Không chỉ hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, anh còn thể hiện rõ vai trò của người kỹ sư tận tụy khi luôn sẵn sàng nhận việc khó, xử lý các tình huống phát sinh tại hiện trường. Trong những thời điểm hệ thống vận hành chịu áp lực cao, anh thường xuyên có mặt kịp thời, phối hợp cùng đồng nghiệp đánh giá, đưa ra giải pháp xử lý phù hợp, hạn chế tối đa rủi ro và gián đoạn.

Kỹ sư Nguyễn Văn Cảnh là một trong những gương mặt lao động tiêu biểu của PV GAS

Từ thực tiễn công việc, anh tích cực đề xuất các giải pháp cải tiến kỹ thuật, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất và an toàn lao động. Những sáng kiến của anh không chỉ giúp tối ưu vận hành mà còn giảm thiểu nguy cơ mất an toàn, nâng cao độ tin cậy của hệ thống.

Song song với chuyên môn, kỹ sư Nguyễn Văn Cảnh còn đi đầu trong các hoạt động công đoàn, tích cực tham gia các phong trào thi đua và hoạt động tập thể. Anh góp phần thúc đẩy các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, xây dựng môi trường làm việc an toàn, xanh – sạch – đẹp và nâng cao ý thức trách nhiệm trong đội ngũ người lao động.

Trong công việc hàng ngày, anh luôn chú trọng chia sẻ kinh nghiệm, hỗ trợ đồng nghiệp, đặc biệt là lực lượng trẻ. Sự gần gũi, trách nhiệm và tinh thần cầu thị của anh đã góp phần xây dựng tập thể đoàn kết, vững chuyên môn và sẵn sàng phối hợp hiệu quả trong mọi tình huống.

Kỹ sư Nguyễn Văn Cảnh được tuyên dương vì thành tích trong lao động sáng tạo

Những nỗ lực bền bỉ của anh được ghi nhận qua nhiều năm liên tiếp hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, cùng các hình thức khen thưởng của Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) và Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam). Tuy vậy, điều nổi bật ở anh vẫn là phong cách làm việc khiêm tốn, luôn đặt hiệu quả chung lên trên lợi ích cá nhân.

Những đóng góp thầm lặng của kỹ sư Nguyễn Văn Cảnh là minh chứng cho vai trò quan trọng của người lao động trong sự phát triển chung của đơn vị. Hình ảnh một kỹ sư tận tụy, chuyên nghiệp, trách nhiệm và bền bỉ như anh đang góp phần lan tỏa những giá trị tích cực, đóng góp vào sự vận hành an toàn, ổn định và phát triển bền vững của PV GAS và ngành công nghiệp, năng lượng quốc gia.

PV GAS Quý I/2026: Duy trì hiệu quả SXKD, khẳng định vai trò trụ cột ngành khí trong biến động

PV GAS nhập khẩu gần 120 nghìn tấn LNG, LPG trước kỳ nghỉ lễ, đảm bảo nhu cầu năng lượng quốc gia

Kỹ sư Nguyễn Thanh Ngoãn – Gần 2 thập kỷ bền bỉ cống hiến cùng dòng khí Nam Côn Sơn

Kỹ sư Lê Quốc Thưởng – Làm chủ công nghệ vận hành tại GPP Dinh Cố

Tuy nhiên, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các trung tâm kinh tế khu vực, đặc biệt là sự vươn lên mạnh mẽ của các “điểm trung chuyển” mới, TP HCM đang đứng trước yêu cầu phải tái định vị vai trò phát triển. Việc Quốc hội ban hành Nghị quyết số 98/2023/QH15 được xem là đòn bẩy quan trọng để thành phố thực hiện bước chuyển này. Đáng chú ý, cơ chế này tiếp tục được bổ sung, điều chỉnh theo Nghị quyết 260 của Quốc hội vào tháng 12/2025, qua đó mở rộng thêm dư địa chính sách cho TP HCM trong giai đoạn mới.

TP HCM hướng tới trở thành trung tâm logistics hàng đầu khu vực.

Theo PGS.TS. Nguyễn Thường Lạng, vấn đề không chỉ nằm ở việc mở rộng quy mô kinh tế, mà quan trọng hơn là “nâng tầng” vị thế phát triển. TP HCM cần hướng tới một cấu trúc đa trụ cột, bao gồm: trung tâm kinh tế, trung tâm công nghệ, trung tâm tài chính - tiền tệ và trung tâm kết nối quốc tế của khu vực. Đây không chỉ là mục tiêu phát triển, mà còn là cách để thành phố tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Trong đó, vai trò trung tâm thương mại và logistics cần được xác định rõ là một trong những trụ cột then chốt. Với lợi thế về vị trí địa lý, quy mô thị trường và nền tảng hạ tầng, TP HCM hoàn toàn có thể trở thành trung tâm logistics quốc tế, gắn kết chặt chẽ với hoạt động xuất nhập khẩu của Việt Nam. Đồng thời, thành phố cũng có điều kiện phát triển các lĩnh vực bổ trợ như tài chính, du lịch, vận tải hàng không... tạo thành một hệ sinh thái kinh tế hoàn chỉnh.

Đáng chú ý, nền tảng công nghệ của TP HCM với Khu công nghệ cao và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo đang hình thành cũng là yếu tố quan trọng giúp nâng cao giá trị gia tăng trong chuỗi cung ứng. Theo đó, logistics không chỉ dừng ở vận chuyển, mà cần gắn với công nghệ, dữ liệu và dịch vụ giá trị cao.

Tuy nhiên, để hiện thực hóa tầm nhìn này, TP HCM cần một chiến lược dài hạn với quy mô đủ lớn. PGS.TS. Nguyễn Thường Lạng cho rằng, thành phố cần đặt mục tiêu nâng quy mô kinh tế lên khoảng 30-35 lần vào năm 2050. Khi đã xác định được tầm nhìn, toàn bộ cơ chế, chính sách, đặc biệt là các cơ chế đặc thù theo Nghị quyết 260 phải được thiết kế đồng bộ để phục vụ mục tiêu phát triển dài hạn.

Theo PGS.TS. Nguyễn Thường Lạng: Với lợi thế về vị trí địa lý, quy mô thị trường và nền tảng hạ tầng, TP HCM hoàn toàn có thể trở thành trung tâm logistics quốc tế, gắn kết chặt chẽ với hoạt động xuất nhập khẩu của Việt Nam.

Ở góc độ triển khai, một trong những điểm mấu chốt là quy hoạch. TP HCM cần xây dựng một quy hoạch logistics tổng thể, có tầm nhìn ngang tầm với các trung tâm hàng đầu khu vực. Trong đó, yếu tố đất đai đóng vai trò quyết định: phải đủ lớn, đồng bộ, hiện đại và đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế, hướng tới phát triển các trung tâm logistics xanh, thông minh.

Bên cạnh đó, thành phố cần đẩy mạnh liên kết vùng và quốc tế. Việc kết nối hiệu quả với hệ thống cảng biển, sân bay, đặc biệt là sân bay Long Thành trong tương lai cũng như các trung tâm kinh tế trong nước như Hà Nội, Đà Nẵng sẽ giúp hình thành mạng lưới logistics đa phương thức. Đồng thời, cần mở rộng kết nối với các quốc gia trong khu vực như Singapore, Malaysia, Thái Lan, Indonesia, Trung Quốc sẽ giúp TP HCM tham gia sâu hơn vào các hành lang kinh tế và chuỗi cung ứng khu vực.

Một hướng đi quan trọng khác là phát triển logistics thông minh. Việc đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ trong quản lý và vận hành sẽ giúp rút ngắn thời gian thông quan, giảm chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh. Theo đó, mô hình logistics của TP HCM cần hướng tới tinh gọn, hiệu quả cao, đồng thời đáp ứng các tiêu chuẩn phát triển bền vững, giảm phát thải và tiến tới mục tiêu phát thải ròng bằng “0”.

Để tạo đột phá, TP HCM cần thiết kế các cơ chế chính sách đủ mạnh nhằm thu hút đầu tư, phát triển hạ tầng và nâng cao năng lực vận tải, đặc biệt là vận tải biển. Khi các yếu tố này được triển khai đồng bộ, thành phố không chỉ củng cố vai trò đầu tàu kinh tế trong nước, mà còn từng bước khẳng định vị thế là trung tâm thương mại - logistics quan trọng của khu vực Đông Nam Á.

TP HCM tổng kết cuộc thi viết về nghề và làng nghề truyền thống

TP HCM tổ chức chuỗi sự kiện chào đón năm mới 2026

TP HCM: Xã đảo Long Sơn tôn vinh văn hóa truyền thống, tăng cường gắn kết cộng đồng

Lan tỏa thông điệp “Vì biển đảo xanh”

Thuế TP HCM và Techcombank ký thỏa thuận hỗ trợ hộ kinh doanh thích ứng chính sách thuế mới 2026

Những năm gần đây, thị trường năng lượng thế giới liên tiếp chứng kiến những cú sốc lớn từ xung đột quân sự, đứt gãy logistics, biến động giá dầu và sự dịch chuyển nhanh của chính sách năng lượng tại nhiều nền kinh tế lớn. Với một nền kinh tế mở và có tốc độ phát triển nhanh như Việt Nam, việc nâng cao tính tự chủ năng lượng cho nền kinh tế là một yêu cầu cấp thiết. Theo Bộ Công Thương, nhu cầu năng lượng trong nước tăng nhanh theo từng năm. Dự báo đến năm 2030 đạt khoảng 120-130 triệu tấn dầu quy đổi và năm 2050 là 175-200 triệu tấn.

Trong bối cảnh đó, bài toán an ninh năng lượng không thể chỉ giải bằng cách nhập khẩu, mà phải được xử lý bằng năng lực tự chủ trong nước, dự trữ chiến lược, nâng cao công suất chế biến, nâng cao khả năng điều phối chuỗi cung ứng… Đó cũng là lý do Trung tâm Lọc hóa dầu và năng lượng quốc gia tại Khu kinh tế Dung Quất (tỉnh Quảng Ngãi) được đặt trong một tầm nhìn rộng hơn nhiều so với một dự án lọc hóa dầu.

Việc hình thành trung tâm lọc hóa dầu và năng lượng quốc gia tại Khu kinh tế Dung Quất sẽ giúp Việt Nam nâng cao năng lực tự chủ năng lượng trong nước

Ông Đặng Hải Anh - Phó Vụ trưởng Vụ Dầu khí và Than, Bộ Công Thương cho biết, Nghị quyết số 26-NQ/TW ngày 3-11-2022 của Bộ Chính trị nêu rõ về việc “mở rộng và xây dựng trung tâm lọc, hóa dầu và năng lượng quốc gia tại Khu kinh tế Dung Quất”; đồng thời Quyết định số 215/QĐ-TTg ngày 1-3-2024 của Thủ tướng Chính phủ cũng định hướng “triển khai hoàn thành Dự án Nâng cấp, mở rộng NMLD Dung Quất, hình thành trung tâm lọc, hóa dầu và năng lượng quốc gia tại Khu kinh tế Dung Quất”. Bộ Công Thương cũng nhìn nhận Khu kinh tế Dung Quất không chỉ như một địa điểm công nghiệp đơn lẻ, mà là một không gian phát triển tích hợp, gắn lọc hóa dầu với khí, LNG, điện và năng lượng tái tạo.

Theo đề xuất của Viện Dầu khí Việt Nam (VPI), cấu hình Trung tâm được xây dựng với 5 hợp phần. Thứ nhất là Trung tâm lọc hóa dầu và kho dự trữ; tiếp theo là cụm năng lượng xanh; cụm công nghiệp xanh và carbon thấp; logistics và các dịch vụ khác. Mô hình này cho thấy tư duy phát triển không còn dừng ở sản xuất xăng dầu thành phẩm, mà hướng tới một hệ sinh thái năng lượng tích hợp. Trong hệ sinh thái đó, các chuỗi hóa dầu, LNG, điện khí, SAF, hydrogen xanh, amoniac xanh, trung tâm dữ liệu, cơ khí chế tạo và dịch vụ hậu cần có thể được hình thành, hỗ trợ lẫn nhau và cùng tăng sức chống chịu cho toàn hệ thống.

Nếu nhìn từ góc độ chiến lược, vai trò của một trung tâm như vậy nằm ở ba lớp. Thứ nhất, đó là công cụ gia tăng năng lực tự chủ về năng lượng, giảm phụ thuộc vào nhập khẩu thành phẩm và nâng khả năng linh hoạt trong xử lý nguồn cung. Thứ hai, đó là nền tảng để Việt Nam chuyển từ tư duy “lọc dầu” sang tư duy “chế biến sâu”, tức là gia tăng tỷ trọng hóa dầu, hóa chất, vật liệu và các sản phẩm có giá trị gia tăng cao hơn. Thứ ba, đó là cấu trúc mở cho giai đoạn chuyển dịch năng lượng, khi các lĩnh vực như khí, LNG, nhiên liệu bền vững, hydrogen, công nghệ thu giữ, sử dụng và lưu trữ carbon (CCUS) và logistics năng lượng sẽ ngày càng quan trọng.

Từ nhà máy đến hạt nhân trung tâm

Kể từ khi cho ra dòng sản phẩm đầu tiên năm 2009, NMLD Dung Quất luôn đóng vai trò như một “trái tim”, giữ nhịp đập năng lượng cho nền kinh tế Việt Nam. Trong tương lai, NMLD Dung Quất sẽ được nâng cấp năng lực hóa dầu, chế biến sâu. Điều này hoàn toàn phù hợp với định hướng xây dựng trung tâm lọc hóa dầu và năng lượng quốc gia tại Khu kinh tế Dung Quất.

Theo phương án đề xuất của VPI, NMLD Dung Quất sẽ là nền tảng của toàn bộ tổ hợp Trung tâm, gắn với hợp phần lọc hóa dầu và kho dự trữ, từ đó kết nối sang hóa dầu từ các mỏ dầu, khí lân cận, các dự án kho dự trữ. Ban Quản lý Khu kinh tế Dung Quất và các khu công nghiệp Quảng Ngãi cũng nhấn mạnh trung tâm sẽ phát triển theo hướng hình thành chuỗi giá trị hoàn chỉnh từ lọc hóa dầu - hóa chất - năng lượng - logistics.

Trong logic đó, Dự án Nâng cấp, mở rộng NMLD Dung Quất có ý nghĩa vượt xa một dự án đầu tư công nghiệp thông thường. Đây là bước chuyển có tính bản lề để nhà máy đi từ năng lực lọc hóa dầu hiện hữu sang không gian chế biến sâu hơn, linh hoạt hơn và gắn chặt hơn với chuỗi giá trị hóa dầu. Khi nói đến chế biến sâu, điều cốt lõi không chỉ là tăng thêm sản lượng, mà là nâng chất cấu trúc sản phẩm, mở rộng khả năng xử lý nguyên liệu, gia tăng hàm lượng hóa dầu và tạo tiền đề cho các sản phẩm mới có giá trị cao hơn. Trong bối cảnh biên lợi nhuận lọc dầu truyền thống chịu sức ép ngày càng lớn, định hướng chuyển sang chế biến sâu là điều kiện để nâng vị thế cạnh tranh, tăng hiệu quả đầu tư và giữ vai trò dẫn dắt trong chuỗi công nghiệp năng lượng.

Tài liệu của Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR), đơn vịt thành viên của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) cho thấy rất rõ điều này khi doanh nghiệp đặt ra hàng loạt đề xuất cơ chế đặc thù nhằm tạo điều kiện phát triển các dự án quy mô lớn, công nghệ phức tạp, thời gian chuẩn bị dài và chịu tác động mạnh từ biến động thị trường, công nghệ, chính sách. Trong danh mục ưu tiên thu hút nhà đầu tư chiến lược mà BSR đề xuất, nhóm đầu tiên chính là các dự án sản xuất sản phẩm lọc hóa dầu, hóa dầu, hóa chất, dầu mỡ nhờn, nhựa đường. Kế đó là các dự án hạ tầng khí, LNG, năng lượng sạch, hydrogen xanh, nhiên liệu hàng không (SAF), logistics, vật liệu mới, đổi mới sáng tạo và dữ liệu.

Khi địa chính trị bất ổn, thị trường năng lượng quốc tế biến động mạnh đang đặt các quốc gia trước bài toán nâng cao năng lực tự chủ năng lượng. Trung tâm lọc hóa dầu và năng lượng quốc gia tại Khu kinh tế Dung Quất chính là lời giải chiến lược của Việt Nam. Và để làm được điều đó, NMLD Dung Quất phải được nhìn nhận đúng vị thế: không chỉ là một cơ sở sản xuất xăng dầu quan trọng, mà là hạt nhân để trung tâm lọc hóa dầu và năng lượng quốc gia được hình thành, phát triển và dẫn dắt một giai đoạn mới của công nghiệp năng lượng nước nhà.

