Công ty sản xuất xe điện Tesla vừa công bố khoản chi tiêu kỷ lục 5,8 tỷ USD trong quý II/2026 để đầu tư vào hạ tầng trí tuệ nhân tạo (AI) và robot, khiến dòng tiền tự do của hãng lần đầu tiên rơi vào trạng thái âm sau 2 năm.

Phát biểu trước các nhà đầu tư, Giám đốc điều hành Tesla, ông Elon Musk, khẳng định dù chi phí vốn năm nay rất lớn nhưng ông tin tưởng các khoản đầu tư này sẽ mang lại lợi nhuận đáng kinh ngạc.

Tesla dự kiến chi 26 tỷ USD trong năm 2026 để cải tạo và mở rộng nhà máy nhằm chuyển đổi mô hình kinh doanh sang xe tự hành và robot. Một trong những dự án trọng điểm là cơ sở sản xuất chip Terafab, đang được phát triển thông qua sự hợp tác giữa Tesla, công ty SpaceX và Intel.

Tesla cũng thông báo đã bắt đầu sản xuất số lượng lớn mẫu xe tự hành Cybercab không có vô lăng hay bàn đạp. Dịch vụ gọi xe không người lái Robotaxi của Tesla cũng vừa mở rộng phạm vi hoạt động tại các thành phố Miami, Orlando và Tampa trong tháng 7/2026.

Ford và Geely lập liên doanh sản xuất xe đa năng lượng tại châu Âu

Ford và Geely vừa công bố thỏa thuận thành lập liên doanh tại nhà máy Valencia (Tây Ban Nha) nhằm sản xuất các dòng xe đa năng lượng phục vụ thị trường châu Âu.

Thỏa thuận đánh dấu bước hợp tác mới giữa hai hãng trong nỗ lực nâng cao hiệu quả sản xuất và tăng sức cạnh tranh tại thị trường ô tô châu Âu.

Theo China Daily, Ford sẽ nắm giữ 66% cổ phần trong liên doanh, trong khi Geely sở hữu 34%. Liên doanh sẽ sản xuất các dòng xe chở khách đa năng lượng của cả Ford và Geely dành cho thị trường châu Âu, bao gồm các mẫu xe phát thải thấp và không phát thải.

Sau khi được các cơ quan quản lý phê duyệt, liên doanh dự kiến đi vào hoạt động trong nửa đầu năm 2027. Những chiếc xe đầu tiên dự kiến sẽ xuất xưởng vào năm 2028.

Thỏa thuận được ký kết trong bối cảnh các nhà sản xuất ô tô châu Âu đang chịu áp lực từ các quy định về khí thải ngày càng nghiêm ngặt, chi phí sản xuất gia tăng và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường xe điện toàn cầu.

Thông qua việc kết hợp sản lượng sản xuất của hai doanh nghiệp, Ford và Geely đặt mục tiêu nâng cao hiệu quả khai thác nhà máy Valencia, giảm chi phí sản xuất và xây dựng một cơ sở sản xuất có sức cạnh tranh hơn đối với các dòng xe dành cho người tiêu dùng châu Âu.

BYD sắp đưa sạc siêu nhanh 1.500 kW vào Việt Nam

Ông Võ Minh Lực - Giám đốc Điều hành (COO) BYD Auto Việt Nam cho biết, hãng xe Trung Quốc đã chuẩn bị kế hoạch và đang làm việc với các đối tác để sớm đưa công nghệ sạc siêu nhanh 1.500 kW (Flash Charging) về Việt Nam. Nếu thuận lợi, BYD kỳ vọng có thể hoàn tất các khâu chuẩn bị ngay trong năm 2026 để triển khai hệ thống này.

Theo ông Lực, công nghệ sạc siêu nhanh của BYD có công suất lên tới 1.500 kW. Khi kết hợp với các mẫu xe có khả năng tiếp nhận công suất tương ứng, hệ thống này có thể giúp xe sạc khoảng 5 phút để di chuyển thêm 500 - 700 km hoặc chỉ mất khoảng 9 phút để tăng dung lượng pin từ 10% lên 97%.

Tuy nhiên, con số 1.500 kW không đồng nghĩa mọi mẫu xe điện đều có thể khai thác được công suất và tốc độ sạc này. Theo đại diện hãng, hệ thống trạm sạc do BYD và đối tác phát triển không vận hành theo mô hình độc quyền. Nghĩa là, xe điện của các thương hiệu khác vẫn có thể sử dụng nếu tương thích, nhưng công suất sạc thực tế sẽ phụ thuộc vào khả năng tiếp nhận của từng dòng xe. Để đạt công suất và tốc độ sạc siêu nhanh đúng nghĩa, trước mắt chủ yếu vẫn là các mẫu xe BYD được trang bị công nghệ pin phù hợp.

Trong khi quá trình tái cơ cấu còn chậm, khu vực doanh nghiệp nhà nước đang nắm giữ nguồn lực rất lớn. Đến cuối năm 2025, cả nước có 695 doanh nghiệp do Nhà nước nắm giữ toàn bộ hoặc chi phối vốn, với tổng tài sản khoảng 4,5 triệu tỷ đồng, doanh thu gần 2,9 triệu tỷ đồng và đóng góp ngân sách khoảng 390.000 tỷ đồng.

Hội thảo "Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước: Từ sắp xếp nguồn lực đến dẫn dắt tăng trưởng"

Nghị quyết số 79-NQ/TW ngày 6/1/2026 yêu cầu doanh nghiệp nhà nước giữ vai trò tiên phong trong các lĩnh vực then chốt. Đến năm 2030, Việt Nam phấn đấu có 50 doanh nghiệp nhà nước trong nhóm 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á và từ 1-3 doanh nghiệp trong nhóm 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới. Doanh nghiệp khó đạt mục tiêu này nếu nhiều cấp vẫn cùng tham gia vào những quyết định đòi hỏi tốc độ và khả năng chấp nhận rủi ro có tính toán.

