Định danh mới của Petrovietnam là bước đi chiến lược mở rộng không gian phát triển ngành công nghiệp - năng lượng quốc gia

Chuyên gia kinh tế, TS Nguyễn Minh Phong, nguyên Trưởng Phòng Nghiên cứu kinh tế (Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế - xã hội Hà Nội): Petrovietnam mang định danh mới là một bước đi “kịp thời và cần thiết”

Theo TS Nguyễn Minh Phong, trong bối cảnh Việt Nam đang cam kết mạnh mẽ về giảm phát thải carbon, phát triển năng lượng tái tạo và hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế toàn cầu, tên gọi mới không chỉ thể hiện sự tin tưởng lớn của Đảng và Nhà nước, mà còn mở ra không gian phát triển rộng lớn hơn, giúp Petrovietnam chuyển mình từ một tập đoàn dầu khí truyền thống sang một tập đoàn công nghiệp - năng lượng hiện đại, đa ngành, đa lĩnh vực.

Chuyên gia kinh tế, TS Nguyễn Minh Phong: tên gọi mới mở ra không gian phát triển rộng lớn hơn, giúp Petrovietnam chuyển mình từ một tập đoàn dầu khí truyền thống sang một tập đoàn công nghiệp - năng lượng hiện đại, đa ngành, đa lĩnh vực.

Định danh mới cho phép Petrovietnam mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực như LNG, điện gió ngoài khơi, điện mặt trời, hydrogen xanh, amoniac xanh... phù hợp với các định hướng chiến lược quốc gia, đặc biệt là Quy hoạch điện VIII (điều chỉnh). Việc này sẽ giúp Tập đoàn tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng năng lượng toàn cầu, tăng cường hợp tác quốc tế, tận dụng tốt hơn các nguồn vốn và công nghệ xanh, từ đó góp phần vào tăng trưởng xanh và mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.

TS Nguyễn Minh Phong nhấn mạnh, việc chuyển đổi định danh không chỉ nâng tầm thương hiệu mà còn tạo nền tảng để Petrovietnam tối ưu hóa nguồn lực phát triển. Với cơ sở pháp lý mới, Tập đoàn có thể chủ động hơn trong phân bổ và huy động nguồn lực tài chính, công nghệ, nhân lực; linh hoạt thu hút đầu tư trong nước và quốc tế; phát triển các dự án năng lượng quy mô lớn, hiện đại.

Ngoài ra, TS Nguyễn Minh Phong cho rằng, trong bối cảnh ngành năng lượng ngày càng đa dạng và phức tạp, Việt Nam rất cần một cơ quan quản lý chuyên trách - như đề xuất tái lập Bộ Năng lượng - nhằm hoạch định chính sách tổng thể, điều phối hiệu quả và tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho các lĩnh vực mới như điện khí, hydrogen xanh hay điện gió ngoài khơi. Đây sẽ là một nền tảng quan trọng giúp Việt Nam đảm bảo an ninh năng lượng, nâng cao năng lực cạnh tranh, cũng như tận dụng tối đa cơ hội từ làn sóng chuyển dịch năng lượng toàn cầu.

TS Nguyễn Quốc Thập, Chủ tịch Hội Dầu khí Việt Nam: Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam - Dấu mốc chiến lược trong phát triển ngành năng lượng

TS Nguyễn Quốc Thập cho rằng, việc đổi tên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam đánh dấu một bước ngoặt quan trọng, mở ra vận hội mới cho Tập đoàn trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng và phát triển kinh tế đất nước.

Theo TS Nguyễn Quốc Thập, định danh mới thể hiện sự ghi nhận, tin tưởng của Đảng và Nhà nước đối với vai trò và năng lực của Petrovietnam trong việc đảm nhiệm sứ mệnh trụ cột của ngành công nghiệp - năng lượng quốc gia. Việc mở rộng phạm vi hoạt động từ dầu khí truyền thống sang toàn bộ chuỗi công nghiệp năng lượng - bao gồm cả năng lượng tái tạo, điện hạt nhân, hydrogen xanh... - giúp Petrovietnam có điều kiện phát huy tối đa nguồn lực, đóng góp thiết thực vào mục tiêu an ninh năng lượng và phát triển kinh tế đất nước.