Trong bối cảnh nhu cầu năng lượng gia tăng nhanh, áp lực chuyển dịch xanh ngày càng rõ nét và những biến động địa chính trị phức tạp tác động trực tiếp đến thị trường nhiên liệu toàn cầu, việc hình thành các trung tâm năng lượng tích hợp đang nổi lên như một hướng đi chiến lược. Trên thế giới, mô hình này đang dần khẳng định vai trò như một cách tiếp cận mang tính hệ thống. Ở đó không đơn thuần là sự tập trung của các dự án năng lượng mà là một mô hình phát triển mới, nơi các loại hình năng lượng, hạ tầng kỹ thuật, dịch vụ và thị trường được kết nối trong một hệ sinh thái đồng bộ, tối ưu hóa cả về kinh tế lẫn an ninh.

Với “cấu tạo” đó, trung tâm năng lượng tích hợp chính là cơ hội để Việt Nam thực hiện tái cấu trúc ngành năng lượng theo hướng hiện đại, linh hoạt và tự chủ hơn. Về bản chất, trung tâm năng lượng tích hợp là sự kết hợp của nhiều nguồn năng lượng khác nhau, từ nhiệt điện, năng lượng tái tạo (điện gió, điện mặt trời…), đến các dạng năng lượng mới như hydrogen, ammoniac… Đi kèm là hệ thống hạ tầng đồng bộ gồm cảng biển, kho chứa, lưới truyền tải, cơ sở chế biến và dịch vụ logistics… Sự “tích hợp” không chỉ nằm ở không gian địa lý mà còn ở cách vận hành, quản trị và liên kết thị trường.

Ảnh minh họa trung tâm năng lượng tích hợp

Lợi thế lớn nhất của mô hình này đối với nền kinh tế chính là hiệu quả tổng hợp. Khi các dự án năng lượng được quy hoạch tập trung, chi phí đầu tư hạ tầng dùng chung như cảng biển, kho bãi, đường ống, lưới điện… sẽ được giảm đáng kể. Điều này giúp tối ưu hóa nguồn lực xã hội, giảm chi phí sản xuất điện và năng lượng, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế. Không dừng lại ở đó, các trung tâm năng lượng còn tạo ra hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ, thu hút các ngành công nghiệp phụ trợ, dịch vụ logistics, chế biến sâu… hình thành nên các cụm công nghiệp – năng lượng quy mô lớn, đóng góp đáng kể vào tăng trưởng GDP và tạo việc làm.

Một lợi thế khác mang tính dài hạn là khả năng thúc đẩy chuyển dịch năng lượng theo hướng xanh và bền vững. Nhờ tính tích hợp, các nguồn năng lượng tái tạo có thể được kết hợp linh hoạt với các nguồn điện nền như khí hoặc lưu trữ năng lượng, qua đó khắc phục tính gián đoạn và không ổn định. Đồng thời, việc phát triển đồng bộ các công nghệ mới như hydrogen xanh, amoniac hay thu giữ và lưu trữ carbon (CCUS) ngay trong một trung tâm sẽ rút ngắn lộ trình thương mại hóa, giúp Việt Nam không bị tụt hậu trong cuộc đua năng lượng sạch toàn cầu.

Ở một góc độ khác, việc hình thành và phát triển các trung tâm năng lượng tích hợp còn mang ý nghĩ chiến lược, góp phần gia cố “lá chắn” an ninh năng lượng quốc gia. Trước hết, nó giúp đa dạng hóa nguồn cung, giảm phụ thuộc vào một loại nhiên liệu hay một thị trường nhập khẩu duy nhất. Khi trong cùng một trung tâm có thể tiếp nhận LNG, phát triển năng lượng tái tạo, thậm chí sản xuất hydrogen, hệ thống năng lượng sẽ có “độ đàn hồi” cao hơn trước các cú sốc bên ngoài.

Kho cảng LNG Thị Vải

Bên cạnh đó, các trung tâm này đóng vai trò như những “điểm tựa” chiến lược, giúp nâng cao khả năng dự trữ và điều tiết năng lượng. Hệ thống kho chứa lớn, kết hợp với hạ tầng nhập khẩu hiện đại, cho phép chủ động hơn trong việc cân đối cung – cầu, đặc biệt trong những thời điểm thị trường biến động. Việc tập trung nguồn lực cũng giúp nâng cao hiệu quả quản lý, giám sát và vận hành hệ thống năng lượng quốc gia, giảm thiểu rủi ro gián đoạn.

Một khía cạnh quan trọng khác là tăng cường tính tự chủ và vị thế quốc gia. Khi phát triển các trung tâm năng lượng quy mô lớn, Việt Nam không chỉ đảm bảo nhu cầu trong nước mà còn có thể tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị năng lượng khu vực, thậm chí hướng tới vai trò trung chuyển, xuất khẩu năng lượng trong tương lai. Điều này có ý nghĩa chiến lược trong bối cảnh cạnh tranh năng lượng ngày càng gay gắt.

Những rào cản cần tháo gỡ

Có thể nói, trung tâm năng lượng tích hợp không chỉ là một mô hình phát triển năng lượng, mà còn là “đòn bẩy” chiến lược cho tăng trưởng kinh tế và bảo đảm an ninh quốc gia. Trong hành trình hướng tới một nền kinh tế độc lập, tự chủ và bền vững, việc sớm định hình và triển khai hiệu quả các trung tâm năng lượng tích hợp sẽ là bước đi có ý nghĩa quyết định.

Giàu tiềm năng là vậy nhưng triển khai trong thực tế lại không hề dễ dàng, thậm chí đây là một trong những bài toán phức tạp nhất của ngành năng lượng hiện nay. Những khó khăn, thách thức không chỉ nằm ở vốn đầu tư hay công nghệ, mà còn đan xen giữa thể chế, thị trường và năng lực tổ chức thực thi.

Trước hết là thách thức về quy hoạch và tính đồng bộ. Trung tâm năng lượng tích hợp đòi hỏi sự gắn kết chặt chẽ giữa nhiều lĩnh vực: điện lực, dầu khí, năng lượng tái tạo, hạ tầng cảng biển, logistics, thậm chí cả quy hoạch sử dụng đất và phát triển công nghiệp vùng. Trong khi đó, thực tế lâu nay các quy hoạch này thường được xây dựng theo “ngành dọc”, thiếu sự liên thông. Nếu không giải quyết triệt để bài toán tích hợp ngay từ khâu quy hoạch, nguy cơ chồng chéo, lãng phí nguồn lực hoặc “đi trước – chờ sau” giữa các cấu phần là rất lớn.

Một nút thắt lớn khác là cơ chế, chính sách và khung pháp lý. Trung tâm năng lượng tích hợp không phải là một loại hình dự án truyền thống nên nhiều quy định hiện hành chưa theo kịp. Ví dụ, cơ chế cho các dự án LNG, hydrogen, amoniac, hay mô hình kết hợp phát điện – lưu trữ – xuất khẩu năng lượng vẫn còn thiếu rõ ràng. Câu chuyện chia sẻ rủi ro giữa Nhà nước và nhà đầu tư, cơ chế giá điện, hợp đồng mua bán điện dài hạn (PPA), hay chính sách ưu đãi cho công nghệ mới… đều là những vấn đề cần được tháo gỡ nếu muốn thu hút dòng vốn lớn.

Nói đến vốn đầu tư, đây là thách thức không thể xem nhẹ. Một trung tâm năng lượng tích hợp quy mô lớn có thể cần hàng chục tỷ USD, bao gồm cả hạ tầng dùng chung và các dự án thành phần. Trong bối cảnh ngân sách Nhà nước có hạn, việc huy động vốn tư nhân và quốc tế là tất yếu. Tuy nhiên, các nhà đầu tư sẽ đòi hỏi sự minh bạch, ổn định chính sách và khả năng thu hồi vốn rõ ràng – những yếu tố mà thị trường năng lượng Việt Nam vẫn đang trong quá trình hoàn thiện.

Trung tâm công nghiệp năng lượng và hậu cần kỹ thuật PTSC

Hạ tầng kỹ thuật và công nghệ cũng đặt ra áp lực đáng kể. Việc tích hợp nhiều nguồn năng lượng, đặc biệt là năng lượng tái tạo với đặc tính biến động, đòi hỏi hệ thống lưới điện thông minh, khả năng lưu trữ lớn và công nghệ điều độ hiện đại. Các công nghệ mới như hydrogen hay CCUS vẫn còn chi phí cao và chưa phổ biến, kéo theo rủi ro về hiệu quả kinh tế. Ngoài ra, việc phát triển các cảng nước sâu, kho LNG, đường ống dẫn khí, hệ thống truyền tải liên vùng… đều cần thời gian dài và nguồn lực lớn.

Không thể bỏ qua yếu tố thị trường và rủi ro biến động. Thị trường năng lượng toàn cầu ngày càng khó dự báo, giá nhiên liệu có thể biến động mạnh do xung đột địa chính trị, thay đổi chính sách khí hậu hay tiến bộ công nghệ. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến tính toán hiệu quả của các dự án trong trung tâm. Nếu không có cơ chế chia sẻ rủi ro hợp lý, nhiều nhà đầu tư sẽ dè dặt.

Bên cạnh đó là vấn đề môi trường, xã hội và chấp thuận cộng đồng. Các trung tâm năng lượng thường có quy mô lớn, tác động đến đất đai, sinh kế và hệ sinh thái địa phương. Việc đảm bảo tiêu chuẩn môi trường, minh bạch thông tin và tạo sự đồng thuận của người dân là điều kiện tiên quyết, nếu không sẽ phát sinh rủi ro chậm tiến độ hoặc tranh chấp.

Cuối cùng, một thách thức mang tính “mềm” nhưng rất quan trọng là năng lực quản trị và nguồn nhân lực. Vận hành một hệ sinh thái năng lượng tích hợp đòi hỏi trình độ quản lý hiện đại, khả năng phối hợp đa ngành và đội ngũ kỹ sư, chuyên gia có kỹ năng cao. Đây là điểm mà Việt Nam cần tiếp tục đầu tư mạnh mẽ.

Không gian chính sách cho những đầu tàu

Trong bức tranh nhiều thách thức đó, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), với quy mô và tầm vóc hiện có, được đánh giá là hội tủ đầy đủ các yếu tố có thể hiện thực hóa mô hình trung tâm năng lượng tích hợp.

Trước hết, Petrovietnam có lợi thế đặc thù về chuỗi giá trị năng lượng tương đối hoàn chỉnh. Tập đoàn đã và đang hoạt động trên toàn bộ các khâu: thăm dò, khai thác dầu khí; vận chuyển, chế biến; sản xuất điện; đã và đang mở rộng sang LNG, năng lượng tái tạo. Ít có doanh nghiệp nào tại Việt Nam sở hữu đồng thời nhiều mắt xích quan trọng như vậy, đây chính là nền tảng để triển khai mô hình tích hợp.

Về kinh nghiệm và năng lực triển khai dự án quy mô lớn, Petrovietnam đã chứng minh qua hàng loạt công trình trọng điểm quốc gia như các nhà máy điện khí, lọc hóa dầu, hệ thống đường ống dẫn khí, các mỏ dầu khí ngoài khơi… Những dự án này không chỉ phức tạp về kỹ thuật mà còn liên quan đến nhiều đối tác quốc tế, đòi hỏi năng lực quản trị và điều phối cao. Đây là vốn kinh nghiệm rất quý khi triển khai các trung tâm năng lượng tích hợp.

Một lợi thế khác là năng lực hạ tầng và hệ sinh thái sẵn có. Petrovietnam hiện đang quản lý, vận hành nhiều cảng biển, kho chứa, đường ống và cơ sở công nghiệp năng lượng trải dài trên cả nước. Nếu được quy hoạch và nâng cấp phù hợp, các tài sản này có thể trở thành “hạt nhân” cho các trung tâm năng lượng tích hợp, giúp tiết kiệm đáng kể chi phí đầu tư ban đầu.

Đặc biệt, trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng, Petrovietnam đang có bước chuyển mình sang các lĩnh vực mới như LNG, điện khí, hydrogen và năng lượng tái tạo. Việc tham gia sớm vào các lĩnh vực này không chỉ giúp đa dạng hóa hoạt động mà còn tạo điều kiện để tập đoàn đóng vai trò dẫn dắt trong việc hình thành các mô hình tích hợp đa năng lượng.

Tuy nhiên, cần nhìn thẳng rằng Petrovietnam cũng đối mặt với không ít thách thức nội tại. Cơ chế hoạt động của doanh nghiệp nhà nước đôi khi còn thiếu linh hoạt so với yêu cầu của thị trường năng lượng cạnh tranh. Khả năng huy động vốn lớn cho các dự án mới, đặc biệt là trong bối cảnh chuyển dịch sang năng lượng sạch với biên lợi nhuận chưa rõ ràng, cũng là một bài toán không đơn giản. Ngoài ra, việc cập nhật công nghệ mới và đào tạo nguồn nhân lực phù hợp với các lĩnh vực như hydrogen hay CCUS cần thời gian và chiến lược dài hạn.

Vì vậy, để Petrovietnam thực sự phát huy vai trò “đầu tàu”, cần có cơ chế trao quyền và thí điểm phù hợp. Điều này có thể bao gồm việc cho phép tập đoàn tham gia sâu hơn vào quy hoạch và phát triển các trung tâm năng lượng tích hợp; cơ chế tài chính linh hoạt hơn; và các chính sách hỗ trợ trong việc hợp tác với đối tác quốc tế, chuyển giao công nghệ.

Trong hành trình đó, Petrovietnam, với những lợi thế sẵn có và nếu được trao cơ chế phù hợp, hoàn toàn có thể trở thành lực lượng nòng cốt, tạo “đòn bẩy kép” giúp Việt Nam vừa đảm bảo an ninh năng lượng, vừa tạo động lực tăng trưởng mới, phát triển bền vững cho nền kinh tế trong giai đoạn tới.

Thanh Ngọc

Để “trụ đỡ” năng lượng phát triển

Giữ nhịp tăng trưởng

Sớm “kích hoạt” chuỗi cung ứng: Petrovietnam “đi trước một bước” trong lộ trình xăng sinh học E10

“Đi trước” khơi thông dòng chảy xăng sinh học E10

(Ảnh minh họa)

Tại thị trường trong nước, vào lúc 4h00 sáng 4/5, giá vàng miếng SJC được Công ty Vàng bạc Đá quý Sài Gòn niêm yết ở mức 163 triệu đồng/lượng mua vào và 166 triệu đồng/lượng bán ra, không thay đổi so với phiên trước. Khoảng cách giữa hai chiều mua - bán tiếp tục duy trì ở mức 3 triệu đồng/lượng.

Cùng xu hướng, Tập đoàn Phú Quý và DOJI cũng giữ nguyên giá giao dịch vàng miếng ở mức 163 - 166 triệu đồng/lượng. Biên độ chênh lệch mua - bán tại các đơn vị này vẫn ở mức 3 triệu đồng/lượng.

Đối với vàng nhẫn 9999, mặt bằng giá sáng nay nhìn chung ổn định so với hôm qua, dao động trong khoảng 162,5 - 165,6 triệu đồng/lượng tùy theo từng doanh nghiệp. Tại Bảo Tín Minh Châu, vàng nhẫn được niêm yết ở mức 163 triệu đồng/lượng mua vào và 166 triệu đồng/lượng bán ra, không biến động, với chênh lệch mua - bán giữ ở 3 triệu đồng/lượng.

Trên thị trường quốc tế, theo Kitco, giá vàng giao ngay lúc 4h00 (giờ Việt Nam) đứng ở mức 4.613,4 USD/ounce, đi ngang so với phiên trước. Quy đổi theo tỷ giá Vietcombank ở mức 26.368 VND/USD, giá vàng thế giới tương đương khoảng 146,66 triệu đồng/lượng (chưa bao gồm thuế, phí).

Như vậy, giá vàng miếng SJC trong nước hiện vẫn cao hơn giá vàng thế giới quy đổi khoảng 19,34 triệu đồng/lượng.

(Ảnh minh hoạ)

1. Ngày 3/5, báo Thổ Nhĩ Kỳ dẫn phân tích dữ liệu theo dõi chuyến bay Flightradar24 cho biết đã có sự gia tăng bất thường của các máy bay quân sự Mỹ di chuyển từ châu Âu tới Trung Đông vào ngày 2/5, chủ yếu là máy bay vận tải và máy bay tiếp nhiên liệu trên không.

2. Mỹ đã phê duyệt các hợp đồng bán vũ khí trị giá 8,6 tỷ USD cho các đồng minh ở Trung Đông, trong bối cảnh cuộc xung đột giữa Mỹ và Israel với Iran chưa có dấu hiệu hạ nhiệt.

Theo Al Jazeera, các thương vụ này bao gồm việc chuyển giao hệ thống vũ khí chính xác tiên tiến (APKWS) và các thiết bị liên quan cho Israel với giá 992 triệu USD, chuyển giao hệ thống chỉ huy tác chiến cho Kuwait với giá 2,5 tỷ USD.