Ranh giới giữa kiểm soát và quyền tự chủ

Luật Quản lý và đầu tư vốn nhà nước tại doanh nghiệp số 68/2025/QH15 đã mở rộng quyền tự chủ, xác định cơ quan đại diện chủ sở hữu và cơ quan quản lý nhà nước không trực tiếp can thiệp vào hoạt động của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc thực thi vẫn phải qua nhiều quy trình. Theo Nghị định số 366/2025/NĐ-CP, hội đồng thành viên hoặc chủ tịch công ty được quyết định dự án không quá 50% vốn chủ sở hữu, với mức trần 15.000 tỷ đồng ở một số tập đoàn, tổng công ty lớn và 5.000 tỷ đồng ở nhóm còn lại. Dự án còn phải tuân thủ pháp luật chuyên ngành liên quan.

Trong kinh doanh, thời điểm cũng là một phần của hiệu quả. Một cơ hội mua bán, sáp nhập, đầu tư công nghệ, phát triển thị trường hoặc tham gia dự án quốc tế có thể giảm giá trị sau vài tháng. Quyết định hoàn thành đủ quy trình nhưng đi sau thị trường vẫn gây tổn thất. Các doanh nghiệp năng lượng cảm nhận rất rõ sức ép này.

Những dự án tìm kiếm, thăm dò, phát triển mỏ, hạ tầng khí - điện, năng lượng tái tạo hay đầu tư ra nước ngoài thường có quy mô vốn lớn, thời gian thu hồi dài và nhiều rủi ro kỹ thuật. Doanh nghiệp được yêu cầu bảo đảm an ninh năng lượng, duy trì các cân đối lớn và mở đường ở những lĩnh vực thị trường còn dè dặt. Cơ chế ra quyết định chậm sẽ làm giảm khả năng nắm bắt cơ hội, làm gia tăng chi phí và rủi ro cho doanh nghiệp.

Nhân sự và tiền lương cũng chưa hoàn toàn theo cơ chế thị trường. Nghị định số 181/2026/NĐ-CP xác định người quản lý doanh nghiệp nhà nước không phải là cán bộ, công chức, viên chức, nhưng việc bổ nhiệm vẫn gắn với tiêu chuẩn, quy hoạch, nhiệm kỳ và thẩm quyền quản lý. Hội đồng thành viên khó có thể chịu trách nhiệm đầy đủ nếu chưa có quyền thực chất trong việc lựa chọn và đãi ngộ người điều hành.

Theo ông Phan Đức Hiếu, Ủy viên Thường trực Ủy ban Kinh tế và Tài chính của Quốc hội, hệ thống pháp luật phải xác định rõ vai trò của cơ quan quản lý nhà nước, cơ quan đại diện chủ sở hữu và bộ máy quản trị doanh nghiệp. Nếu ba cấp độ này không được phân định rõ, doanh nghiệp sẽ khó vận hành theo các nguyên tắc quản trị hiện đại.

Kho cảng LNG 1 triệu tấn Thị Vải do PV GAS làm chủ đầu tư. Các dự án năng lượng quy mô lớn, thời gian thu hồi vốn dài cần cơ chế ra quyết định linh hoạt, đi cùng trách nhiệm giải trình rõ ràng.

Trao quyền để gắn quyền hạn với trách nhiệm

Nghị quyết 79-NQ/TW xác định hướng xử lý: giảm can thiệp hành chính trực tiếp; đẩy mạnh phân cấp; gắn quyền hạn với trách nhiệm giải trình; chuyển mạnh từ tiền kiểm sang hậu kiểm. Nghị quyết cũng yêu cầu khắc phục thanh tra, kiểm tra, kiểm toán chồng chéo và bảo vệ người dám làm vì lợi ích chung.

Trước hết, quyền của chủ sở hữu cần tập trung vào thay đổi vốn điều lệ, cơ cấu sở hữu, tổ chức lại doanh nghiệp, giao dịch làm thay đổi căn bản quy mô vốn nhà nước và dự án vượt giới hạn rủi ro đặc biệt. Những quyết định kinh doanh còn lại cần được giao cho hội đồng thành viên/ hội đồng quản trị.

Cơ quan đại diện chủ sở hữu giao mục tiêu trung hạn về hiệu quả vốn, dòng tiền, giới hạn nợ, đổi mới công nghệ và nhiệm vụ chiến lược. Doanh nghiệp lựa chọn phương án thực hiện; cơ quan chủ sở hữu theo dõi kết quả cả chu kỳ thay vì cùng xử lý từng thương vụ.

Hội đồng thành viên cần có quyền tuyển dụng, trả lương, đánh giá và miễn nhiệm tổng giám đốc, đồng thời chịu trách nhiệm về người do mình lựa chọn. Thu nhập của người quản lý cần gắn với hiệu quả vốn và kết quả trung, dài hạn; tiền thưởng có thể thu hồi khi phát hiện sai phạm.

Việc đánh giá phải tách bạch hoạt động kinh doanh với nhiệm vụ chính trị, công ích, quốc phòng và an ninh. Mỗi nhiệm vụ ngoài mục tiêu lợi nhuận cần có chi phí và nguồn bù đắp rõ ràng, tránh đánh giá doanh nghiệp chỉ bằng lợi nhuận hoặc để kết quả thực hiện nhiệm vụ chính trị thay thế cho việc đánh giá hiệu quả kinh doanh.