TS Nguyễn Quốc Thập - Chủ tịch Hội Dầu khí Việt Nam

TS Nguyễn Quốc Thập khẳng định, định danh mới sẽ là cơ sở để Petrovietnam xây dựng chiến lược phát triển phù hợp với bối cảnh chuyển dịch năng lượng toàn cầu, nhất là khi Việt Nam đang tích cực thực hiện các cam kết quốc tế về trung hòa carbon đến năm 2050. Với tiềm lực, kinh nghiệm và nền tảng tích lũy trong suốt 5 thập kỷ qua, Petrovietnam có đầy đủ điều kiện để mở rộng quy mô, nâng tầm vị thế, dẫn dắt quá trình chuyển dịch sang các mô hình năng lượng xanh, sạch và bền vững.

Không chỉ là yếu tố nhận diện, tên gọi mới cũng phản ánh định hướng phát triển theo ba trụ cột chiến lược: năng lượng - công nghiệp - dịch vụ, trong đó năng lượng vẫn giữ vai trò trung tâm. Điều này cho phép Petrovietnam linh hoạt trong việc thu hút đầu tư, đẩy mạnh hợp tác quốc tế, ứng dụng công nghệ hiện đại, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu và từng bước xây dựng hệ sinh thái công nghiệp - năng lượng hiện đại, tích hợp và hiệu quả.

Tuy nhiên, để hiện thực hóa vai trò mới, theo TS Nguyễn Quốc Thập, Petrovietnam cần được trao cơ chế hoạt động thông thoáng, xứng tầm - bao gồm một điều lệ tổ chức và quy chế tài chính mới, phù hợp với định hướng chiến lược và các nghị quyết lớn của Đảng về phát triển năng lượng. Đồng thời, Tập đoàn cũng cần xây dựng và cập nhật chiến lược phát triển gắn với Chiến lược phát triển năng lượng quốc gia, Chiến lược ngành dầu khí, Quy hoạch điện VIII (điều chỉnh), nhằm làm nền tảng cho các kế hoạch ngắn, trung và dài hạn.

Trong bối cảnh Việt Nam đang bước vào kỷ nguyên phát triển mới với yêu cầu tăng trưởng xanh, hội nhập quốc tế sâu rộng và cạnh tranh ngày càng cao, việc chuyển đổi định danh thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam không chỉ mang tính biểu tượng mà còn là bước đi thiết thực, đặt nền móng cho một chặng đường phát triển đột phá, chủ động và bền vững hơn trong thời gian tới.

PGS.TS Ngô Trí Long: Petrovietnam khẳng định vai trò “xương sống” trong đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia

PGS.TS Ngô Trí Long cho rằng, việc chính thức chuyển đổi định danh của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam không chỉ mang ý nghĩa thay đổi tên gọi, mà còn là bước chuyển mình chiến lược, khẳng định vai trò trụ cột của Petrovietnam trong đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và phát triển kinh tế bền vững.

Chuyên gia kinh tế, PGS.TS Ngô Trí Long

Theo PGS.TS Ngô Trí Long, sau gần 50 năm phát triển, việc Petrovietnam được định danh là Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam là một cột mốc có tính bước ngoặt, thể hiện sự ghi nhận xứng đáng của Đảng và Nhà nước với vai trò chiến lược của Tập đoàn trong nền kinh tế quốc dân.