3. Hãng hàng không giá rẻ Spirit Airlines của Mỹ đã chính thức ngừng toàn bộ hoạt động từ 3 giờ sáng ngày 3/5, trở thành hãng bay lớn đầu tiên chịu tác động trực tiếp từ cuộc khủng hoảng nhiên liệu trong bối cảnh xung đột liên quan đến Iran leo thang.

4. Dự án xuất khẩu khí đốt cho châu Âu do Nigeria dẫn dắt đang thu hút sự quan tâm trở lại trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu biến động mạnh, đặc biệt sau khi Eo biển Hormuz bị phong tỏa khiến giá năng lượng tại nhiều quốc gia tăng hơn 40% và buộc các nước châu Âu phải đẩy mạnh tìm kiếm các nguồn cung thay thế, giảm phụ thuộc vào năng lượng từ Nga và Trung Đông.

5. Ngày 5/4, OPEC+ đã nhất trí về việc tăng sản lượng dầu ở mức khiêm tốn trong tháng 6 - 188.000 thùng/ngày, một mức tăng chủ yếu chỉ tồn tại trên giấy tờ chừng nào cuộc chiến với Iran còn tiếp tục làm gián đoạn nguồn cung dầu từ vùng Vịnh qua eo biển Hormuz.

Canh mua khi điều chỉnh về vùng hỗ trợ/Ảnh minh họa

Áp lực bán gia tăng một phần đến từ hoạt động cơ cấu danh mục quý II/2026 của các quỹ ETF, khiến nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn biến động mạnh. Đáng chú ý, khối ngoại tiếp tục bán ròng hơn 1.200 tỷ đồng trên toàn thị trường, tập trung ở các mã lớn như VIC, PC1, VHM, VCB và FPT. Dù lực mua xuất hiện tại một số cổ phiếu như VRE, DCM, GEX, song không đủ để cân bằng áp lực bán.

Trên các sàn khác, khối ngoại mua ròng nhẹ tại HNX nhưng quay lại bán ròng trên UPCoM. Nhìn chung, thị trường điều chỉnh trong bối cảnh dòng tiền suy yếu, giao dịch trầm lắng do ảnh hưởng của kỳ nghỉ lễ.

Theo đánh giá của các công ty chứng khoán, VN-Index đã đóng cửa giảm điểm khá trong phiên cuối tháng 4, với biên độ giảm chủ yếu đến từ nhóm cổ phiếu “họ Vin”. Thanh khoản dù có cải thiện so với phiên trước nhưng vẫn thấp hơn khoảng 14,6% so với mức bình quân 20 phiên, cho thấy dòng tiền chưa thực sự quay trở lại.

Xu hướng thị trường hiện vẫn chịu ảnh hưởng lớn từ nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn và có thể xuất hiện nhịp điều chỉnh nhẹ sau giai đoạn tăng mạnh trước đó. Tuy nhiên, mức điều chỉnh được kỳ vọng không quá sâu, với vùng hỗ trợ quan trọng quanh mốc 1.180 điểm, nơi thị trường có thể tích lũy trở lại trước khi nối lại xu hướng tích cực.

Trong bối cảnh đó, các chuyên gia khuyến nghị nhà đầu tư tiếp tục nắm giữ danh mục hiện tại, đồng thời có thể cân nhắc mở thêm vị thế mua mới khi thị trường điều chỉnh về vùng hỗ trợ, đặc biệt quanh các ngưỡng tâm lý quan trọng. Chiến lược giải ngân nên ưu tiên các cổ phiếu cơ bản tốt, có triển vọng kết quả kinh doanh tích cực trong quý II.

Nhận định thị trường chứng khoán ngày 29/4: Ưu tiên chốt lời các mã suy yếu

Nhận định thị trường chứng khoán ngày 28/4: Ưu tiên nắm giữ danh mục, hạn chế mua đuổi

Tin nhanh chứng khoán ngày 29/4: VN Index điều chỉnh trước kỳ nghỉ lễ, dòng tiền xoay sang nhóm midcaps

Tính đến đầu giờ sáng 4/5 (giờ Việt Nam), giá dầu thô Mỹ WTI giao dịch ở ngưỡng 101,5 USD/thùng; trong khi chuẩn Brent giao dịch ở mức 108,0 USD/thùng.

Giá dầu thế giới được dự báo tiếp tục biến động ở vùng đỉnh nhiều năm, với diễn biến giằng co nhưng xu hướng chủ đạo vẫn nghiêng về tăng, khi thị trường tiếp tục bị chi phối bởi rủi ro địa chính trị tại Trung Đông, đặc biệt là xung đột Iran và tình trạng tắc nghẽn kéo dài tại eo biển Hormuz.

Ngay sau thông tin OPEC+ quyết định nâng sản lượng thêm 188.000 thùng/ngày trong tháng 6, phản ứng của thị trường khá dè dặt. Các nhà giao dịch nhanh chóng nhận ra rằng phần lớn mức tăng này chỉ mang tính kỹ thuật, khó chuyển hóa thành nguồn cung thực tế trong bối cảnh hoạt động vận chuyển dầu qua Hormuz vẫn bị gián đoạn nghiêm trọng. Điều này khiến lực "hạ nhiệt" từ phía nguồn cung gần như không đủ sức kéo giá đi xuống, thậm chí còn củng cố tâm lý rằng thị trường vẫn đang thiếu hụt thực chất.

Trong phiên giao dịch gần nhất, giá dầu có thời điểm điều chỉnh nhẹ do hoạt động chốt lời ngắn hạn sau chuỗi tăng nóng, nhưng mức giảm không sâu và nhanh chóng được hấp thụ. Lực mua quay trở lại khi các báo cáo từ giới vận tải và thương mại năng lượng cho thấy lưu lượng tàu qua Hormuz vẫn ở mức rất thấp, đồng nghĩa với việc nguồn cung từ các nhà sản xuất chủ chốt vùng Vịnh như Ả Rập Xê-út, Iraq hay Kuwait chưa thể phục hồi.

Một yếu tố đáng chú ý là độ vênh ngày càng lớn giữa hạn ngạch và sản lượng thực tế của OPEC+. Trong khi các con số chính thức cho thấy khả năng tăng cung vẫn còn, thị trường hiểu rằng "công suất trên giấy" không thể thay thế cho dòng chảy vật lý bị gián đoạn. Chính khoảng cách này đang góp phần neo giữ giá dầu ở mức cao, bất chấp những tín hiệu mang tính trấn an từ phía các nhà khai thác.

Ở chiều cầu, lo ngại về thiếu hụt nhiên liệu, đặc biệt là nhiên liệu hàng không, bắt đầu được phản ánh rõ hơn vào giá. Các nhà phân tích cảnh báo rằng nếu tình trạng gián đoạn kéo dài thêm vài tuần, thị trường có thể chứng kiến một làn sóng tăng giá mới, không chỉ ở dầu thô mà lan sang toàn bộ chuỗi sản phẩm lọc hóa dầu, từ đó làm gia tăng áp lực lạm phát toàn cầu.

Nhìn tổng thể, diễn biến giá dầu trong ngắn hạn vẫn phụ thuộc gần như hoàn toàn vào triển vọng tái mở cửa của eo biển Hormuz. Khi nút thắt này chưa được tháo gỡ, mọi quyết định tăng sản lượng của OPEC+ nhiều khả năng vẫn chỉ mang ý nghĩa biểu tượng hơn là tác động thực tế, và điều đó đồng nghĩa với việc mặt bằng giá cao sẽ còn được duy trì.

Vàng tiếp tục đóng vai trò neo giữ niềm tin trong bối cảnh địa chính trị và chính sách tiền tệ giằng co. Bạc biến động mạnh hơn, phản ánh rõ tính chất lai giữa tài sản tài chính và kim loại công nghiệp. Trong khi đó, phía nguồn cung - từ vàng đến nhóm kim loại bạch kim - vẫn chuyển động chậm chạp, tạo ra một độ trễ ngày càng rõ so với mặt bằng giá.

Nhu cầu vàng trong nước vẫn duy trì ở mức cao, với sự dịch chuyển từ vàng miếng sang trang sức và vàng nhẫn trong bối cảnh thị trường biến động.

QUỐC TẾ

Vàng có thể hướng tới 5.000 - 8.000 USD/ounce: Câu chuyện không còn là giá

Một báo cáo được Mining.com dẫn lại từ Deutsche Bank cho rằng vàng có thể bước vào một chu kỳ tăng dài hạn mới, với kịch bản giá lên tới 5.000 - 8.000 USD/ounce.

Điểm đáng chú ý không nằm ở con số, mà ở logic phía sau: nhu cầu mua ròng của các ngân hàng trung ương tiếp tục tăng, trong khi xu hướng giảm phụ thuộc vào đồng USD (de-dollarization) ngày càng rõ rệt.

Đây là “đường ray” dài hạn của thị trường. Khi vàng được nhìn như một phần của cấu trúc tiền tệ toàn cầu, mọi biến thiên ngắn hạn chỉ còn là nhiễu động.

Trong tuần qua, giá vàng liên tục dao động khi thị trường thay đổi kỳ vọng về lộ trình lãi suất của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed).

“Giá vàng giảm khi lợi suất trái phiếu chính phủ Mỹ tăng lên và đồng USD mạnh hơn, làm giảm sức hấp dẫn của tài sản không sinh lãi như vàng”, Reuters nhận định.

Đây là phản ứng quen thuộc: khi lợi suất tăng, chi phí cơ hội nắm giữ vàng cũng tăng theo.

Fed vẫn là biến số chi phối ngắn hạn. Bất kỳ thay đổi nào về kỳ vọng lãi suất đều lập tức phản ánh vào giá vàng.

Khi Trung Đông nóng lên, vàng lại trở về đúng vị trí

Song song với câu chuyện Fed là câu chuyện địa chính trị. Khi căng thẳng tại Trung Đông leo thang, dòng tiền phòng thủ quay trở lại vàng.

“Nhu cầu trú ẩn an toàn đã quay trở lại khi căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông khiến nhà đầu tư trở nên thận trọng hơn”, Reuters viết.

Giá dầu tăng không chỉ là câu chuyện năng lượng, mà còn là câu chuyện lạm phát và từ đó dẫn tới vàng.

Một chuỗi phản ứng quen thuộc nhưng vẫn còn nguyên giá trị: địa chính trị - dầu - lạm phát - vàng.

Dòng tiền ETF: Khi nhà đầu tư bắt đầu quay lại

Sau nhiều tuần rút vốn, các quỹ ETF vàng bắt đầu cho thấy dấu hiệu ổn định trở lại.

Bloomberg ngày 30/4/2026 nhận định: “Nhà đầu tư đang thể hiện sự quan tâm trở lại đối với các quỹ gắn với vàng trong bối cảnh bất ổn toàn cầu vẫn kéo dài”.

Dù chưa phải là dòng tiền mạnh mẽ, nhưng sự thay đổi này mang tính tín hiệu.

ETF là “máy đo áp suất” của thị trường tài chính. Khi dòng tiền ngừng rút, áp lực giảm giá thường dịu lại.

Khi vàng và bạc đi lệch nhau, thị trường thường đang gửi đi một tín hiệu: niềm tin và thực tế kinh tế không còn đồng pha.

Bạc: Phục hồi kỹ thuật hay dấu hiệu của một xu hướng mới?

Giá bạc trong tuần qua đã phục hồi sau khi chạm mức thấp nhất trong khoảng một tháng.

“Bạc vẫn được hỗ trợ bởi nhu cầu công nghiệp, dù biến động ngắn hạn vẫn ở mức cao”, Kitco ngày 1/5/2026 nhận định.

Khác với vàng, bạc chịu tác động đồng thời từ thị trường tài chính và nhu cầu công nghiệp, khiến các nhịp tăng - giảm thường mạnh hơn.

Bạc là nơi hội tụ của hai thế giới: tài chính và sản xuất. Chính điều đó khiến bạc trở thành chỉ báo sớm của nhiều xu hướng kinh tế.

Sự lệch nhịp giữa vàng và bạc: Một tín hiệu cần theo dõi

Trong khi vàng giữ được nền giá ổn định, tuần qua bạc lại có những nhịp điều chỉnh mạnh hơn trước khi phục hồi.

Điều này phản ánh sự khác biệt cơ bản: vàng phản ứng với niềm tin, còn bạc phản ứng với hoạt động kinh tế.

Khi vàng và bạc đi lệch nhau, thị trường thường đang gửi đi một tín hiệu: niềm tin và thực tế kinh tế không còn đồng pha.

Nam Phi và bài toán bạch kim: Nguồn cung không dễ mở rộng

Các nhà sản xuất kim loại nhóm bạch kim tại Nam Phi tiếp tục đối mặt với nhiều thách thức.

Chi phí tăng, thiếu điện và rủi ro vận hành khiến việc mở rộng sản lượng trở nên khó khăn, ngay cả khi giá kim loại ở mức hấp dẫn.

Nam Phi là trung tâm của nguồn cung kim loại bạch kim (PGM). Khi khu vực này gặp vấn đề, toàn bộ thị trường sẽ bị ảnh hưởng.

Giá cao nhưng IPO vẫn hoãn: Thị trường vốn không đi cùng hàng hóa

Một doanh nghiệp khai thác vàng lớn đã hoãn kế hoạch IPO, bất chấp giá vàng đang ở mức cao.

Mining.com ngày 1/5/2026 cho biết, quyết định này phản ánh “sự không chắc chắn của thị trường, dù giá vàng đang ở mức thuận lợi”.

Điều này cho thấy giá hàng hóa và tâm lý thị trường vốn không phải lúc nào cũng đồng pha.

Đây là dấu hiệu cho thấy dòng vốn vẫn thận trọng - một yếu tố quan trọng với ngành khai thác kim loại quý.

Thăm dò bùng nổ: Giá cao kích hoạt cuộc săn tìm mới

Các công ty khai thác quy mô nhỏ đang tăng tốc hoạt động thăm dò tại Guyana và Nam Mỹ, theo Stockhead cuối tháng 4/2026.

Một số kết quả khoan tích cực đã khiến cổ phiếu tăng mạnh, cho thấy dòng tiền đầu cơ đang quay lại với lĩnh vực này.

Thăm dò là bước đầu của chuỗi cung ứng. Nhưng từ phát hiện đến khai thác là cả một hành trình dài - nguồn cung không thể tăng ngay.

Vàng bước vào thế giới tài chính số: Một chuyển dịch âm thầm

Việc các tổ chức như Tether gia tăng nắm giữ vàng cho thấy kim loại quý này đang dần trở thành một phần của hệ sinh thái tài chính số.

Bloomberg ngày 1/5/2026 nhận định: “Xu hướng này cho thấy vai trò của vàng đang mở rộng vượt ra ngoài các dự trữ truyền thống”.

Đây là một thay đổi mang tính cấu trúc: vàng không chỉ là tài sản phòng thủ, mà đang trở thành nền tảng cho các sản phẩm tài chính mới.

Tuần qua không phải là tuần của những cú bứt phá, mà là tuần của những đường xu hướng rõ ràng:

• Vàng đại diện cho niềm tin và chính sách.
• Bạc phản ánh nhịp đập công nghiệp.
• Bạch kim cho thấy giới hạn của nguồn cung.
• Ngành khai thác nhấn mạnh độ trễ của thị trường.

Điều quan trọng nhất nằm ở chỗ: các yếu tố này không còn vận động đồng pha.

Chính sự lệch nhịp giữa tiền tệ, địa chính trị và nguồn cung mới là thứ định hình thị trường kim loại quý hiện nay và cũng là nơi tạo ra cả cơ hội lẫn rủi ro lớn nhất.

TRONG NƯỚC

Thủ tướng Lê Minh Hưng làm việc với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

Báo Chính phủ ngày 29/4/2026 đăng tải nội dung buổi làm việc của Thủ tướng Lê Minh Hưng với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

Tại đây, Thủ tướng yêu cầu thực hiện nghiêm túc chỉ đạo của Tổng Bí thư Tô Lâm tại Thông báo số 211-TB/VPTW ngày 30/5/2025 về cơ chế, chính sách quản lý hiệu quả thị trường vàng, với lộ trình phù hợp theo từng giai đoạn phát triển.

Đáng chú ý, Thủ tướng đã có phát biểu nhận được nhiều sự quan tâm:

“Vàng là mặt hàng, tài sản người dân được quyền nắm giữ nhưng Nhà nước không khuyến khích, vì không tạo ra giá trị gia tăng cho nền kinh tế, do đó chúng ta phải hạn chế tối đa tâm lý găm giữ và tâm lý đầu cơ. Bài toán cuối cùng là, nếu chúng ta có nền tảng kinh tế vĩ mô vững chắc, hệ thống pháp lý công khai, minh bạch, dễ dự báo, người dân, doanh nghiệp yên tâm thì họ sẽ giảm nắm giữ những tài sản đó, mà yên tâm bỏ tiền ra sản xuất, kinh doanh hoặc ít nhất có thể tăng lượng tiền gửi cho hệ thống ngân hàng, từ đó chúng ta sẽ huy động được nguồn lực cho phát triển”.