Hậu kiểm cần dựa trên dữ liệu về vốn, nợ, dòng tiền, tiến độ và rủi ro. Các cơ quan thanh tra, kiểm tra, kiểm toán phải phối hợp để tránh kiểm tra lặp lại. Cơ chế hậu kiểm cũng phải phân biệt rủi ro kinh doanh với hành vi vi phạm. Người quản lý cần được bảo vệ khi quyết định đúng thẩm quyền, có thẩm định hợp lý, công khai xung đột lợi ích và không vụ lợi. Gian dối, tư lợi hoặc cố ý vượt thẩm quyền phải bị xử lý nghiêm.

Hướng dẫn quản trị doanh nghiệp nhà nước của OECD cũng xác định Nhà nước đặt mục tiêu, lựa chọn hội đồng quản trị và giám sát kết quả; hội đồng quản trị được quyền điều hành và chịu trách nhiệm về hiệu quả doanh nghiệp.

Doanh nghiệp nhà nước đang được yêu cầu đi đầu trong những lĩnh vực khó, cần nguồn vốn lớn và tầm nhìn dài hạn. Trách nhiệm đó cần một quyền hạn tương xứng. Khi quyền quyết định được giao đủ rõ, cơ chế giải trình mới có thể đi đến cùng; khi hậu kiểm dựa trên dữ liệu và kết quả, nguồn lực nhà nước mới có cơ hội chuyển hóa đầy đủ thành năng lực cạnh tranh và động lực phát triển./.

Bài 1: Từ mục tiêu Top 500 đến khát vọng nâng tầm năng lực cạnh tranh quốc gia

Bài 2: Không gian chính sách chuẩn quốc tế - Điều kiện để doanh nghiệp Việt Nam bứt phá

Bài 3: Bệ đỡ cho những “đầu tàu” vươn tầm thế giới

Bài 4: Từ khát vọng đến hành động

Đổi mới quản trị của doanh nghiệp nhà nước phản ánh thước đo thực thi Nghị quyết 79-NQ/TW

Cởi bỏ "chiếc áo hành chính" để doanh nghiệp nhà nước bứt phá

Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn phát biểu khai mạc Kỳ họp không thường lệ thứ Nhất Quốc hội khóa XVI. Ảnh: VGP/Nhật Bắc

Tại Kỳ họp này, Quốc hội sẽ xem xét, thông qua 15 luật và 4 Nghị quyết quy phạm pháp luật, cho ý kiến lần đầu 7 dự án luật để làm cơ sở cho các cơ quan hoàn thiện và trình Quốc hội thông qua tại Kỳ họp thứ 2. Đồng thời xem xét 7 vấn đề theo thẩm quyền, nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển kết cấu hạ tầng giao thông chiến lược và hệ thống đô thị quốc gia.

Kỳ họp diễn ra trong khoảng 17 ngày, từ ngày 3/8 đến ngày 24/8/2026. Quốc hội dự kiến làm việc cả các ngày thứ Bảy, Chủ nhật, có bố trí thời gian giữa 2 đợt họp để các cơ quan chỉnh lý, hoàn thiện dự thảo luật, nghị quyết trước khi trình Quốc hội thông qua đợt 2.

Phát biểu khai mạc Kỳ họp, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn nhấn mạnh, Hội nghị lần thứ ba, Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa 14 vừa thành công tốt đẹp và Bộ Chính trị đã tổ chức Hội nghị toàn quốc nghiên cứu, học tập, quán triệt và triển khai thực hiện Nghị quyết.

Tiếp nối các Hội nghị quan trọng này, kỳ họp không thường lệ thứ Nhất Quốc hội khóa XVI diễn ra trong bối cảnh cả nước vừa tiến hành sơ kết 1 năm đánh giá toàn diện, khách quan kết quả thực hiện việc sắp xếp đơn vị hành chính các cấp và vận hành chính quyền địa phương 2 cấp; cả nước đang nỗ lực, quyết tâm thực hiện mục tiêu tăng trưởng 2 con số trong năm 2026 và những năm tiếp theo.

Với nhiệm vụ trọng tâm là công tác lập pháp và quyết định những vấn đề quan trọng của đất nước mà thực tiễn đòi hỏi, Kỳ họp thể hiện quyết tâm chính trị, tinh thần chủ động, hành động quyết liệt, thực chất của Quốc hội, Chính phủ, các cơ quan trong việc thể chế và thực thi ngay các chủ trương của Đảng, đáp ứng yêu cầu, nguyện vọng của người dân, doanh nghiệp, không chậm trễ, không để lỡ thời cơ phát triển của đất nước.

Các đại biểu Quốc hội tham dự Kỳ họp không thường lệ thứ Nhất Quốc hội khóa XVI. Ảnh: VGP/Nhật Bắc

Đồng thời, Quốc hội, Chính phủ, các bộ, ngành, địa phương đang khẩn trương triển khai Kết luận số 17 của Bộ Chính trị và định hướng lập pháp nhiệm kỳ Quốc hội khoá 16, đảm bảo yêu cầu chất lượng và tiến độ đã đề ra.

Để hoàn thành chương trình Kỳ họp, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn đề nghị các vị đại biểu Quốc hội dành thời gian nghiên cứu kỹ tài liệu, tham gia đầy đủ các phiên họp, tích cực thảo luận, tranh luận, đóng góp nhiều ý kiến có chất lượng, nhất là đối với những vấn đề còn có ý kiến khác nhau, những nội dung tác động trực tiếp đến người dân, doanh nghiệp.