Trước hết, định danh này khẳng định vai trò then chốt của Petrovietnam trong bảo đảm an ninh năng lượng, từ khai thác, chế biến, phân phối dầu khí đến phát triển năng lượng tái tạo và các ngành công nghiệp năng lượng mới. Đồng thời, nó cũng mở ra không gian thể chế thuận lợi để Petrovietnam phát triển mô hình tích hợp công nghiệp - năng lượng - dịch vụ, thúc đẩy chuỗi cung ứng nội địa, lan tỏa công nghệ và tiêu chuẩn cao đến các ngành hỗ trợ.

Sự thay đổi này cũng thể hiện tầm vóc hội nhập quốc tế ngày càng lớn mạnh của Tập đoàn, khi không chỉ vững vàng trong nước, mà còn có năng lực tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu, mở rộng đầu tư và hợp tác với các tập đoàn năng lượng lớn trên thế giới.

Tuy nhiên, để hiện thực hóa vai trò mới, PGS.TS Ngô Trí Long cho rằng, Petrovietnam cần đổi mới toàn diện mô hình quản trị và chiến lược đầu tư.

Một là, quản trị theo chuẩn quốc tế: Tập đoàn cần tách bạch rõ ràng chức năng quản lý nhà nước và điều hành doanh nghiệp, trao quyền tự chủ nhiều hơn cho các đơn vị thành viên, đồng thời tăng cường ứng dụng công nghệ số và quản trị rủi ro để nâng cao hiệu quả vận hành.

Hai là, chiến lược đầu tư tích hợp và bền vững: Petrovietnam phải mở rộng sang các lĩnh vực điện khí, năng lượng tái tạo, hydrogen xanh, song song với phát triển sâu chuỗi giá trị lọc hóa dầu và công nghệ cao, đồng thời loại bỏ đầu tư ngoài ngành kém hiệu quả.

Ba là, xây dựng nguồn lực có năng lực cạnh tranh quốc tế: Cần có chính sách thu hút và giữ chân nhân tài, mở rộng thị trường quốc tế và đẩy mạnh liên kết chiến lược với các tập đoàn nước ngoài nhằm chia sẻ công nghệ và nâng cao vị thế thương hiệu.

Bốn là, khẳng định vai trò trong hoạch định chính sách và bảo vệ chủ quyền năng lượng quốc gia: Petrovietnam không chỉ là nhà sản xuất mà cần trở thành đối tác tư vấn chiến lược cho Nhà nước về quy hoạch năng lượng, đồng thời thông qua các hoạt động khai thác ngoài khơi, tiếp tục góp phần giữ vững chủ quyền biển đảo.

PGS.TS Ngô Trí Long đánh giá, Petrovietnam đang đứng trước cơ hội lớn khi xu thế chuyển dịch năng lượng toàn cầu đang tạo điều kiện để các tập đoàn năng lượng tích hợp như Petrovietnam dẫn dắt quá trình chuyển đổi xanh, phát triển công nghệ sạch và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Tuy nhiên, Petrovietnam cũng phải đối mặt với nhiều thách thức chiến lược như yêu cầu cải cách mô hình tăng trưởng, tái cấu trúc tổ chức, thích ứng với biến động thị trường năng lượng và xử lý những rào cản thể chế hiện hành vẫn còn chồng chéo.

“Đây là thời điểm bản lề để Petrovietnam định hình lại vai trò của mình trong chiến lược phát triển kinh tế - năng lượng quốc gia trong kỷ nguyên mới”, PGS.TS Ngô Trí Long nhấn mạnh. Muốn làm được điều đó, Tập đoàn cần tiếp tục nâng cao năng lực nội tại, đổi mới quản trị, cải cách thể chế, đồng thời tận dụng hiệu quả các cơ hội hợp tác quốc tế và chính sách hỗ trợ của Nhà nước.

“Việc chuyển đổi định danh thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam không chỉ là một biểu tượng mới, mà còn là lời khẳng định cho một sứ mệnh lớn hơn - dẫn dắt chuyển dịch năng lượng quốc gia và đóng góp chiến lược cho sự phát triển bền vững của đất nước”, PGS.TS Ngô Trí Long nhận định.