Phát biểu này sau đó đã được nhiều cơ quan báo chí đăng tải lại và lan truyền rộng rãi trên mạng xã hội.

Phát biểu của Thủ tướng không chỉ là chỉ đạo điều hành, mà còn là một cách định vị lại vai trò của vàng trong nền kinh tế - từ tài sản tích trữ sang nguồn lực cần được chuyển hóa cho tăng trưởng.

Nhập khẩu kim loại quý vào Thành phố Hồ Chí Minh tăng mạnh

Sài Gòn Giải Phóng (bản tiếng Anh) ngày 2/5/2026 cho biết, trong những tháng đầu năm, nhập khẩu kim loại quý và đá quý vào TP.HCM đã tăng tới 249%, trở thành một trong những động lực tăng trưởng nổi bật.

Diễn biến này phản ánh nhu cầu cao không chỉ từ tiêu dùng mà còn từ hoạt động sản xuất, chế tác và thương mại.

Con số 249% là một trong những dữ liệu hiếm hoi về dòng chảy vật chất của kim loại quý tại Việt Nam, cho thấy thị trường không chỉ vận động theo giá mà còn theo nhu cầu thực.

Nhu cầu trang sức vàng đạt kỷ lục 472 triệu USD

Báo VnExpress (bản tiếng Anh) ngày 30/4/2026 dẫn dữ liệu từ Hội đồng Vàng Thế giới cho biết, nhu cầu trang sức vàng tại Việt Nam đã đạt mức kỷ lục 472 triệu USD trong quý I/2026.

Báo cáo cho thấy, trong khi nhu cầu tại nhiều thị trường Đông Nam Á khác suy yếu, Việt Nam lại ghi nhận mức tăng mạnh. Một nguyên nhân đáng chú ý là tình trạng hạn chế nguồn vàng thỏi, khiến một bộ phận nhà đầu tư chuyển sang các sản phẩm trang sức hoặc vàng “lai đầu tư”.

Dữ liệu này cho thấy đặc thù của thị trường Việt Nam: vàng không chỉ là tài sản tài chính mà còn là hàng hóa tiêu dùng và hai vai trò này có thể thay thế lẫn nhau khi thị trường biến động.

Thêm doanh nghiệp nhập cuộc, thị trường bạc tích lũy gia tăng cạnh tranh

Báo Hà Nội Mới ngày 27/4/2026 đăng bài “Thêm doanh nghiệp nhập cuộc, đường đua kinh doanh bạc tích trữ gia tăng cạnh tranh”.

Bài viết cho biết, sau các tên tuổi lớn trong nước như Phú Quý, Bảo Tín Minh Châu hay DOJI, doanh nghiệp Bảo Tín Mạnh Hải đã chính thức tham gia thị trường bạc tích lũy, mở bán sản phẩm từ ngày 28/4 trên toàn hệ thống.

Theo bài báo, “sự tham gia của Bảo Tín Mạnh Hải vào "sân chơi" kim loại quý này được đánh giá có thể góp phần định hình lại thị trường và gia tăng mức độ cạnh tranh”. Bài báo cũng nhận định, dù kinh doanh lâu năm trên thị trường vàng miếng và trang sức, nhưng với bạc, Bảo Tín Mạnh Hải vẫn được coi là gương mặt mới.

Việc nhiều doanh nghiệp lớn cùng tham gia cho thấy thị trường bạc tại Việt Nam đang chuyển từ ngách nhỏ sang một phân khúc có cạnh tranh thực sự, mở ra một hướng đi mới bên cạnh vàng.

OPEC+ đã nhất trí vào Chủ nhật về việc tăng nhẹ sản lượng dầu cho tháng 6, nhưng mức tăng này phần lớn sẽ chỉ mang tính "trên giấy tờ" chừng nào cuộc chiến Iran còn tiếp tục làm gián đoạn nguồn cung dầu vùng Vịnh qua eo biển Hormuz.

Bảy quốc gia OPEC+ sẽ nâng mục tiêu sản lượng thêm 188.000 thùng/ngày trong tháng 6, đánh dấu tháng tăng thứ ba liên tiếp, theo tuyên bố sau cuộc họp trực tuyến. Mức tăng này tương đương với tháng 5, nhưng không bao gồm phần của Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE), nước đã rời OPEC+ từ ngày 1/5.

Động thái này nhằm thể hiện rằng nhóm sẵn sàng tăng nguồn cung khi chiến sự chấm dứt, đồng thời phát đi tín hiệu rằng OPEC+ vẫn duy trì cách tiếp cận "kinh doanh như bình thường" bất chấp việc UAE rời nhóm, theo các nguồn tin và nhà phân tích.

"OPEC+ đang gửi tới thị trường một thông điệp hai lớp: duy trì sự liên tục bất chấp việc UAE rút lui, và kiểm soát tình hình dù tác động vật lý còn hạn chế", Jorge Leon - nhà phân tích tại Rystad và cựu quan chức OPEC, nhận định.

"Mặc dù sản lượng tăng trên giấy tờ, tác động thực tế tới nguồn cung là rất hạn chế do những ràng buộc tại eo biển Hormuz. Điều này ít nhằm bổ sung thêm dầu mà chủ yếu để khẳng định rằng OPEC+ vẫn nắm quyền kiểm soát thị trường".

Theo thỏa thuận, hạn ngạch của Ả Rập Xê-út - thành viên lớn nhất OPEC+ - sẽ tăng lên 10,291 triệu thùng/ngày trong tháng 6, cao hơn nhiều so với sản lượng thực tế. Vương quốc này báo cáo sản lượng thực tế chỉ đạt 7,76 triệu thùng/ngày trong tháng 3.

Bảy thành viên tham gia cuộc họp gồm Ả Rập Xê-út, Iraq, Kuwait, Algeria, Kazakhstan, Nga và Oman. Sau khi UAE rời đi, OPEC+ còn 21 thành viên, bao gồm cả Iran. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, chỉ có bảy nước này cùng với UAE tham gia các quyết định sản lượng hàng tháng.

Tăng sản lượng "trên giấy"

Chiến sự Iran bắt đầu từ ngày 28/2 và việc đóng cửa eo biển Hormuz đã làm tê liệt xuất khẩu của các thành viên OPEC+ như Ả Rập Xê-út, Iraq, Kuwait, cũng như UAE. Trước xung đột, đây là những quốc gia duy nhất trong nhóm có khả năng tăng sản lượng.

Ngay cả khi hoạt động vận chuyển qua eo Hormuz được nối lại, sẽ mất vài tuần, thậm chí vài tháng để dòng chảy dầu trở lại bình thường, theo các lãnh đạo ngành dầu khí vùng Vịnh và các nhà giao dịch toàn cầu. Sự gián đoạn nguồn cung đã đẩy giá dầu lên mức cao nhất trong bốn năm, vượt 125 USD/thùng, trong bối cảnh các nhà phân tích cảnh báo nguy cơ thiếu hụt nhiên liệu máy bay trong vòng một đến hai tháng tới và lạm phát toàn cầu tăng vọt.

Sản lượng dầu thô của toàn bộ OPEC+ đạt trung bình 35,06 triệu thùng/ngày trong tháng 3, giảm 7,70 triệu thùng/ngày so với tháng 2, theo báo cáo của OPEC tháng trước, trong đó Iraq và Ả Rập Xê-út cắt giảm mạnh nhất do xuất khẩu bị hạn chế.

Theo thông báo, bảy thành viên OPEC+ sẽ họp lại vào ngày 7/6.

Trong 9 ngày từ 25/4 đến hết 3/5/2026, TP HCM ước đón khoảng 190.000 lượt khách quốc tế và 1,5 triệu lượt khách nội địa.

Không khí du lịch tại thành phố diễn ra sôi động, đặc biệt tại các điểm tham quan văn hóa – lịch sử, khu vui chơi giải trí và không gian công cộng. Các sản phẩm du lịch được làm mới theo hướng gia tăng trải nghiệm, gắn với chủ đề lịch sử - văn hóa nhân dịp kỷ niệm Ngày Giải phóng miền Nam 30/4, góp phần thu hút cả khách nội địa lẫn quốc tế.

Bên cạnh vai trò là điểm đến, TP HCM cũng là trung tâm trung chuyển lớn, với lượng người dân di chuyển đến các địa phương lân cận tăng mạnh.

Để chuẩn bị cho cao điểm du lịch, ngay từ đầu tháng 4/2026, ngành du lịch thành phố đã triển khai hàng loạt chương trình kích cầu, công bố gần 1.000 sản phẩm và dịch vụ mới. Điểm nhấn là Ngày hội Du lịch TP HCM lần thứ 22 với chủ đề “Rộn ràng hè về” (Vibrant Summer Fest), tạo không gian kết nối giữa doanh nghiệp và du khách thông qua chuỗi hoạt động trải nghiệm đa dạng.

Các sản phẩm du lịch được làm mới theo hướng gia tăng trải nghiệm, gắn với chủ đề lịch sử - văn hóa nhân dịp kỷ niệm Ngày Giải phóng miền Nam 30/4.

Nhiều sự kiện quy mô lớn cũng góp phần gia tăng sức hút điểm đến như Lễ hội Bánh mì 2026 với khoảng 150 gian hàng, hay Ngày hội “Non sông thống nhất” kết hợp bắn pháo hoa tại 7 điểm tối 30/4 cùng các chương trình biểu diễn nghệ thuật tại nhiều khu vực trong thành phố.

Đáng chú ý, TP HCM tiếp tục thu hút dòng khách chất lượng cao khi đón đoàn khách MICE gần 890 người từ Indonesia, lưu trú tại các khách sạn trung tâm từ ngày 1 - 9/5. Đây là tín hiệu tích cực cho phân khúc du lịch hội nghị, hội thảo vốn được xem là động lực tăng trưởng bền vững của ngành.

Ở góc độ sản phẩm, các doanh nghiệp lữ hành chủ động đổi mới theo hướng chuyên đề và gia tăng trải nghiệm. Nhiều chương trình nổi bật được triển khai như chùm tour “Biệt động Sài Gòn”, trải nghiệm thành phố bằng xe cổ (Retro Rides), hay các hành trình kết nối TP HCM với Cần Giờ, Củ Chi, Bình Dương. Các sản phẩm du lịch sinh thái, chăm sóc sức khỏe (wellness), cùng trải nghiệm cao cấp như ngắm thành phố từ trực thăng hoặc du thuyền 5 sao góp phần đa dạng hóa hệ sinh thái du lịch.

Màn trình diễn pháo hoa đêm 30/4 tại TP HCM.

Song song đó, nhiều gói kích cầu với mức ưu đãi lên đến 41% được tung ra, cùng các sản phẩm đặc thù như tour khám phá đời sống đêm, ẩm thực Sài Gòn, di sản Chợ Lớn hay các hành trình về nguồn... Đối với khách quốc tế, các sản phẩm như: Free Walking Tour, city tour, tour đêm… tiếp tục được nâng cao chất lượng dịch vụ.

Du lịch đường thủy cũng ghi nhận sự phát triển mạnh với các tour ăn tối, ngắm pháo hoa, thưởng thức nghệ thuật trên sông Sài Gòn… tạo thêm lựa chọn trải nghiệm mới cho du khách.

Trong dịp cao điểm, công suất phòng tại khu vực trung tâm TP HCM và vùng biển Vũng Tàu tăng mạnh, song nhờ nguồn cung dồi dào và sự chuẩn bị từ sớm, thị trường lưu trú vẫn đáp ứng tốt nhu cầu, không xảy ra tình trạng thiếu phòng.

Theo đánh giá, kỳ nghỉ kéo dài đã thúc đẩy nhu cầu du lịch toàn vùng, dù chi phí vận chuyển chịu áp lực từ giá nhiên liệu. Tình trạng quá tải cục bộ tại một số điểm đến phản ánh hiệu quả của việc phát triển sản phẩm liên vùng (đô thị - biển - sinh thái), đồng thời cho thấy sức lan tỏa từ các chương trình kích cầu và cải thiện hạ tầng giao thông.

Những kết quả đạt được trong dịp lễ cho thấy đà phục hồi rõ nét của du lịch TP HCM và khẳng định vai trò đầu tàu, trung tâm kết nối của thành phố trong bức tranh du lịch khu vực phía Nam.

Hội chợ Du lịch Quốc tế TP HCM 2025: Khẳng định vị thế kết nối du lịch toàn cầu

Lần đầu tiên TP HCM đăng cai Đại hội đồng TPO 2025

Doanh thu ngành du lịch TP HCM dịp Tết Bính Ngọ tăng hơn 40%

Trong bảy lĩnh vực ưu tiên của chiến lược, năng lượng tái tạo và các ngành kinh tế biển mới được xác định là động lực dẫn dắt quá trình chuyển đổi. Điện gió ngoài khơi, với đặc trưng khai thác nguồn tài nguyên gió dồi dào và ổn định trên biển, được đánh giá là một trong những “mảnh ghép” quan trọng để hiện thực hóa mục tiêu đưa Việt Nam trở thành quốc gia mạnh về biển. So với các nguồn năng lượng truyền thống, điện gió ngoài khơi sở hữu nhiều lợi thế nổi trội.

Điện gió ngoài khơi mở đường cho cảng chuyên dụng và công nghiệp phụ trợ.

Thứ nhất, việc phát triển ngoài khơi giúp giảm áp lực sử dụng đất liền, một vấn đề ngày càng trở nên cấp bách trong bối cảnh đô thị hóa nhanh và nhu cầu phát triển nông nghiệp bền vững. Thứ hai, các vùng biển Việt Nam, đặc biệt là khu vực miền Trung và Nam Bộ, có tiềm năng gió lớn, ổn định quanh năm, tạo điều kiện để các dự án điện gió đạt hệ số công suất cao và góp phần nâng cao độ tin cậy của hệ thống điện quốc gia. Thứ ba, điện gió ngoài khơi gần như không phát thải trong quá trình vận hành, không yêu cầu san lấp mặt bằng quy mô lớn, từ đó giảm thiểu đáng kể tác động đến môi trường sinh thái.

Đáng chú ý, vị trí đặt xa bờ không chỉ giúp hạn chế xung đột không gian mà còn tạo điều kiện để điện gió ngoài khơi trở thành công cụ quan trọng trong việc thực hiện các cam kết quốc tế về giảm phát thải khí nhà kính và trung hòa carbon. Trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng toàn cầu đang diễn ra mạnh mẽ, việc đầu tư phát triển điện gió ngoài khơi sẽ giúp Việt Nam nâng cao năng lực tự chủ năng lượng, đồng thời hội nhập sâu hơn vào chuỗi giá trị xanh toàn cầu.

Không dừng lại ở vai trò cung cấp điện năng, điện gió ngoài khơi còn tạo ra những tác động lan tỏa mạnh mẽ đến các ngành kinh tế biển khác. Đối với lĩnh vực thủy sản, nếu được quy hoạch hợp lý, các trụ tua-bin có thể trở thành những “rạn nhân tạo”, góp phần cải thiện môi trường sống cho sinh vật biển. Điều này mở ra cơ hội phát triển các mô hình nuôi biển xa bờ kết hợp, qua đó từng bước chuyển dịch sinh kế của ngư dân từ khai thác sang nuôi trồng bền vững, giảm áp lực lên nguồn lợi thủy sản tự nhiên.

Trong lĩnh vực hàng hải và cảng biển, điện gió ngoài khơi kéo theo nhu cầu lớn về vận tải siêu trường, siêu trọng, cũng như các dịch vụ hậu cần và bảo trì kỹ thuật chuyên sâu. Đây là động lực thúc đẩy quá trình hiện đại hóa hạ tầng cảng biển, hình thành các cảng chuyên dụng phục vụ ngành công nghiệp năng lượng tái tạo. Kinh nghiệm quốc tế cho thấy, mô hình “đảo năng lượng” hay các trung tâm đấu nối ngoài khơi có thể giúp tối ưu hóa chi phí truyền tải, đồng thời biến các cảng biển thành trung tâm logistics xanh. Việt Nam hoàn toàn có thể nghiên cứu phát triển các “hub” cảng - công nghiệp tích hợp, gắn kết chặt chẽ giữa sản xuất, lắp ráp và dịch vụ kỹ thuật cho điện gió ngoài khơi.

Ở góc độ du lịch, điện gió ngoài khơi mở ra hướng đi mới trong phát triển các sản phẩm du lịch sinh thái gắn với công nghệ. Những trang trại gió trên biển, nếu được khai thác hợp lý, có thể trở thành điểm tham quan độc đáo, kết hợp với các trung tâm trải nghiệm năng lượng tái tạo và các chiến dịch truyền thông về “biển xanh - công nghệ sạch”. Điều này không chỉ góp phần đa dạng hóa sản phẩm du lịch mà còn nâng cao nhận thức cộng đồng về bảo vệ môi trường biển.