Đồng thời chấp hành nghiêm Nội quy kỳ họp. Đặc biệt, với quyết tâm đạt mục tiêu tạo 4 bước chuyển chiến lược mà Hội nghị Trung ương 3 đã xác định, cùng Chính phủ, các cơ quan quyết tâm nâng cao hiệu quả thực thi theo đúng chỉ đạo của đồng chí Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm. Trên tinh thần đó, tôi đề nghị các cơ quan của Quốc hội, từng vị đại biểu Quốc hội tiếp tục đổi mới mạnh mẽ tư duy trong xây dựng pháp luật; chính sách, pháp luật được ban hành thực sự bám sát thực tiễn; đi trước, mở đường cho phát triển; lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm, lấy chất lượng, hiệu quả thực thi của hệ thống pháp luật làm thước đo của hoạt động lập pháp. Hoàn thiện cơ sở pháp lý để xử lý hiệu quả những vấn đề cấp bách đặt ra từ thực tiễn, cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh; cắt giảm thủ tục hành chính, giảm chi phí tuân thủ; thúc đẩy khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số; khơi thông các nguồn lực, hình thành các động lực tăng trưởng mới; hoàn thiện pháp luật phục vụ việc vận hành hiệu quả mô hình chính quyền 3 cấp; đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, đi đôi với đảm bảo nguồn lực, điều kiện thực hiện.

Kỳ họp diễn ra trong khoảng 17 ngày, từ ngày 3/8 đến ngày 24/8/2026 - Ảnh: VGP/Nhật Bắc

Phát huy cao độ vai trò, trách nhiệm của từng cơ quan và người đứng đầu trong quy trình xây dựng, ban hành chính sách pháp luật, đặc biệt là cơ quan soạn thảo, cơ quan thẩm tra. Theo đó, từng dự án luật, nghị quyết phải được chuẩn bị nghiêm túc, kỹ lưỡng ngay từ khâu soạn thảo, đánh giá tác động đầy đủ, huy động trí tuệ của các chuyên gia, nhà khoa học, cộng đồng doanh nghiệp và các đối tượng chịu sự tác động.

Người đứng đầu cơ quan soạn thảo phải trực tiếp chỉ đạo và xử lý những vấn đề lớn, vấn đề khó, còn nhiều ý kiến khác nhau và chịu trách nhiệm về chất lượng dự án, dự thảo luật, nghị quyết. Đặc biệt, đối với các dự án quan trọng quốc gia, cần cho ý kiến cụ thể, kỹ lưỡng về tính khả thi, tổng mức đầu tư, suất đầu tư, cơ cấu vốn, nguồn lực và thu hồi vốn, phương án đền bù tái định cư, đánh giá tác động môi trường và hiệu quả kinh tế - xã hội... hạn chế thấp nhất việc phải điều chỉnh chủ trương đầu tư hay đề nghị tăng vốn khi triển khai thực hiện.

Nêu rõ, thời gian qua, dưới sự lãnh đạo của Đảng, sự phối hợp chặt chẽ, đồng bộ hiệu quả của Quốc hội, Chính phủ, các cơ quan, địa phương, công tác xây dựng, hoàn thiện thể chế, pháp luật đã đạt được những kết quả tích cực, nổi bật là đổi mới tư duy xây dựng pháp luật, ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo và với quyết tâm không để thể chế là điểm nghẽn đối với sự phát triển nhanh, bền vững của đất nước, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn nhấn mạnh: Nhiệm kỳ Quốc hội khóa XVI phải là nhiệm kỳ của kiến tạo thể chế phát triển; đề nghị các vị đại biểu Quốc hội nghiên cứu, quán triệt đầy đủ các nghị quyết, kết luận của Trung ương Đảng, Bộ Chính trị, Ban Bí thư; thảo luận sôi nổi, chất lượng tại Tổ cũng như tại hội trường; chủ động phát hiện các quy định của pháp luật có vướng mắc trong thực tiễn, kiến nghị, đề xuất cụ thể, khả thi, thuyết phục trong sửa đổi, bổ sung từng điều, từng khoản, từng câu từ trong mỗi dự thảo luật, nghị quyết.

"Tôi tin tưởng, với sự chuẩn bị công phu, trách nhiệm của Chính phủ, các cơ quan của Quốc hội và các cơ quan hữu quan; cùng với tinh thần đoàn kết, đổi mới, sáng tạo, trách nhiệm và trí tuệ của các vị đại biểu Quốc hội, Kỳ họp không thường lệ thứ Nhất, Quốc hội khóa XVI sẽ hoàn thành toàn bộ nội dung, chương trình đề ra, đạt chất lượng cao nhất", Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn bày tỏ.

Theo baochinhphu.vn

Chương trình "Đồng hành kiến tạo giá trị - Nâng tầm trải nghiệm sống bền vững" được Masterise Homes áp dụng trên toàn quốc.

Giá trị của một bất động sản được kiểm chứng trong suốt quá trình trải nghiệm

Bất động sản cao cấp được tạo nên từ nhiều yếu tố như vị trí, quy hoạch, thiết kế, chất lượng xây dựng hay hệ thống tiện ích. Tuy nhiên, khi thị trường bước vào giai đoạn chọn lọc sâu hơn, khách hàng không chỉ đánh giá giá trị của bất động sản ở thời điểm mở bán hay bàn giao.

Điều họ quan tâm nhiều hơn là khả năng duy trì chất lượng vận hành, sự phát triển của cộng đồng cư dân và cách chủ đầu tư tiếp tục hiện diện bằng những giải pháp phù hợp với các kế hoạch dài hạn.

Đặc biệt với nhóm khách hàng cao cấp, quyết định sở hữu bất động sản thường gắn liền với nhiều mục tiêu lớn như nâng cao chất lượng sống, xây dựng nền tảng cho gia đình, tích lũy tài sản hay hoạch định dòng tiền trong nhiều năm.

Giá trị của một không gian sống chất lượng được kiểm chứng trong suốt quá trình trải nghiệm.

Điều này khiến khả năng đồng hành cùng khách hàng trong suốt hành trình sở hữu trở thành một trong những "thước đo" mới của thị trường, nơi năng lực của nhà phát triển không chỉ được đánh giá qua những công trình đã hoàn thành, mà còn ở cách thương hiệu tiếp tục bồi đắp giá trị sau khi dự án đi vào cuộc sống.

Đồng hành bằng những giải pháp thiết thực cho kế hoạch dài hạn

Tiếp nối chiến lược lấy khách hàng làm trọng tâm, Masterise Homes triển khai chương trình "Đồng hành kiến tạo giá trị – Nâng tầm trải nghiệm sống bền vững", áp dụng trên toàn quốc đối với các dự án thuộc Masteri Collection và LUMIÈRE Series, cùng các chính sách riêng theo từng dự án.

Theo chính sách áp dụng trong thời gian từ 01/08 đến 30/09/2026, khách hàng có thể tiếp cận nhiều giải pháp tài chính vượt trội được thiết kế nhằm gia tăng sự chủ động trong quá trình sở hữu, bao gồm mức lãi suất đảm bảo 7,5%/năm trong 24 tháng, áp dụng đến 2028, ân hạn nợ gốc 24 tháng, ân hạn lãi 6 tháng cùng các điều kiện áp dụng theo từng dự án và phương án thanh toán.

Trong bối cảnh lãi suất vẫn là một trong những yếu tố được cân nhắc khi xây dựng kế hoạch tài chính dài hạn, các giải pháp này giúp khách hàng chủ động hơn trong việc quản lý dòng tiền, giảm áp lực trong giai đoạn đầu và có thêm dư địa để tập trung cho những kế hoạch của gia đình cũng như tương lai.

Điều Masterise Homes hướng tới không chỉ là hỗ trợ khách hàng tiếp cận bất động sản chất lượng, mà còn đồng hành để mỗi quyết định sở hữu được xây dựng trên nền tảng an tâm và bền vững.

Bên cạnh đó, trong dịp Vu Lan, Masterise Homes cũng dành tặng những phần quà tri ân dành cho khách hàng như lời cảm ơn đối với sự tin tưởng và lựa chọn thương hiệu: 03 chỉ vàng đối với khách hàng lựa chọn các sản phẩm thuộc phân khúc Masteri Collection và 06 chỉ vàng đối với khách hàng lựa chọn các sản phẩm thuộc phân khúc LUMIÈRE Series. Những món quà không chỉ mang ý nghĩa tri ân mà còn góp phần lan tỏa tinh thần gắn kết gia đình - giá trị luôn được Masterise Homes trân trọng trong hành trình kiến tạo không gian sống.

Gia tăng quyền lợi trên nền tảng giữ vững giá trị

Trong một thị trường đang dịch chuyển mạnh về giá trị thực, các giải pháp dành cho khách hàng cần được xây dựng trên nền tảng tôn trọng định vị và chuẩn mực của sản phẩm. Với Masterise Homes, gia tăng quyền lợi không đồng nghĩa với thay đổi giá trị của bất động sản mà là tạo thêm điều kiện để khách hàng tiếp cận những giá trị ấy với tâm thế chủ động hơn.

Các dự án của Masterise Homes tiếp tục hiện thực hóa những chuẩn mực hàng hiệu trong bất động sản đã được xác lập: hiện diện tại những vị trí đẹp nhất trong các khu đô thị quy mô, sở hữu nền tảng pháp lý vững chắc, duy trì tiến độ xây dựng và bàn giao theo cam kết, đồng thời bảo chứng chất lượng qua thiết kế tinh tế, tiêu chuẩn hoàn thiện cao cấp cùng hệ tiện ích được đầu tư bài bản. Giá trị ấy tiếp tục được bồi đắp sau bàn giao thông qua năng lực quản lý vận hành chuyên nghiệp và các hoạt động chăm sóc cộng đồng xuyên suốt. Song song với đó, những giải pháp đồng hành được triển khai nhằm giúp khách hàng tiếp cận các giá trị ấy một cách chủ động hơn, mà vẫn giữ vững định vị và giá trị bền vững của từng dự án.

Các không gian sống của Masterise Homes tiếp tục hiện thực hóa chuẩn mực hàng hiệu qua vị trí đắt giá, pháp lý vững chắc, tiến độ cam kết, chất lượng hoàn thiện cao cấp và hệ tiện ích được đầu tư bài bản.

Chương trình "Đồng hành kiến tạo giá trị - Nâng tầm trải nghiệm sống bền vững" vì vậy không chỉ là một chính sách dành cho khách hàng trong giai đoạn hiện tại, mà còn là một phần trong định hướng dài hạn của Masterise Homes về việc không ngừng hoàn thiện trải nghiệm khách hàng trong mọi điểm chạm, từ quyết định lựa chọn đến quá trình vun đắp một cuộc sống chất lượng.

Với Masterise Homes, giá trị của một bất động sản không chỉ được tạo nên từ chất lượng của một công trình, mà còn được bồi đắp bởi sự đồng hành của nhà phát triển trong suốt hành trình sở hữu.

Trao đổi với PetroTimes về vấn đề này, ông Nguyễn Quang Huy cho rằng, trong bối cảnh nền kinh tế bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu ngày càng cao về hiệu quả sử dụng vốn, việc Petrovietnam thực hiện chủ trương thoái vốn tại PVcomBank phản ánh tư duy quản trị hiện đại, phù hợp với định hướng cơ cấu lại doanh nghiệp nhà nước theo Nghị quyết số 79-NQ/TW của Bộ Chính trị và chỉ đạo của Chính phủ.