Đối với công nghiệp trong nước, điện gió ngoài khơi đóng vai trò như một “cú hích” quan trọng cho quá trình nội địa hóa. Từ cơ khí chế tạo, vật liệu mới, đến đóng tàu và điện - điện tử, nhiều ngành công nghiệp có cơ hội tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu. Đặc biệt, các cơ sở hạ tầng dầu khí hiện hữu có thể được chuyển đổi công năng thành các trạm dịch vụ phục vụ vận hành và bảo trì điện gió, trong khi ngành đóng tàu có thể mở rộng sang sản xuất móng trụ, cánh tua-bin và các phương tiện chuyên dụng. Theo nhiều ước tính, mỗi 1 GW điện gió ngoài khơi có thể tạo ra hàng chục nghìn việc làm trực tiếp và gián tiếp, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và chuyển dịch cơ cấu lao động tại các địa phương ven biển.

Để tận dụng hiệu quả cơ hội này, Việt Nam cần xây dựng lộ trình phát triển chuỗi giá trị điện gió ngoài khơi một cách bài bản. Trong ngắn hạn, có thể tập trung vào gia công kết cấu thép, cung cấp dịch vụ vận hành cơ bản. Trung hạn, cần đẩy mạnh đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, phát triển hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật và từng bước sản xuất các cấu kiện phức tạp. Về dài hạn, mục tiêu là hình thành các cụm cảng - công nghiệp tích hợp, có khả năng lắp ráp, thử nghiệm và xuất khẩu thiết bị, tương tự như kinh nghiệm của một số quốc gia đi trước trong khu vực.

Trong toàn bộ tiến trình đó, quy hoạch cảng biển giữ vai trò đặc biệt quan trọng. Các cấu kiện điện gió ngoài khơi thường có kích thước lớn, yêu cầu hệ thống cảng nước sâu, gần khu vực có tiềm năng gió, đồng thời có kết nối giao thông thuận lợi với các trung tâm công nghiệp. Vì vậy, quy hoạch cảng không chỉ là bài toán kỹ thuật hay logistics, mà cần được nhìn nhận như một mắt xích chiến lược trong phát triển kinh tế biển.

Có thể khẳng định, điện gió ngoài khơi không chỉ là một nguồn năng lượng sạch mà còn là “hạ tầng chiến lược mềm” cho quá trình tái cấu trúc kinh tế biển Việt Nam. Khi được đặt trong một quy hoạch không gian biển tích hợp, có sự phối hợp liên ngành chặt chẽ và cơ chế quản trị minh bạch, lĩnh vực này sẽ trở thành đòn bẩy quan trọng giúp Việt Nam đạt được mục tiêu kép: phát triển kinh tế biển mạnh mẽ và bảo vệ môi trường theo hướng xanh, số và bền vững trong dài hạn.

TS. Hoàng Xuân Quốc: Tháo gỡ điểm nghẽn pháp lý để phát triển điện gió ngoài khơi

Điều chỉnh Quy hoạch năng lượng quốc gia: Tăng cường an ninh năng lượng, thúc đẩy chuyển dịch xanh

Luật Dầu khí (sửa đổi): Khơi thông thể chế, mở đường cho kỷ nguyên năng lượng mới

Nghị quyết 109: Kích hoạt hai “mũi nhọn” điện hạt nhân và điện gió ngoài khơi

Lượng khách qua sân bay Tân Sơn Nhất tăng cao trong ngày cuối của kỳ nghỉ lễ. (Ảnh minh hoạ)

Đáng chú ý, do là thời điểm kết thúc kỳ nghỉ lễ 30/4 - 1/5, lượng khách đổ về TP HCM chiếm ưu thế. Sân bay dự kiến đón 75.048 hành khách từ các chuyến bay đến, trong khi lượng khách rời đi đạt khoảng 61.754 người.

Về cơ cấu khai thác, số chuyến bay trong ngày được phân bổ gần như tương đương giữa hai chiều, với 398 chuyến bay đến và 397 chuyến bay đi, phản ánh nhu cầu di chuyển tăng đồng đều trên toàn hệ thống đường bay.

So với ngày 2/5, hoạt động khai thác tại sân bay Tân Sơn Nhất đã tăng đáng kể. Trước đó, sân bay này phục vụ khoảng 700 chuyến bay với gần 112.000 lượt hành khách.

Để đáp ứng nhu cầu đi lại tăng cao, Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất đã tăng cường nhân sự tại các khâu phục vụ, đồng thời phối hợp với các hãng hàng không và đơn vị mặt đất nhằm đảm bảo vận hành an toàn, hạn chế ùn tắc và duy trì dòng hành khách thông suốt trong ngày cao điểm.

Nhà ga T3 sân bay Tân Sơn Nhất sẽ hoàn thành đúng tiến độ

Sân bay Tân Sơn Nhất đông đúc trong ngày cuối của kỳ nghỉ Tết

Sân bay Tân Sơn Nhất phục vụ hơn 151.000 lượt khách trong ngày mùng 3 Tết

Hợp tác dầu khí, năng lượng Việt Nam - Nhật Bản là một cấu phần quan trọng trong quan hệ kinh tế song phương, chuyển dịch từ hợp tác đầu tư - kỹ thuật trong lĩnh vực dầu khí truyền thống sang hợp tác toàn diện hơn về LNG, lọc hóa dầu, điện khí, chuyển đổi năng lượng và công nghệ giảm phát thải. Trong bối cảnh hiện nay, năng lượng tiếp tục được xác định là một trong những lĩnh vực hợp tác mới, gắn với chuyển đổi xanh, bảo đảm an ninh kinh tế và an ninh năng lượng. Với vai trò doanh nghiệp hàng đầu đất nước trong lĩnh vực năng lượng, dầu khí, việc hợp tác chặt chẽ giữa Petrovietnam và các đối tác Nhật Bản còn mang ý nghĩa biểu tượng mạnh mẽ cho sự hợp tác hữu nghị bền chặt giữa hai nước trong giai đoạn tới.

Dấu ấn từ những dự án năng lượng trọng điểm

Trong tiến trình phát triển của Petrovietnam, Nhật Bản luôn là một trong những đối tác quan trọng, đồng hành cùng Petrovietnam trên nhiều lĩnh vực: tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí; lọc hóa dầu; phát triển chuỗi khí - điện; đào tạo nguồn nhân lực; chuyển giao công nghệ và thúc đẩy chuyển dịch năng lượng.

Giàn khai thác mỏ Rạng Đông

Một trong những dấu ấn tiêu biểu là hợp tác giữa Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) - đơn vị chủ lực của Petrovietnam trong lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí và Công ty Dầu khí Việt - Nhật (JVPC) với các mỏ Rạng Đông và Phương Đông tại Lô 15-2, bể Cửu Long. JVPC đã hoạt động liên tục tại Việt Nam từ năm 1992; theo hợp đồng dầu khí mới của Lô 15-2, JVPC tiếp tục là nhà điều hành với tỷ lệ tham gia 45%, cùng PVEP triển khai hoạt động trong giai đoạn tiếp theo.

Lãnh đạo Chính phủ, các Bộ, ngành chứng kiến Petrovietnam cùng tổ hợp nhà thầu là PVEP và JVPC ký kết Hợp đồng chia sản phẩm đối với Lô 15-2, bể Cửu Long

Hợp tác tại Lô 15-2 không chỉ đóng góp sản lượng dầu khí, nguồn thu ngân sách và an ninh năng lượng, mà còn tạo nền tảng cho việc ứng dụng công nghệ tiên tiến trong khai thác, nâng cao hệ số thu hồi dầu và các giải pháp giảm phát thải carbon. Đây là minh chứng rõ nét cho mô hình hợp tác dài hạn, tin cậy giữa Petrovietnam/PVEP và các đối tác Nhật Bản trong lĩnh vực thượng nguồn.

Không chỉ ở lĩnh vực thượng nguồn, hợp tác Petrovietnam - Nhật Bản còn ghi dấu tại các dự án hạ nguồn, trong đó có Liên hợp Lọc hóa dầu Nghi Sơn - công trình có ý nghĩa lớn đối với bảo đảm nguồn cung xăng dầu trong nước. Sự tham gia của các đối tác Nhật Bản tại các dự án quy mô lớn đã góp phần bổ sung nguồn lực tài chính, công nghệ, kinh nghiệm quản trị và chuẩn mực vận hành quốc tế cho ngành công nghiệp năng lượng Việt Nam.

Lãnh đạo Petrovietnam và JOGMEC ký Biên bản ghi nhớ (MOU) năm 2022

Bên cạnh đó, các định chế tài chính, tập đoàn công nghiệp - năng lượng Nhật Bản như JBIC, JOGMEC, Mitsui, ENEOS/JX… đã và đang là những đối tác quan trọng trong nhiều chương trình hợp tác với Petrovietnam. Các hoạt động này không chỉ dừng ở đầu tư dự án, mà còn mở rộng sang tư vấn kỹ thuật, thu xếp tài chính, đào tạo nhân lực và nghiên cứu các mô hình năng lượng mới.

Mở rộng hợp tác trong chuyển dịch năng lượng

Trong bối cảnh thế giới đang đẩy mạnh chuyển dịch năng lượng, giảm phát thải và phát triển kinh tế carbon thấp, hợp tác giữa Petrovietnam và các đối tác Nhật Bản tiếp tục được mở rộng sang các lĩnh vực mới như LNG, hydrogen, ammonia, CCS/CCUS, năng lượng sạch và các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng.

Ông Lê Ngọc Sơn, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam tặng quà lưu niệm cho lãnh đạo Công ty Mitsui

Đây là hướng đi phù hợp với chiến lược phát triển của Petrovietnam trong giai đoạn mới, khi Tập đoàn chuyển dịch từ doanh nghiệp dầu khí truyền thống sang Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam, giữ vai trò nòng cốt trong bảo đảm an ninh năng lượng và tham gia kiến tạo các chuỗi giá trị năng lượng mới.

Đoàn công tác của Petrovietnam thăm, làm việc tại Nhà máy lọc dầu Hokkaido của IKC

Với lợi thế về công nghệ, tài chính và kinh nghiệm quản trị của Nhật Bản, cùng nền tảng hạ tầng, nhân lực, dữ liệu địa chất và năng lực triển khai dự án của Petrovietnam, hai bên có nhiều dư địa để thúc đẩy hợp tác sâu rộng hơn trong các lĩnh vực năng lượng tương lai. Đặc biệt, các sáng kiến về thu giữ, sử dụng và lưu trữ carbon có thể tận dụng thế mạnh sẵn có của Petrovietnam trong lĩnh vực dầu khí ngoài khơi, đồng thời phù hợp với cam kết phát thải ròng bằng “0” của Việt Nam vào năm 2050.

Có thể khẳng định, hợp tác giữa Petrovietnam và các đối tác Nhật Bản đã trở thành một kênh hợp tác chiến lược trong lĩnh vực năng lượng. Mỗi dự án, mỗi chương trình hợp tác thành công không chỉ đóng góp vào an ninh năng lượng, tăng trưởng kinh tế và chuyển dịch xanh của Việt Nam, mà còn góp phần làm sâu sắc hơn quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện Việt Nam - Nhật Bản. Trên nền tảng tin cậy, hiệu quả và cùng hướng tới phát triển bền vững, Petrovietnam và các đối tác Nhật Bản đang tiếp tục mở ra những không gian hợp tác mới, đóng góp thiết thực vào mục tiêu xây dựng ngành công nghiệp năng lượng Việt Nam hiện đại, xanh và hội nhập quốc tế.

SWPOC dẫn đoàn đối tác Nhật Bản thị sát thực địa chuỗi dự án Lô B

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn tiếp lãnh đạo cấp cao Tập đoàn Mitsui (Nhật Bản)

Petrovietnam hiện thực hóa các điểm mới của Luật Dầu khí năm 2022

Petrovietnam và JOGMEC: Thúc đẩy thiết lập môi trường kinh doanh công nghệ thu giữ và lưu trữ carbon tại Việt Nam

Nhiều nước chịu ảnh hưởng nặng nề từ cuộc chiến cho rằng cần đẩy nhanh chuyển dịch sang năng lượng tái tạo để tránh các cú sốc trong tương lai liên quan đến gián đoạn dầu mỏ. Ngược lại, một số nước vẫn tin tưởng vào nhiên liệu hóa thạch, trong đó có Mỹ - nơi Bộ trưởng Tài chính Scott Bessent ca ngợi sản lượng dầu khí đang tăng và kêu gọi giảm bớt các chính sách khí hậu.

Các cuộc tấn công của Mỹ và Israel vào Iran cùng với việc nguồn cung dầu từ Trung Đông bị bóp nghẹt “sẽ vẽ lại bản đồ năng lượng toàn cầu”, Giám đốc Cơ quan Năng lượng Quốc tế Fatih Birol phát biểu. Ông đồng thời cảnh báo: “Chúng ta sẽ không quay lại trạng thái trước đây”.

Câu hỏi “tiếp theo sẽ ra sao” đã trở thành chủ đề chính tại các cuộc họp mùa xuân của Quỹ Tiền tệ Quốc tế và Ngân hàng Thế giới ở Washington. Quan chức Mỹ và nhiều nước khác đều nói đến việc đa dạng hóa nguồn năng lượng như một hệ quả tất yếu sau khi Iran đóng cửa eo biển Hormuz - tuyến đường vận chuyển khoảng 1/5 lượng dầu và 1/3 phân bón toàn cầu.

Với một số nước, điều đó đồng nghĩa chuyển hướng vận tải khỏi vịnh Ba Tư. Với những nước khác, là tìm nguồn dầu khí ngoài Trung Đông, khai thác than trong nước, hoặc khởi động lại các nhà máy điện hạt nhân đã dừng hoạt động. Trong nhiều trường hợp, điều đó cũng có nghĩa mở rộng năng lượng tái tạo để giảm phụ thuộc vào các quốc gia khác trong một thế giới ngày càng phân mảnh và biến động.

Chủ tịch Ngân hàng Phát triển châu Á Masato Kanda nhận định: “Lịch sử cho thấy những cuộc khủng hoảng quy mô như thế này cũng là chất xúc tác”.

Diễn biến này xảy ra trong bối cảnh triển vọng kinh tế ảm đạm. Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) dự báo tăng trưởng chậm lại và lạm phát cao hơn, ngay cả khi xung đột kết thúc tương đối sớm - điều vẫn còn rất bất định.

Ảnh hưởng sẽ không đồng đều, trong đó các quốc gia thu nhập thấp, phụ thuộc nhập khẩu sẽ chịu ảnh hưởng nặng nề nhất. Trong kịch bản xấu, nếu gián đoạn nguồn cung năng lượng kéo dài sang năm sau, tăng trưởng toàn cầu có thể chỉ còn 2%, theo IMF.

Thông điệp này vang lên xuyên suốt các cuộc họp tuần này. Việc bản đồ năng lượng thế giới được vẽ lại sẽ có ảnh hưởng sâu rộng đến cung - cầu cũng như cách huy động vốn cho hạ tầng mới, cả trong lĩnh vực nhiên liệu hóa thạch lẫn năng lượng sạch.

Các cuộc họp diễn ra khi ảnh hưởng kinh tế của xung đột bắt đầu ảnh hưởng trực tiếp đến người dân trên toàn cầu, buộc nhiều quốc gia phải chuẩn bị cho các kịch bản xấu nhất. Dù nền kinh tế thế giới hiện ít phụ thuộc vào dầu hơn so với khủng hoảng thập niên 1970, Cơ quan Năng lượng Quốc tế cho biết quy mô cú sốc lần này lớn hơn nhiều.

Chuyên gia kinh tế trưởng của IEA, Tim Gould, nhận định: “Theo logic, điều này sẽ thúc đẩy đa dạng hóa khỏi những loại nhiên liệu đang thiếu hụt”.

Tuy nhiên, đa dạng hóa có nhiều hình thức khác nhau, và ông đặt câu hỏi về mức độ sẵn sàng của thị trường toàn cầu đối với nguồn cung LNG mới quy mô lớn từ Mỹ.

Ông nói: “Liệu khí đốt có bị ảnh hưởng về độ uy tín không? Các nước nhập khẩu có còn tin đây là nguồn nhiên liệu đáng tin cậy và có giá hợp lý không? Đây sẽ là câu hỏi đáng chú ý trong vài năm tới”.

Các quốc gia phụ thuộc nhập khẩu như Pakistan và Thái Lan đã tận dụng thời điểm này để nhấn mạnh mong muốn đẩy nhanh chuyển dịch sang năng lượng tái tạo. Làn sóng điện mặt trời mái nhà tại Pakistan - một phần được thúc đẩy bởi đợt tăng giá khí tự nhiên năm 2022 - đã giúp nước này giảm bớt ảnh hưởng từ cú sốc nguồn cung hiện nay.

Bộ trưởng Tài chính Pakistan, Muhammad Aurangzeb, phát biểu tại một hội thảo của IMF tuần này: “Chúng tôi đã đi đúng hướng. Nhưng rõ ràng cần phải tăng tốc hơn nữa”.