Theo ông Nguyễn Quang Huy, ý nghĩa lớn nhất của quá trình này không nằm ở hoạt động chuyển nhượng vốn, mà ở việc tái phân bổ nguồn lực theo hướng tập trung vào những lĩnh vực cốt lõi, nơi doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh và có khả năng tạo ra giá trị gia tăng lớn hơn cho nền kinh tế.

Trong quản trị tài chính doanh nghiệp hiện đại, hiệu quả của vốn không chỉ được đánh giá thông qua lợi nhuận của từng khoản đầu tư, mà còn được đo bằng chi phí cơ hội của đồng vốn. Khi Petrovietnam đang đứng trước nhu cầu rất lớn về nguồn lực cho các dự án LNG, điện khí, thăm dò khai thác, chuyển dịch năng lượng và phát triển công nghiệp - năng lượng thế hệ mới, việc cơ cấu lại danh mục đầu tư sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao tính chủ động về tài chính, giảm phân tán nguồn lực và tăng hiệu quả sử dụng vốn nhà nước.

Ông Nguyễn Quang Huy, Giám đốc điều hành Khoa Tài chính - Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi.

Thay đổi cơ cấu cổ đông không đồng nghĩa thay đổi "sức khỏe" ngân hàng

Liên quan đến những băn khoăn về khả năng một cổ đông lớn thoái vốn có thể tác động đến hoạt động của ngân hàng, ông Nguyễn Quang Huy cho rằng cần có cách tiếp cận bình tĩnh, khách quan và dựa trên các nguyên tắc quản trị ngân hàng hiện đại.

Theo ông, cơ cấu cổ đông là yếu tố thuộc phạm vi sở hữu doanh nghiệp, trong khi sự ổn định của ngân hàng được quyết định bởi nền tảng tài chính, chất lượng quản trị, hệ thống kiểm soát rủi ro, năng lực điều hành và việc tuân thủ các quy định của pháp luật.

Ngân hàng thương mại hiện nay hoạt động trong khuôn khổ quản lý chặt chẽ với nhiều lớp bảo đảm như yêu cầu về vốn điều lệ, tỷ lệ an toàn vốn, thanh khoản, giới hạn cấp tín dụng, hệ thống kiểm soát nội bộ, kiểm toán độc lập và cơ chế giám sát thường xuyên của cơ quan quản lý nhà nước. Đây mới là những yếu tố cốt lõi bảo đảm sự ổn định và phát triển bền vững của hệ thống ngân hàng.

"Trong thông lệ quốc tế, việc thay đổi cơ cấu cổ đông diễn ra khá phổ biến cùng với quá trình phát triển của doanh nghiệp. Nếu được triển khai theo đúng quy định pháp luật, minh bạch và bảo đảm tính liên tục trong quản trị thì đây là hoạt động bình thường của thị trường vốn, không nên đồng nhất với sự thay đổi về mức độ an toàn hay năng lực hoạt động của ngân hàng", ông Nguyễn Quang Huy nhận định.

Theo ông Nguyễn Quang Huy, điều thị trường cần quan tâm là các chỉ tiêu phản ánh năng lực nội tại của ngân hàng như chất lượng tài sản, năng lực quản trị rủi ro, hiệu quả kinh doanh, quy mô vốn tự có và khả năng đáp ứng các tỷ lệ an toàn. Trong khi đó, thay đổi cơ cấu cổ đông chủ yếu phản ánh sự dịch chuyển về quyền sở hữu và chỉ tạo ra tác động đáng kể khi đi kèm những thay đổi về chiến lược phát triển hoặc mô hình quản trị. Theo ông, đối với nhà đầu tư cũng như khách hàng, điều quan trọng là tiếp cận thông tin trên cơ sở các dữ liệu tài chính, các báo cáo công bố chính thức và đánh giá toàn diện về năng lực nội tại của ngân hàng, thay vì chỉ dựa trên phản ứng tâm lý trước một sự kiện thay đổi cơ cấu cổ đông.

"Trong thị trường tài chính, thông tin luôn tạo ra những phản ứng nhất định trong ngắn hạn. Tuy nhiên, giá trị dài hạn của một tổ chức tín dụng vẫn được quyết định bởi chất lượng quản trị, hiệu quả kinh doanh và khả năng thích ứng với môi trường cạnh tranh", ông Nguyễn Quang Huy phân tích.

Tập trung vốn cho lĩnh vực cốt lõi, tạo dư địa phát triển dài hạn

Theo ông Nguyễn Quang Huy, trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng đang diễn ra mạnh mẽ trên phạm vi toàn cầu, nhu cầu đầu tư của Petrovietnam cho các dự án chiến lược sẽ ngày càng lớn, đòi hỏi nguồn lực tài chính đủ mạnh và khả năng huy động vốn dài hạn.

Việc cơ cấu lại các khoản đầu tư ngoài ngành vì vậy không chỉ giúp Tập đoàn gia tăng nguồn lực cho các dự án trọng điểm mà còn nâng cao chất lượng phân bổ vốn theo hướng tập trung, hiệu quả và bền vững hơn. Đây là điều kiện quan trọng để Petrovietnam phát huy lợi thế trong các lĩnh vực cốt lõi, đồng thời tăng khả năng thích ứng với những yêu cầu mới của quá trình chuyển dịch năng lượng.