Bộ trưởng Tài chính Thái Lan, Ekniti Nitithanprapas, cũng đồng tình, khi chỉ ra chi phí nhập khẩu dầu và khí đốt đang tăng cao. Ông nói: “Giá tăng buộc bạn phải thay đổi. Đó là lý do chúng tôi đưa ra các ưu đãi thuế để người dân lắp điện mặt trời trên mái nhà”.

Ông cũng đề cập đến việc tận dụng đầu tư để phát triển hạ tầng như lưới điện thông minh và hệ thống lưu trữ năng lượng. Ngân hàng Phát triển châu Á đang hỗ trợ thông qua chương trình 10 tỷ USD nhằm thúc đẩy kết nối năng lượng khu vực Đông Nam Á.

Chủ tịch ADB Masato Kanda cũng kêu gọi theo đuổi điện hạt nhân và các giải pháp thay thế khác. Ông thừa nhận rằng dù nhiều nước châu Á phải quay lại sử dụng than để ứng phó thiếu hụt khí đốt, nhưng ông không cho rằng nhiên liệu này có tương lai lâu dài.

Các lời kêu gọi đa dạng hóa nguồn cung cũng nhận được sự ủng hộ từ Ngân hàng Thế giới và IMF, khi hai tổ chức này khuyến nghị các quốc gia ưu tiên khai thác nguồn lực trong nước thay vì phải chi trả ngày càng nhiều cho dầu nhập khẩu tính bằng USD.

Chuyên gia kinh tế trưởng IMF Pierre-Olivier Gourinchas nhận định: “Điều đó thường có nghĩa là năng lượng tái tạo, nên nhiều khả năng sẽ có một làn sóng thúc đẩy mạnh theo hướng này”. Đối với các nước khai thác dầu ở Trung Đông, quá trình chuyển dịch dường như chưa thể diễn ra sớm, ngay cả khi họ phải sửa chữa cơ sở hạ tầng bị hư hại hoặc khôi phục khai thác sau thời gian dài gián đoạn.

Bộ trưởng Tài chính Qatar, Ali bin Ahmed Al Kuwari, cho biết: “Nhiều năm qua người ta muốn rời bỏ dầu khí nhưng không làm được. Sẽ mất rất lâu. Ở thời điểm này, thật sự rất khó để thay thế các nguồn năng lượng đó”.

Nhu cầu lâu dài đối với nhiên liệu hóa thạch cũng là điều Tổng thống Donald Trump đang đặt cược, khi chính quyền của ông định vị Mỹ là nguồn cung đáng tin cậy về dầu, khí và than trong bối cảnh xung đột. Hiện tại, xuất khẩu dầu thô của Mỹ đang tăng khi các quốc gia tìm nguồn thay thế, nhưng điều này cũng kéo theo hệ quả như giá xăng tăng.

Bộ trưởng Tài chính Scott Bessent ca ngợi chiến lược năng lượng “tất cả các nguồn” của Ngân hàng Thế giới và nhấn mạnh vai trò của đổi mới công nghệ. Ông nói: “Ở Mỹ, chúng tôi từng đối mặt nguy cơ cạn dầu và các sản phẩm từ dầu. Sau đó công nghệ khoan thủy lực ra đời. Và giờ Mỹ có trữ lượng lớn hơn cả Ả Rập Xê-út và Venezuela”. Ông kêu gọi Ngân hàng Thế giới từ bỏ mục tiêu tài chính khí hậu - quy định dành 45% vốn cho các dự án mang lại lợi ích khí hậu - vốn sẽ hết hạn vào tháng 6. Ông cũng bày tỏ nghi ngờ về vai trò của nhiên liệu hóa thạch đối với hiện tượng nhiệt độ tăng.

Công ty phân tích năng lượng Wood Mackenzie dự báo khí đá phiến sẽ quay trở lại, khi các quốc gia như Mexico và Australia ưu tiên an ninh năng lượng. Dù mỗi nước có cách tiếp cận khác nhau, thông điệp chung trong tuần này là không quốc gia nào miễn nhiễm trước ảnh hưởng của cuộc chiến.

Bộ trưởng Tài chính Nigeria Adebayo Olawale Edun, đồng thời là Chủ tịch nhóm G24, cho biết: “Các nước xuất khẩu dầu có thể hưởng lợi từ giá cao, nhưng không phải chỉ có một chiều. Giá khí, phân bón và lương thực… Cả hai phía đều bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng này”.

Chưa kể đến vấn đề biến đổi khí hậu. Cựu Ngoại trưởng Mỹ John Kerry từ lâu đã cho rằng cần năng lượng sạch hơn để đối phó với nhiệt độ tăng. Ông cho rằng cuộc chiến lần này có thể thúc đẩy xu hướng đó. Ông nói tại một sự kiện: “Những thay đổi lớn nhất về năng lượng thường xảy ra khi có những cú gián đoạn lớn nhất”.

Ông dẫn chứng việc Pháp phát triển điện hạt nhân sau lệnh cấm vận dầu mỏ Ả Rập năm 1973 và các biện pháp năng lượng sạch của Liên minh châu Âu sau khi Nga tấn công Ukraine. “Bạn thực sự phải kiểm soát nguồn năng lượng của mình”, ông Kerry nói. “Tôi tin rằng đây chính là một thời điểm chuyển đổi như vậy”.

Xung đột leo thang, sản lượng dầu vùng Vịnh sụt giảm ra sao?

Doanh thu dầu mỏ của Nga tăng vọt nhờ xung đột Mỹ-Iran

Iran có dấu hiệu nhượng bộ về vấn đề eo biển Hormuz

Các điểm nghẽn dầu mỏ sẽ quyết định kết cục xung đột Mỹ-Iran

Ngày 24/4/2026, Văn phòng Chính phủ ban hành Thông báo Kết luận của Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng tại cuộc họp về tình hình thực hiện nhiệm vụ của Bộ Công Thương từ đầu năm 2026 đến nay và phương hướng nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới.

Thủ tướng Lê Minh Hưng ghi nhận và đánh giá cao Bộ Công Thương đã nỗ lực duy trì đà tăng trưởng công nghiệp, xuất nhập khẩu, phát triển thị trường trong nước, đặc biệt là bảo đảm ổn định cung ứng điện và xăng dầu cho sản xuất, kinh doanh và đời sống nhân dân trong điều kiện tình hình thế giới diễn biến phức tạp.

Theo đó, Thủ tướng ghi nhận và đánh giá cao Bộ Công Thương đã chủ động, quyết liệt triển khai nhiệm vụ trong bối cảnh khó khăn, thách thức lớn; nỗ lực duy trì đà tăng trưởng công nghiệp, xuất nhập khẩu, phát triển thị trường trong nước, đặc biệt là bảo đảm ổn định cung ứng điện và xăng dầu cho sản xuất, kinh doanh và đời sống nhân dân trong điều kiện tình hình thế giới diễn biến phức tạp. Những kết quả này đã đóng góp tích cực vào thành tựu ổn định và phát triển kinh tế của đất nước thời gian qua.

Tuy nhiên, trước yêu cầu tăng trưởng ở mức hai con số trong giai đoạn tới, Bộ Công Thương sẽ phải đối diện với nhiều thách thức lớn do tình hình bất ổn kinh tế toàn cầu, xung đột địa chính trị kéo dài, xu hướng bảo hộ gia tăng, năng lực nội tại của doanh nghiệp còn hạn chế, hệ thống pháp luật còn chồng chéo, thủ tục hành chính chưa đồng bộ. Đặc biệt, nguy cơ thiếu điện trong giai đoạn 2027-2030 do chậm triển khai các dự án nguồn điện theo quy hoạch đang đặt ra áp lực rất lớn đối với công tác điều hành.

Từ thực tiễn đó, Thủ tướng yêu cầu Bộ Công Thương tập trung vào nhiều nhiệm vụ trọng tâm.

Trước hết là hoàn thiện thể chế, khẩn trương rà soát và xây dựng các chương trình, kế hoạch thực hiện Nghị quyết Đại hội XIV, Kết luận số 18-KL/TW; đồng thời đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện các dự án luật quan trọng như Luật Dầu khí (sửa đổi), Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Điện lực…

Bên cạnh đó là nhiệm vụ bảo đảm an ninh năng lượng - lĩnh vực được xác định là nền tảng cho phát triển kinh tế, chuyển đổi số, xây dựng cơ sở dữ liệu lớn, phát triển trí tuệ nhân tạo, sản xuất chip bán dẫn… với yêu cầu xuyên suốt là “tuyệt đối không để xảy ra thiếu điện và xăng dầu cho sản xuất và tiêu dùng trong bất kỳ hoàn cảnh nào”.

Ngoài ra, Bộ còn phải triển khai đồng bộ các nhiệm vụ về phát triển công nghiệp, mở rộng thị trường xuất nhập khẩu, thúc đẩy hội nhập kinh tế quốc tế và phát triển thị trường trong nước.

Vai trò “nhạc trưởng” của nền kinh tế

Những nhiệm vụ mà Chính phủ đặt ra đối với Bộ Công Thương là hết sức nặng nề, nhưng đồng thời cũng cho thấy kỳ vọng rất lớn đối với Bộ cũng như người đứng đầu ngành.

Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng cùng lãnh đạo Petrovietnam, lãnh đạo BSR kiểm tra tình hình sản xuất tại Nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất.

Nhìn vào cấu trúc của nền kinh tế Việt Nam có thể thấy rõ dấu ấn của ngành Công Thương hiện diện trong hầu hết các lĩnh vực trọng yếu như sản xuất công nghiệp, thương mại trong nước, xuất nhập khẩu và đặc biệt là năng lượng - lĩnh vực được ví như “mạch máu”, là nguồn sống của nền kinh tế. Mọi biến động trong các lĩnh vực này đều tác động trực tiếp đến tốc độ và chất lượng tăng trưởng của đất nước. Chính vì vậy, vai trò của Bộ Công Thương không chỉ dừng lại ở quản lý ngành, mà còn mang tính điều phối tổng thể.

Trong lĩnh vực năng lượng, Bộ Công Thương thực sự là “người giữ nhịp” cho hoạt động của nền kinh tế. Một hệ thống điện vận hành ổn định, thị trường xăng dầu thông suốt hay chuỗi cung ứng khí được bảo đảm liên tục là điều kiện tiên quyết để sản xuất không bị gián đoạn. Khi mục tiêu tăng trưởng được đặt ở mức cao hơn, yêu cầu đối với năng lượng càng trở nên khắt khe hơn; đồng nghĩa với đó, vai trò điều phối của Bộ cũng phải chủ động, chính xác và hiệu quả hơn.

Không chỉ giữ nhịp, Bộ Công Thương còn phải thực hiện chức năng cân đối và điều phối nguồn lực để bảo đảm các ngành, lĩnh vực phát triển hài hòa, ổn định và bền vững. Điều này thể hiện rõ qua việc xây dựng và tổ chức thực hiện các quy hoạch lớn như Quy hoạch điện, chiến lược phát triển công nghiệp hay chiến lược xuất nhập khẩu.

Mỗi quyết định về cơ cấu nguồn điện, định hướng phát triển ngành hay mở rộng thị trường đều cần được tính toán kỹ lưỡng để vừa đáp ứng yêu cầu trước mắt, vừa bảo đảm dư địa phát triển dài hạn. Chỉ cần “lệch nhịp” trong điều hành, hệ quả không chỉ là mất cân đối cung - cầu, mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực cạnh tranh của nền kinh tế.

Một vai trò quan trọng khác của Bộ Công Thương là kết nối các chủ thể trong nền kinh tế. Đây là lĩnh vực có tính liên ngành rất cao, liên quan chặt chẽ tới nhiều bộ, ngành, địa phương và cộng đồng doanh nghiệp. Nếu thiếu cơ chế điều phối hiệu quả, rất dễ xảy ra tình trạng chồng chéo, xung đột hoặc thiếu đồng bộ trong thực thi chính sách - vấn đề đã tồn tại nhiều năm qua.

Vì vậy, Bộ Công Thương phải thực sự trở thành trung tâm kết nối, bảo đảm sự thống nhất từ hoạch định chính sách đến tổ chức thực hiện.

Bộ Công Thương được giao thực hiện quản lý nhà nước đối với nhiều ngành, lĩnh vực then chốt, nền tảng của nền kinh tế.

Muốn giữ nhịp phải có thể chế tốt và năng lực thực thi mạnh

Tuy nhiên, để thực hiện tốt vai trò điều phối và giữ nhịp tăng trưởng, điều kiện tiên quyết là phải có một “bản nhạc” đủ rõ ràng và một “cây đũa chỉ huy” đủ mạnh.

“Bản nhạc” ở đây chính là hệ thống thể chế, chính sách - nơi hiện vẫn còn không ít điểm nghẽn cần được tháo gỡ. Từ cơ chế phát triển điện khí, LNG, năng lượng tái tạo đến thị trường điện cạnh tranh hay các quy định về xuất nhập khẩu, nếu không được hoàn thiện kịp thời sẽ làm gián đoạn nhịp vận hành của cả hệ thống.

Trong khi đó, “cây đũa chỉ huy” chính là năng lực tổ chức thực thi - yếu tố quyết định việc các chủ trương, chính sách có đi vào cuộc sống hay không.

Thực tế cho thấy, không ít trường hợp thể chế đã có nhưng việc triển khai vẫn thiếu đồng bộ, nguyên nhân nằm ở khâu điều hành và kỷ luật thực thi. Vì vậy, việc siết chặt kỷ cương, đề cao trách nhiệm người đứng đầu, phân công rõ người, rõ việc, rõ tiến độ là yêu cầu bắt buộc để nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước của Bộ Công Thương.

Trong bối cảnh nền kinh tế đang chuyển mình mạnh mẽ, hướng tới các mục tiêu tăng trưởng cao hơn, xanh hơn và bền vững hơn, vai trò “nhạc trưởng” của Bộ Công Thương càng trở nên quan trọng. Đây không đơn thuần là câu chuyện điều hành một ngành, mà là điều phối nhịp phát triển của cả nền kinh tế.

Một “dàn nhạc” chỉ có thể tạo nên bản hòa tấu hài hòa khi từng bộ phận phát huy đúng vai trò của mình, nhưng quan trọng hơn là phải có một “nhạc trưởng” đủ bản lĩnh để giữ nhịp, dẫn dắt và kết nối.

Với những yêu cầu ngày càng cao từ thực tiễn phát triển, Bộ Công Thương đang đứng trước cả cơ hội lẫn thách thức để khẳng định vai trò đó. Và nếu “nhạc trưởng” giữ được nhịp chắc, phối hợp hiệu quả và điều phối đồng bộ, những mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước sẽ không chỉ dừng ở kỳ vọng, mà hoàn toàn có thể trở thành hiện thực.

Thanh Ngọc

Bệ đỡ tăng trưởng!

Củng cố hệ thống phòng thủ năng lượng đa tầng

[P-Magazine] Dấu ấn kiến tạo phía sau thành công của Petrovietnam

Mệnh lệnh tăng trưởng!

Theo Bộ Xây dựng, thời gian qua, dưới sự chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ, cùng với sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị, công tác phát triển nhà ở xã hội đã đạt nhiều kết quả tích cực. Ngay sau khi Nghị quyết số 07/NQ-CP được ban hành, giao chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội giai đoạn 2026–2030, trong đó riêng năm 2026 cả nước phải hoàn thành hơn 158.700 căn, các địa phương đã tích cực triển khai, chủ động bố trí quỹ đất, lựa chọn chủ đầu tư và khởi công nhiều dự án mới.

Bộ Xây dựng vừa ban hành công điện yêu cầu các địa phương tăng tốc phát triển nhà ở xã hội, tháo gỡ vướng mắc, đẩy nhanh tiến độ dự án nhằm hoàn thành chỉ tiêu hơn 158.700 căn trong năm 2026 theo Nghị quyết của Chính phủ.

Trong 4 tháng đầu năm 2026, cả nước đã khởi công thêm 40 dự án nhà ở xã hội với quy mô 36.590 căn. Lũy kế đến nay, đã có 226 dự án được khởi công với tổng quy mô 228.725 căn, đạt khoảng 144% so với chỉ tiêu được giao. Đồng thời, đã hoàn thành 5.426 căn hộ. Đáng chú ý, có 25 địa phương đã khởi công đạt và vượt chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội năm 2026.

Tuy nhiên, Bộ Xây dựng cũng chỉ ra một số tồn tại, hạn chế cần khắc phục. Một số địa phương chưa thực sự quan tâm đúng mức đến công tác phát triển nhà ở xã hội, chưa bố trí ngân sách cho công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư và đầu tư hạ tầng để tạo quỹ đất sạch. Bên cạnh đó, dù đã bố trí đủ quỹ đất về số lượng nhưng chất lượng chưa đảm bảo, nhiều khu vực ở xa trung tâm, thiếu kết nối hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội.

Ngoài ra, việc giải quyết thủ tục hành chính tại một số địa phương còn chậm, chưa đáp ứng yêu cầu “luồng xanh”, “luồng ưu tiên” đối với các dự án nhà ở xã hội. Một số địa phương chưa khởi công đủ chỉ tiêu được giao hoặc chưa tích cực đôn đốc chủ đầu tư triển khai dự án sau khi đã khởi công.

Để hoàn thành mục tiêu năm 2026, Bộ trưởng Bộ Xây dựng yêu cầu các địa phương khẩn trương rà soát, kiện toàn Ban Chỉ đạo chính sách nhà ở và thị trường bất động sản cấp tỉnh trong quý II/2026; đồng thời cập nhật chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội vào kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.

Các địa phương cũng phải rà soát, điều chỉnh và phê duyệt chương trình, kế hoạch phát triển nhà ở giai đoạn 2026–2030 phù hợp với quy hoạch, quỹ đất và nhu cầu thực tế; khẩn trương thành lập Quỹ nhà ở địa phương theo quy định; lập kế hoạch triển khai chi tiết theo từng năm, gắn với danh mục và tiến độ từng dự án.

Đối với các dự án đang triển khai, Bộ Xây dựng yêu cầu địa phương làm việc trực tiếp với chủ đầu tư để cam kết tiến độ, đôn đốc hoàn thành trong năm 2026. Với các dự án có khả năng hoàn thành hoặc hoàn thành một phần, cần điều chỉnh tiến độ hợp lý, tập trung nguồn lực và ứng dụng công nghệ thi công hiện đại để rút ngắn thời gian thực hiện.

Đối với phần chỉ tiêu còn thiếu, các địa phương cần rà soát các dự án đã lựa chọn chủ đầu tư, đặc biệt là các dự án của lực lượng vũ trang, nhằm đẩy nhanh thủ tục, cấp phép và khởi công ngay trong quý II/2026. Đồng thời, tiếp tục chuẩn bị các điều kiện để khởi công các dự án mới trong quý II và III, tạo nền tảng hoàn thành chỉ tiêu các năm tiếp theo.

Bộ Xây dựng cũng yêu cầu ưu tiên bố trí quỹ đất tại các vị trí thuận lợi, đảm bảo kết nối đồng bộ hạ tầng kỹ thuật, giao thông, y tế, giáo dục; đồng thời theo dõi sát diễn biến thị trường, kịp thời công bố giá vật liệu xây dựng phù hợp với thực tế, giúp kiểm soát chi phí và hạn chế trượt giá.

Cùng với đó, các địa phương cần tăng cường kiểm tra, tháo gỡ khó khăn cho chủ đầu tư, đẩy nhanh thủ tục hành chính, bố trí đủ nhân lực chuyên trách và đảm bảo việc mua bán nhà ở xã hội đúng đối tượng, đúng quy định.

Bộ Xây dựng cho biết sẽ tiếp tục phối hợp, làm việc trực tiếp với các địa phương để hướng dẫn, đôn đốc triển khai, qua đó góp phần hoàn thành mục tiêu phát triển nhà ở xã hội, đáp ứng nhu cầu an cư của người dân và thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội bền vững.

Bộ Xây dựng giữ vai trò nòng cốt trong phát triển hạ tầng và nhà ở xã hội

Hà Nội đặt mục tiêu hoàn thành tối thiểu 120.000 căn nhà ở xã hội giai đoạn 2026-2030

Những điểm mới đáng chú ý trong sửa đổi Nghị định về nhà ở xã hội

Nhà ở xã hội - Điểm sáng của thị trường bất động sản quý I/2026

Trước đó, ngày 9/3/2026, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 72/2026/NĐ-CP điều chỉnh giảm thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi của một số mặt hàng xăng dầu và nguyên liệu sản xuất xăng dầu về mức 0%, với thời gian áp dụng đến hết ngày 30/4/2026. Chính sách này được xem là giải pháp ngắn hạn nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nhập khẩu, sản xuất và kinh doanh xăng dầu trong bối cảnh chi phí nguyên liệu và logistics toàn cầu gia tăng.

Gia hạn giảm thuế nhập khẩu xăng dầu về 0% đến hết tháng 6/2026. (Ảnh minh họa)

Tuy nhiên, trước yêu cầu tiếp tục duy trì ổn định thị trường trong nước, Chính phủ đã quyết định gia hạn thêm 2 tháng thông qua Nghị quyết số 25/2026/NQ-CP. Theo đó, toàn bộ quy định về mức thuế suất 0% theo Nghị định 72 sẽ tiếp tục được áp dụng đến hết ngày 30/6/2026.

Cụ thể, các mặt hàng nguyên liệu sản xuất xăng dầu được hưởng mức thuế nhập khẩu ưu đãi 0% gồm: dầu thô đã tách phần nhẹ thuộc mã HS 2710.19.20; dầu trung khác và các chế phẩm thuộc mã HS 2710.19.89; và mặt hàng thuộc mã HS 2711.19.00. Đây là các nguyên liệu đầu vào quan trọng trong hoạt động sản xuất, pha chế và cung ứng xăng dầu, khí hóa lỏng cho thị trường nội địa.

Việc tiếp tục duy trì thuế suất 0% được kỳ vọng sẽ góp phần giảm chi phí nhập khẩu nguyên liệu, qua đó hỗ trợ doanh nghiệp đầu mối, nhà máy lọc hóa dầu và các đơn vị kinh doanh xăng dầu có thêm dư địa cân đối chi phí. Trong bối cảnh nhu cầu tiêu thụ năng lượng phục vụ sản xuất, vận tải và tiêu dùng tăng cao, chính sách này cũng giúp hạn chế nguy cơ gián đoạn nguồn cung hoặc biến động giá bán lẻ trong nước.

Nghị quyết số 25/2026/NQ-CP quy định có hiệu lực thi hành từ ngày 1/5/2026 đến hết ngày 30/6/2026. Sau thời điểm này, từ ngày 1/7/2026, mức thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi đối với các mặt hàng xăng dầu và nguyên liệu sản xuất xăng dầu nêu trên sẽ quay trở lại áp dụng theo quy định tại Nghị định số 26/2023/NĐ-CP ngày 31/5/2023 của Chính phủ.

Đáng chú ý, Nghị quyết cũng nêu rõ trong thời gian văn bản này có hiệu lực, nếu có sự khác nhau giữa quy định tại Nghị quyết số 25/2026/NQ-CP với Nghị định số 26/2023/NĐ-CP hoặc các nghị định sửa đổi, bổ sung liên quan đến mức thuế suất nhập khẩu ưu đãi của các mặt hàng thuộc phạm vi điều chỉnh, thì thực hiện theo quy định của Nghị quyết 25.

Việc tiếp tục gia hạn chính sách giảm thuế nhập khẩu xăng dầu cho thấy nỗ lực điều hành linh hoạt của Chính phủ trong quản lý thị trường năng lượng, nhất là trong bối cảnh kinh tế phục hồi cần nguồn năng lượng ổn định với chi phí hợp lý. Đây cũng là giải pháp tài khóa được sử dụng song song với các công cụ điều hành khác nhằm đảm bảo cân đối lợi ích giữa Nhà nước, doanh nghiệp và người tiêu dùng.

Bộ Công Thương điều chỉnh lịch điều hành giá xăng dầu do trùng kỳ nghỉ lễ

Thủ tướng: Không để thiếu điện, xăng dầu trong mọi tình huống

Giá xăng dầu đồng loạt tăng trước kỳ nghỉ lễ

Điều hành giá xăng dầu linh hoạt để hỗ trợ tăng trưởng

Châu Á - nơi phần lớn dầu và khí đốt Trung Đông được vận chuyển tới - là khu vực chịu ảnh hưởng đầu tiên và nặng nề nhất do gián đoạn các tuyến vận tải, sau đó nhanh chóng lan sang châu Phi.

Mỹ và châu Âu cũng chịu ảnh hưởng khi xung đột đẩy chi phí năng lượng tăng cao. Các quốc gia châu Phi và châu Á đã có nhà máy điện hạt nhân đang tăng sản lượng để bù đắp nguồn cung trong ngắn hạn, trong khi các nước chưa có điện hạt nhân đang đẩy nhanh kế hoạch dài hạn nhằm phòng ngừa các cú sốc nhiên liệu hóa thạch trong tương lai. Tuy nhiên, điện hạt nhân không phải là giải pháp tức thời cho cuộc khủng hoảng năng lượng hiện tại.

Việc phát triển năng lượng nguyên tử có thể mất hàng chục năm, đặc biệt với các quốc gia mới bắt đầu. Nhưng những cam kết dài hạn được đưa ra hiện nay nhiều khả năng sẽ khiến điện hạt nhân trở thành một phần cố định trong cơ cấu năng lượng tương lai, theo ông Joshua Kurlantzick của Hội đồng Quan hệ Đối ngoại. Tại châu Á, xung đột ở Iran đang khiến Hàn Quốc tăng sản lượng điện hạt nhân, trong khi Đài Loan cân nhắc khởi động lại các lò phản ứng đã ngừng hoạt động.

Ở châu Phi, các kế hoạch xây dựng lò phản ứng đang trở nên cấp bách hơn, khi Kenya, Rwanda và Nam Phi khẳng định ủng hộ. Điện hạt nhân khai thác năng lượng sinh ra từ quá trình phân hạch - khi hạt nhân nguyên tử như uranium bị tách ra. Khác với nhiên liệu hóa thạch, quá trình này không phát thải khí CO₂ gây biến đổi khí hậu.

Tuy nhiên, nó tạo ra chất thải phóng xạ nguy hiểm, khiến nhiều quốc gia vẫn thận trọng với điện hạt nhân. Theo Rachel Bronson của Bản tin các Nhà khoa học Nguyên tử, cuộc chiến đã thúc đẩy một “làn sóng phục hưng hạt nhân” trên toàn cầu, khi các nước tìm cách giảm rủi ro từ thị trường nhiên liệu hóa thạch. Hiện có 31 quốc gia sử dụng điện hạt nhân, chiếm khoảng 10% sản lượng điện toàn cầu, theo Cơ quan Năng lượng Nguyên tử Quốc tế; khoảng 40 quốc gia khác đang cân nhắc hoặc chuẩn bị xây dựng nhà máy.

Tại châu Á, trong bối cảnh các biện pháp ứng phó năng lượng trải dài từ tăng sử dụng than đến mua dầu thô Nga, các quốc gia có điện hạt nhân đang tìm cách khai thác tối đa các lò phản ứng hiện có. Hàn Quốc đang tăng sản lượng tại các nhà máy điện hạt nhân và đẩy nhanh bảo trì 5 lò phản ứng đang ngừng hoạt động, với kế hoạch tái khởi động vào tháng 5.

Đài Loan và Nhật Bản cũng đang đảo ngược chính sách đóng cửa các cơ sở hạt nhân sau sự cố Fukushima năm 2011, xảy ra khi động đất và sóng thần làm mất nguồn điện làm mát lò phản ứng. Đài Loan đang cân nhắc quy trình kéo dài nhiều năm để tái khởi động hai lò phản ứng, bao gồm các bước kiểm tra kỹ lưỡng, đánh giá an toàn và xác nhận hệ thống điều khiển.

Khi nào căng thẳng dầu mỏ thế giới được giảm bớt thực sự?

Xung đột Trung Đông và phép thử mới với thị trường dầu mỏ toàn cầu

Giới lãnh đạo ngành dầu khí Mỹ nói gì về xung đột với Iran?

Không phải ngẫu nhiên mà chuỗi khí - điện - đạm được đặt vào vị trí trung tâm trong chiến lược phát triển của Petrovietnam. Suốt hơn nửa thế kỷ, từ những giếng dầu đầu tiên ngoài khơi thềm lục địa đến hệ thống đường ống khí, các nhà máy điện trải dài khắp cả nước, Petrovietnam đã từng bước xây dựng một hệ sinh thái năng lượng tương đối hoàn chỉnh. Trong đó, khí tự nhiên là “mạch dẫn” liên kết các ngành công nghiệp trọng yếu, từ sản xuất điện đến chế biến sâu, từ bảo đảm năng lượng đến ổn định nông nghiệp.

Kho LNG Thị Vải (PV GAS) đóng vai trò then chốt trong lưu trữ và cung cấp khí tái hóa cho Nhà máy Điện Nhơn Trạch 3 và 4

Đến nay, khi trữ lượng khí nội địa dần suy giảm, nhu cầu điện tăng trưởng mạnh mẽ và áp lực chuyển dịch xanh ngày càng rõ nét, mô hình phát triển rời rạc theo từng khâu riêng lẻ đã không còn phù hợp. Thay vào đó, yêu cầu đặt ra là phải hình thành một chuỗi liên kết chặt chẽ, nơi mỗi mắt xích vừa vận hành độc lập, vừa bổ trợ và nâng đỡ lẫn nhau. Đó chính là logic hình thành chuỗi khí - điện - đạm, một cấu trúc vừa mang tính kinh tế vừa mang ý nghĩa chiến lược.

Trong chuỗi liên kết này, khí tự nhiên giữ vai trò khởi nguồn. Từ các mỏ khí ngoài khơi, dòng khí được thu gom, xử lý và vận chuyển qua hệ thống hạ tầng kỹ thuật hiện đại, trở thành đầu vào cho hai hướng phát triển song song: sản xuất điện và sản xuất phân bón, hóa chất. Sự kết nối này tạo ra một vòng tuần hoàn giá trị, trong đó tài nguyên được khai thác tối đa hiệu quả, hạn chế lãng phí, đồng thời gia tăng giá trị gia tăng cho nền kinh tế.

Ở khâu điện, khí tự nhiên, đặc biệt là khí LNG đang dần trở thành nguồn năng lượng chuyển tiếp quan trọng, vừa bảo đảm cung ứng điện ổn định, vừa tạo dư địa cho việc tích hợp các nguồn năng lượng tái tạo. Khác với nhiệt điện than, điện khí có khả năng vận hành linh hoạt, khởi động nhanh, dễ điều chỉnh công suất, đóng vai trò “bệ đỡ” cho hệ thống điện trong bối cảnh tỷ trọng điện gió, điện mặt trời ngày càng tăng. Chính yếu tố này khiến điện khí trở thành một trong những trụ cột không thể thiếu trong quá trình chuyển dịch năng lượng của Việt Nam.

Song song với đó, khí tự nhiên còn là nguyên liệu đầu vào quan trọng cho ngành sản xuất phân đạm, lĩnh vực gắn trực tiếp với an ninh lương thực quốc gia. Từ khí, các nhà máy đạm của Petrovietnam đã và đang cung ứng phần lớn nhu cầu phân bón trong nước, góp phần ổn định sản xuất nông nghiệp, đặc biệt trong những giai đoạn thị trường thế giới biến động mạnh. Như vậy, chuỗi khí - điện - đạm không chỉ bảo đảm an ninh năng lượng, mà còn mở rộng tác động sang an ninh lương thực - một trụ cột quan trọng khác của nền kinh tế.

Điểm nhấn đáng chú ý trong quá trình hoàn thiện chuỗi này chính là LNG (khí tự nhiên hóa lỏng). Trong bối cảnh nguồn khí nội địa suy giảm, LNG trở thành “mảnh ghép” chiến lược, vừa bổ sung nguồn cung, vừa duy trì và mở rộng chuỗi giá trị khí - điện - đạm. Việc Petrovietnam chủ động xây dựng chuỗi LNG khép kín, từ nhập khẩu, tồn trữ, tái hóa khí đến cung cấp cho các nhà máy điện, cho thấy một bước chuyển mạnh mẽ từ tư duy khai thác tài nguyên sang tư duy kiến tạo hệ sinh thái năng lượng.

Tổ hợp kho LNG và các nhà máy điện khí hiện đại như Nhơn Trạch 3 và 4 đang từng bước hiện thực hóa mô hình này, không chỉ góp phần bảo đảm nguồn cung điện cho khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam, mà còn đặt nền móng cho thị trường LNG tại Việt Nam. Quan trọng hơn, đây là minh chứng rõ nét cho năng lực làm chủ công nghệ, quản trị và vận hành chuỗi năng lượng phức hợp của doanh nghiệp trong nước.

Ở góc độ vĩ mô, chuỗi khí - điện - đạm mang lại ba giá trị cốt lõi đối với an ninh năng lượng quốc gia. Thứ nhất, nâng cao khả năng chủ động nguồn cung, khi Petrovietnam có thể kiểm soát toàn bộ chuỗi từ đầu vào đến đầu ra, qua đó giảm thiểu rủi ro phụ thuộc vào thị trường bên ngoài. Thứ hai, bảo đảm tính linh hoạt của hệ thống, với điện khí đóng vai trò điều tiết, cân bằng cung - cầu trong mọi tình huống. Thứ ba, tối ưu hiệu quả sử dụng tài nguyên, khi mỗi đơn vị khí được khai thác đều được tận dụng qua nhiều công đoạn, tạo ra giá trị kinh tế cao hơn.