Ở góc độ kinh tế vĩ mô, khi dòng vốn được dịch chuyển vào các lĩnh vực có tính lan tỏa lớn như năng lượng, công nghiệp và hạ tầng, hiệu quả không chỉ thể hiện ở tăng trưởng của doanh nghiệp mà còn góp phần thúc đẩy chuỗi cung ứng, đổi mới công nghệ, phát triển công nghiệp hỗ trợ, tạo việc làm chất lượng cao và nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế.

Ông Nguyễn Quang Huy cho rằng, trong bối cảnh nguồn lực luôn hữu hạn, năng lực cạnh tranh của một tập đoàn không được quyết định bởi việc đầu tư vào nhiều lĩnh vực, mà bởi khả năng lựa chọn đúng những lĩnh vực có thể tạo ra giá trị gia tăng cao nhất trên mỗi đồng vốn đầu tư.

"Thoái vốn khỏi các khoản đầu tư ngoài ngành không nên được nhìn nhận là thu hẹp hoạt động, mà là tái phân bổ nguồn lực để gia tăng hiệu quả đầu tư. Khi nguồn vốn được tập trung cho những lĩnh vực mà doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh, hiệu quả sử dụng vốn và năng lực phát triển dài hạn sẽ được nâng lên", ông Nguyễn Quang Huy phân tích.

Petrovietnam thực hiện chủ trương thoái vốn tại PVcomBank phản ánh tư duy quản trị hiện đại, phù hợp với định hướng cơ cấu lại doanh nghiệp nhà nước theo Nghị quyết số 79-NQ/TW của Bộ Chính trị và chỉ đạo của Chính phủ.

Minh bạch và bảo toàn vốn là nguyên tắc xuyên suốt

Đánh giá về quá trình triển khai thoái vốn tại PVcomBank, ông Nguyễn Quang Huy cho rằng điều quan trọng nhất là bảo đảm việc thực hiện theo đúng chủ trương của Đảng, quy định của pháp luật và nguyên tắc thị trường.

Theo ông, trước hết, quá trình thoái vốn cần bảo đảm tuân thủ đầy đủ các quy định về quản lý, sử dụng vốn nhà nước tại doanh nghiệp, đồng thời lựa chọn thời điểm, phương thức và lộ trình phù hợp nhằm tối ưu hóa giá trị phần vốn nhà nước.

Bên cạnh đó, yếu tố minh bạch cần được đặt lên hàng đầu. Việc công khai thông tin đầy đủ, kịp thời và nhất quán không chỉ giúp thị trường có cơ sở đánh giá khách quan mà còn hạn chế những suy diễn thiếu căn cứ, qua đó củng cố niềm tin của nhà đầu tư, khách hàng và các bên liên quan.

Một nguyên tắc quan trọng khác là bảo đảm tính ổn định và liên tục trong hoạt động của ngân hàng trong suốt quá trình thay đổi cơ cấu cổ đông. Việc triển khai theo lộ trình phù hợp sẽ góp phần bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp của khách hàng, người gửi tiền, người lao động và các bên liên quan, đồng thời tạo điều kiện để ngân hàng tiếp tục hoạt động ổn định theo quy định của pháp luật.

Theo ông Nguyễn Quang Huy, xét ở tầm nhìn dài hạn, mục tiêu của quá trình thoái vốn không chỉ dừng lại ở việc hoàn thành một giao dịch chuyển nhượng vốn, mà quan trọng hơn là nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nhà nước, tăng năng lực đầu tư của Petrovietnam đối với các dự án năng lượng trọng điểm và tạo điều kiện để PVcomBank tiếp tục phát triển phù hợp với định hướng của các cổ đông trong giai đoạn mới.

"Khi được triển khai đúng lộ trình, bảo đảm nguyên tắc thị trường, minh bạch và tuân thủ pháp luật, việc Petrovietnam thoái vốn tại PVcomBank sẽ không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nhà nước mà còn tạo thêm dư địa để Tập đoàn tập trung nguồn lực cho các dự án năng lượng chiến lược. Đây cũng là bước đi phù hợp với yêu cầu cơ cấu lại doanh nghiệp nhà nước theo hướng hiện đại, nâng cao chất lượng quản trị và sử dụng hiệu quả hơn mỗi đồng vốn của Nhà nước", ông Nguyễn Quang Huy nhấn mạnh.

Sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước để tạo tính tiên phong dẫn dắt

TS Võ Trí Thành: Cần cách đánh giá mới về doanh nghiệp nhà nước

Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước: Gỡ nút thắt để hình thành các "đầu tàu" tăng trưởng

Cụ thể hóa 5 nhóm chính sách lớn trong dự thảo Luật Dầu khí (sửa đổi)

Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng nêu rõ, sau hơn 3 năm triển khai thi hành, Luật Dầu khí năm 2022 đã từng bước phát huy hiệu quả, tạo hành lang pháp lý cho hoạt động dầu khí, góp phần tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy đầu tư, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước và đảm bảo an ninh năng lượng.

Tuy nhiên, trước yêu cầu phát triển mới của đất nước, biến động của thị trường năng lượng và thực tiễn triển khai, một số quy định cần tiếp tục được hoàn thiện để tháo gỡ các điểm nghẽn, khơi thông nguồn lực cho phát triển ngành dầu khí.

Việc xây dựng dự án Luật Dầu khí (sửa đổi) nhằm tiếp tục thể chế hóa chủ trương của Đảng, bảo đảm lợi ích quốc gia, dân tộc, tăng cường phân cấp, phân quyền, nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước, khai thác hiệu quả tài nguyên và góp phần giữ vững an ninh năng lượng, chủ quyền quốc gia.