Không dừng lại ở đó, chuỗi khí - điện - đạm còn là nền tảng quan trọng cho mục tiêu phát triển bền vững. Trong bối cảnh Việt Nam cam kết giảm phát thải và hướng tới phát thải ròng bằng “0”, điện khí LNG được xem là giải pháp chuyển tiếp hợp lý, giúp giảm dần phụ thuộc vào các nguồn năng lượng phát thải cao. Đồng thời, sự phát triển của chuỗi LNG cũng mở ra không gian mới cho các ngành dịch vụ kỹ thuật, logistics, tài chính năng lượng… tạo động lực lan tỏa cho toàn nền kinh tế.

Nhà máy Điện Nhơn Trạch 3 và 4

Đằng sau sự vận hành của chuỗi là vai trò điều phối trung tâm của Petrovietnam. Không chỉ tham gia ở từng khâu, Tập đoàn đang từng bước kết nối, tối ưu và đồng bộ toàn bộ hệ sinh thái năng lượng, từ khai thác, nhập khẩu đến sản xuất, tiêu thụ. Cách tiếp cận tổng thể này giúp nâng cao hiệu quả vận hành, giảm chi phí toàn chuỗi và quan trọng hơn, hình thành một cấu trúc năng lượng có khả năng chống chịu tốt hơn trước các cú sốc bên ngoài.

Trong bối cảnh năng lượng ngày càng mang tính địa chính trị, việc xây dựng một chuỗi giá trị khép kín, chủ động và linh hoạt không chỉ có ý nghĩa kinh tế mà còn bảo đảm nền tảng ổn định, phát triển lâu dài của quốc gia. Chuỗi khí - điện - đạm của Petrovietnam vì vậy là một cấu trúc chiến lược, nơi mỗi dòng khí, mỗi kWh điện, mỗi sản phẩm đạm đều góp phần củng cố an ninh năng lượng Việt Nam trong kỷ nguyên mới.

Nhiên liệu sinh học là gì?

Gần 200 năm nay, xăng dầu là nguồn năng lượng không thể thiếu đối với giao thông vận tải và hoạt động kinh tế - xã hội trên toàn cầu. Nhưng cũng chính từ đó, thế giới phải đối mặt với một câu hỏi ngày càng cấp thiết: Làm thế nào để duy trì nguồn cung năng lượng ổn định, trong khi vẫn rất cần thiết giảm phát thải, bảo vệ môi trường và từng bước chuyển sang các loại nhiên liệu tái tạo?

Ngô là một sản phẩm nông nghiệp quan trọng để sản xuất nhiên liệu sinh học trên thế giới.

Nhiên liệu sinh học chính là một trong những lời giải cho câu hỏi ấy. Nhiên liệu sinh học, trong phạm vi sử dụng cho động cơ xăng, thường được nhắc đến phổ biến dưới tên gọi ethanol. Đây là loại cồn sinh học được sản xuất thông qua quá trình lên men các nguyên liệu có nguồn gốc nông nghiệp như mía, ngô, sắn, củ cải đường, rơm rạ... và một số phế, phụ phẩm hữu cơ. Sau các quá trình sản xuất, ethanol có thể được phối trộn với xăng khoáng truyền thống theo các tỷ lệ khác nhau để tạo thành xăng sinh học như E5, E10, E15, E20, E35... thậm chí là E85. Trong định danh về xăng sinh học, chữ E là viết tắt của ethanol, còn con số đi kèm thể hiện tỷ lệ % ethanol trong hỗn hợp nhiên liệu. Chẳng hạn, E10 là xăng pha tối đa 10% ethanol và khoảng 90% xăng khoáng; E15 có tỷ lệ ethanol từ 10,5% đến 15%...

Trên thế giới, ethanol nhiên liệu được phát triển không chỉ vì mục tiêu môi trường, mà còn gắn với an ninh năng lượng, nông nghiệp và công nghiệp chế biến. Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) đánh giá nhiên liệu sinh học hiện vẫn là một trong những nhóm nhiên liệu tái tạo quan trọng nhất trong lĩnh vực giao thông, bên cạnh điện hóa và các nhiên liệu phát thải thấp khác. Mỹ là một trong những thị trường nhiên liệu sinh học lớn nhất thế giới. Theo Cơ quan Thông tin Năng lượng Mỹ (EIA), hầu hết xăng thành phẩm bán tại Mỹ đều có pha ethanol, tỷ lệ thay đổi theo vùng địa lý và theo mùa. Trong đó, E10 là loại xăng sinh học phổ biến nhất. Cũng theo EIA, năm 2025, sản lượng ethanol nhiên liệu của Mỹ đạt khoảng 16,5 tỷ gallon (khoảng 49,3 triệu tấn). Trong đó, tiêu thụ nội địa Mỹ khoảng 42,8 triệu tấn, còn xuất khẩu khoảng 6,5 triệu tấn.

Hình ảnh người tiêu dùng Mỹ lựa chọn các loại xăng ở một trạm nhiên liệu. Trong hình thể hiện nhiều sự lựa chọn cho người tiêu dùng, từ E85 tới E10. Ảnh: Alamy.com.

Cũng tại châu Mỹ, Brazil cũng là trường hợp điển hình khác với lịch sử phát triển nhiên liệu sinh học từ rất lâu. Ethanol tại Brazil không chỉ được pha vào xăng ở tỷ lệ cao, mà còn được sử dụng trực tiếp với một số loại động cơ đặc thù, được phát triển chỉ để sử dụng nhiên liệu sinh học. Theo thông tin từ IEA về Brazil, cho biết nước này có truyền thống sử dụng nhiên liệu sinh học từ thập niên 1970; hiện mức phối trộn ethanol trong xăng thành phẩm ở Brazil ở tỷ lệ khoảng 27%, với khung cho phép dao động từ 18% đến 27,5%.

Ở châu Á, Ấn Độ là ví dụ đáng chú ý khi nước này đang đẩy nhanh chương trình phối trộn ethanol trong xăng nhằm giảm nhập khẩu dầu thô nguyên liệu, hỗ trợ nông nghiệp trong nước và giảm phát thải. Theo thông tin từ Chính phủ Ấn Độ, nước này đạt mục tiêu pha trộn 10% ethanol vào xăng từ tháng 6/2022; tỷ lệ pha trộn tiếp tục tăng lên 12,06% trong giai đoạn 2022-2023, 14,6% trong 2 năm tiếp theo và 17,98% tính đến cuối tháng 2/2025. Chính sách nhiên liệu sinh học của Ấn Độ cũng đặt mục tiêu E20 vào năm 2026, sớm hơn lộ trình ban đầu là năm 2030 tới 4 năm. Điều này cho thấy, Chính phủ Ấn Độ đang rất nỗ lực đẩy nhanh các chương trình nhiên liệu sinh học trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu biến động mạnh.

Tại châu Âu, nhiên liệu sinh học là thành phần quan trọng trong nhóm nhiên liệu thay thế nhằm giảm phụ thuộc vào dầu mỏ và giảm phát thải trong lĩnh vực giao thông. Tại châu lục này, nhiên liệu sinh học thường được phối trộn với dầu diesel để sử dụng trong lĩnh vực vận tải. Đối với xăng sinh học, tỷ lệ phối trộn phổ biến là 10%, tỷ lệ 85% được sử dụng cho một số loại động cơ đặc thù.

Nhìn tổng thể, tình hình sử dụng xăng sinh học trên thế giới cho thấy một quy luật chung: E5, E10 hoặc E15 thường là bước khởi đầu phù hợp với hạ tầng và phương tiện hiện hữu. Sau đó E20, E35 hoặc E85 sẽ được triển khai vì đòi hỏi tiêu chuẩn kỹ thuật, chính sách hỗ trợ, nguồn ethanol ổn định và mức độ chấp nhận cao hơn của thị trường. Vì vậy, ethanol cần được nhìn nhận không chỉ là một phụ gia nhiên liệu, mà là “mắt xích” của một hệ sinh thái gồm nông nghiệp, công nghiệp chế biến, lọc hóa dầu, phân phối xăng dầu và chính sách năng lượng quốc gia.

E10 - bước chuyển thực tế trong lộ trình xanh hóa

Xăng sinh học E10 là loại xăng được phối trộn giữa 10% ethanol nhiên liệu và 90% xăng khoáng. Ở mức phối trộn 10%, loại nhiên liệu này được nhiều quốc gia lựa chọn vì cân bằng được các yếu tố: giảm một phần phát thải, duy trì khả năng tương thích với phần lớn phương tiện sử dụng động cơ xăng, không đòi hỏi thay đổi lớn về thói quen tiêu dùng và có thể triển khai trên hệ thống tồn trữ, vận chuyển, bán lẻ xăng dầu sẵn có.

Nhà máy Lọc dầu Dung Quất thuộc BSR tổ chức lễ xuất bán xăng E10.

Ở các nước có nền nông nghiệp phát triển, nhiên liệu sinh học còn được xem là một “mắt xích” kết nối giữa nông nghiệp và năng lượng. Cây trồng không chỉ phục vụ lương thực, thực phẩm hay công nghiệp chế biến, mà còn có thể tham gia vào chuỗi sản xuất nhiên liệu. Nhờ vậy, phát triển ethanol nhiên liệu không chỉ góp phần đa dạng hóa nguồn năng lượng, mà còn tạo thêm đầu ra cho nông sản, thúc đẩy công nghiệp chế biến và mở rộng chuỗi giá trị trong nước. Khi nhu cầu ethanol ổn định, vùng nguyên liệu có thêm đầu ra, nhà máy nhiên liệu sinh học có cơ hội vận hành hiệu quả hơn, còn doanh nghiệp lọc dầu - phân phối có thêm sản phẩm phù hợp với xu thế chuyển dịch xanh. Nếu tổ chức tốt, nhiên liệu sinh học không chỉ là câu chuyện nhập khẩu ethanol để phối trộn xăng, mà sẽ trở thành một chuỗi sản xuất trong nước, kết nối người nông dân, nhà máy chế biến, doanh nghiệp lọc hóa dầu, đơn vị phân phối và người tiêu dùng.

Nếu chỉ nhìn E10 như một sản phẩm “thân thiện hơn với môi trường”, sẽ chưa thấy hết ý nghĩa của loại nhiên liệu này. Trong bối cảnh thị trường dầu mỏ thế giới thường xuyên biến động bởi xung đột địa chính trị, gián đoạn chuỗi cung ứng, chính sách sản lượng của các nước xuất khẩu dầu và biến động giá năng lượng toàn cầu, việc đa dạng hóa nguồn cung nhiên liệu trở thành yêu cầu ngày càng quan trọng.

Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng cùng lãnh đạo Petrovietnam, lãnh đạo BSR kiểm tra tình hình sản xuất tại Nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất.

E10 giúp thay thế một phần xăng khoáng bằng ethanol sinh học. Dù tỷ lệ 10% không phải là lớn, nhưng nếu được triển khai rộng rãi trên quy mô thị trường, lượng xăng khoáng được thay thế sẽ trở thành con số có ý nghĩa. Điều đó đồng nghĩa với việc nền kinh tế có thêm một nguồn bổ trợ, giảm bớt mức độ phụ thuộc tuyệt đối vào nhiên liệu hóa thạch nhập khẩu hoặc chịu tác động trực tiếp từ thị trường dầu thô thế giới.

Nhìn nhận từ Việt Nam, theo số liệu của Bộ Công Thương, nhu cầu xăng dầu cho thị trường trong nước năm 2025 là khoảng 26,4 triệu tấn. Trong đó, cơ cấu sử dụng dầu diesel khoảng 53% (tương đương 13,99 triệu tấn), các loại xăng là 45% (tương đương 11,88 triệu tấn), các loại khác là 2% (tương đương 0,52 triệu tấn). Tại thị trường Việt Nam hiện tại chưa triển khai sử dụng dầu diesel sinh học, nhưng khi tính toán một cách cơ học, nếu toàn bộ xăng trên thị trường nội địa là xăng E10 (phối trộn 10% nhiên liệu sinh học) thì Việt Nam sẽ giảm được 1,8 triệu tấn xăng khoáng truyền thống. Đây là một khối lượng lớn trong bối cảnh thị trường năng lượng quá nhiều biến động phức tạp.

Ở góc độ an ninh năng lượng, ý nghĩa của E10 nằm ở chữ “đa dạng”. Một hệ thống năng lượng an toàn không thể chỉ dựa vào một nguồn cung, một loại nhiên liệu hay một chuỗi nhập khẩu duy nhất. Càng có nhiều nguồn bổ sung, càng có nhiều phương án linh hoạt, nền kinh tế càng tăng được khả năng chống chịu trước biến động. Vì vậy, phát triển nhiên liệu sinh học không chỉ phục vụ mục tiêu xanh hóa, mà còn là một phần quan trọng trong chiến lược bảo đảm an ninh năng lượng hiện đại.

PVOIL đã chủ động đầu tư, hoàn thành nâng cấp sức chứa ethanol tại các kho đầu nguồn để đảm nhận vai trò đầu mối nhập khẩu và là trung tâm phân phối ethanol cho các cơ sở pha chế khác ở khu vực lân cận.

Trong bối cảnh Việt Nam đã cam kết thực hiện mục tiêu phát thải ròng bằng “0” vào năm 2050, mọi giải pháp giảm phát thải trong lĩnh vực giao thông đều có ý nghĩa. Xe điện, nhiên liệu hydro, nhiên liệu hàng không bền vững hay các công nghệ mới đều là những hướng đi dài hạn. Nhưng trong giai đoạn hiện nay, khi số lượng phương tiện dùng động cơ xăng vẫn còn rất lớn, E10 là giải pháp có thể triển khai sớm hơn, gần hơn và thực tế hơn với đời sống. Từ một lít xăng có thêm 10% ethanol sinh học, câu chuyện mở ra không chỉ là giảm phát thải, mà còn là tự chủ hơn về nguồn cung, phát triển chuỗi giá trị trong nước và hình thành thói quen tiêu dùng năng lượng xanh.

Nhiên liệu sinh học Dung Quất trước cơ hội bứt phá mạnh mẽ

3 trụ cột để xăng E10 chinh phục thị trường

PGS.TS Phạm Hữu Tuyến: Xăng E10 giảm phát thải, không ảnh hưởng động cơ

PVOIL sẵn sàng triển khai kinh doanh xăng sinh học E10 trên toàn quốc từ giữa tháng 5/2026

“Đi trước” khơi thông dòng chảy xăng sinh học E10

1. Hải quân thuộc Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo Iran (IRGC) tuyên bố sẽ thực hiện các quy định mới về quản lý Vịnh Persian dựa trên chỉ thị "lịch sử" của Đại giáo chủ Mojtaba Khamenei.

Nhằm tận dụng ưu thế của mình trên gần 2.000 km bờ biển Iran ở Vịnh Persian và eo biển Hormuz, hải quân thuộc IRGC đặt mục tiêu biến vùng biển này thành nguồn thu nhập và quyền lực cho người dân Iran, đồng thời thúc đẩy an ninh và thịnh vượng trong khu vực.

2. Truyền thông địa phương dẫn lời một quan chức Mỹ cho biết, tàu sân bay USS Gerald R. Ford đã rời Trung Đông sau khi tham gia các hoạt động chống lại Iran.

Sau động thái kể trên, Hải quân Mỹ hiện chỉ còn hai tàu sân bay hiện diện trong khu vực là USS Abraham Lincoln và USS George H.W. Bush.

3. Iran phát thông điệp của Lãnh tụ Tối cao Mojtaba Khamenei tuyên bố nước này đã vươn lên thành cường quốc quân sự.

Tuyên bố kể trên được Lãnh tụ Tối cao Mojtaba Khamenei nói, nhân dịp Ngày Lao động và Ngày Nhà giáo.

4. Ngày 2/5, một quan chức cấp cao Iran cho biết nước này đã đưa ra đề xuất mở lại hoạt động vận tải qua eo biển Hormuz và chấm dứt lệnh phong tỏa của Mỹ, đồng thời lùi việc đàm phán về chương trình hạt nhân sang giai đoạn sau.

Tuy nhiên, Tổng thống Mỹ Donald Trump ngày 1/5 nói rằng ông không hài lòng với đề xuất đàm phán mới nhất của Iran nhằm chấm dứt chiến tranh, theo CNN.

5. Theo một tuyên bố từ Lực lượng Vệ binh cách mạng Hồi giáo Iran (IRGC) ở Zanjan hôm 2/5, 14 binh sĩ IRGC đã thiệt mạng và 2 người khác bị thương khi đang vô hiệu hóa bom chùm và các loại vũ khí tương tự trên vùng đất rộng 1.200 ha tại tỉnh này một ngày trước đó.

IRGC cho biết đây là bom mìn chưa phát nổ từ cuộc xung đột mới đây giữa Iran với Mỹ và Israel. Một số thiết bị có độ nhạy cao và được chôn sâu tới 3m dưới lòng đất, khiến việc phát hiện vô cùng khó khăn.