Theo đó, dự án Luật Dầu khí (sửa đổi) tập trung thể chế hóa chủ trương, đường lối của Đảng, Nhà nước về phát triển ngành công nghiệp năng lượng, trong đó có ngành dầu khí; đẩy mạnh cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính, phân cấp, phân quyền gắn với tăng cường kiểm tra, giám sát; kế thừa, hoàn thiện các quy định hiện hành, bảo đảm tính ổn định và phù hợp với thực tiễn; đồng thời có chính sách phù hợp nhằm tăng cường tự chủ cung cấp dịch vụ dầu khí kỹ thuật cao.

Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng trình bày Tờ trình.

Bộ trưởng Lê Mạnh Hùng khẳng định: Dự thảo Luật Dầu khí (sửa đổi) được xây dựng trên cơ sở kế thừa các quy định tiến bộ của Luật Dầu khí năm 2022 hiện hành và cụ thể hóa 5 nhóm chính sách đã được Chính phủ thông qua tại Nghị quyết số 81 ngày 3/4/2026, bao gồm 5 chính sách: Đơn giản hóa thủ tục, tăng cường phân quyền, giao quyền; Hoàn thiện quy định về hợp đồng dầu khí và hoạt động dầu khí; Chính sách ưu đãi dầu khí; Phát triển chuỗi giá trị dầu khí, dịch vụ kỹ thuật cao và năng lượng ngoài khơi; Quy định khung cho việc giảm phát thải khí nhà kính, thu giữ và lưu trữ carbon. Đồng thời, bảo đảm tính đồng bộ với hệ thống pháp luật và các điều ước quốc tế mà Việt Nam là thành viên và thông lệ công nghiệp dầu khí quốc tế.

Trên cơ sở đó, dự thảo Luật có 12 chương, 62 điều, cơ bản kế thừa các quy định của Luật Dầu khí năm 2022, đồng thời sửa đổi, bổ sung các quy định về điều tra cơ bản về dầu khí, lựa chọn nhà thầu, hợp đồng dầu khí, hoạt động dầu khí, ưu đãi đầu tư, kế toán, kiểm toán và chức năng, quyền, nghĩa vụ của các chủ thể có liên quan.

Đáng chú ý, dự thảo bổ sung các quy định về khai thác tận thu, khung pháp lý về thu giữ và lưu trữ carbon (CCS), dịch vụ kỹ thuật cao và năng lượng ngoài khơi gắn với hoạt động dầu khí, đáp ứng yêu cầu phát triển mới của ngành dầu khí.

Bộ trưởng Lê Mạnh Hùng khẳng định, việc sửa đổi Luật Dầu khí lần này nhằm tiếp tục hoàn thiện khuôn khổ pháp lý cho điều tra cơ bản về dầu khí và hoạt động dầu khí, tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc từ thực tiễn, tăng cường phân cấp, phân quyền, tạo cơ chế, chính sách phù hợp để thu hút đầu tư, khai thác và sử dụng hiệu quả tài nguyên dầu khí; đồng thời từng bước mở rộng không gian phát triển của ngành dầu khí gắn với dịch vụ kỹ thuật cao, năng lượng ngoài khơi gắn với hoạt động dầu khí và yêu cầu giảm phát thải khí nhà kính.

Xác định rõ trách nhiệm xuyên suốt trong quản lý nhà nước về dầu khí

Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính Phan Văn Mãi trình bày Báo cáo thẩm tra.

Thẩm tra dự án Luật Dầu khí (sửa đổi), Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính Phan Văn Mãi khẳng định, Ủy ban Kinh tế và Tài chính nhất trí với sự cần thiết như đã nêu tại Tờ trình của Chính phủ. Trong đó, về hoạt động thu giữ, xử lý, vận chuyển, bơm ép và lưu trữ CO₂; ứng dụng dịch vụ kỹ thuật dầu khí công nghệ cao; phát triển công trình năng lượng ngoài khơi gắn với triển khai hoạt động dầu khí, Ủy ban Kinh tế và Tài chính đề nghị Chính phủ chỉ đạo các bộ, ngành tiếp tục hoàn thiện khung pháp lý toàn diện, dài hạn để triển khai có hiệu quả các dự án CCS và dự án năng lượng ngoài khơi độc lập.

Về ứng dụng dịch vụ kỹ thuật dầu khí công nghệ cao, đề nghị Chính phủ tiếp thu ý kiến của Ủy ban Thường vụ Quốc hội, làm rõ sự cần thiết, tính đặc thù, hợp lý và ý nghĩa của việc quy định nội dung này trong Luật Dầu khí. Trường hợp thực sự cần thiết, luật chỉ nên quy định nguyên tắc Nhà nước có chính sách khuyến khích ứng dụng dịch vụ kỹ thuật dầu khí công nghệ cao. Các cơ chế, chính sách cụ thể và định hướng phát triển ngành thuộc thẩm quyền của Chính phủ; cần tiếp tục tạo điều kiện cho ngành phát triển tổng thể, chiến lược và dài hạn.

Về các quy định tăng cường phân cấp, phân quyền cho cơ quan quản lý nhà nước về dầu khí và giao quyền cho Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), các quy định của dự thảo thể hiện sự thay đổi lớn về mô hình quản lý hoạt động dầu khí thượng nguồn, không chỉ là điều chỉnh về kỹ thuật. Trên cơ sở ý kiến của Ủy ban Thường vụ Quốc hội và ý kiến thẩm tra sơ bộ, dự thảo đã sửa theo hướng Bộ Công Thương là cơ quan có thẩm quyền phê duyệt nội dung hợp đồng, Ủy ban Kinh tế và Tài chính đề nghị tiếp tục hoàn thiện mô hình quản lý đặc thù, bảo đảm hiệu quả, đồng bộ, phân định rõ ràng theo từng nhóm chủ thể.

Theo đó, Ủy ban Kinh tế và Tài chính đề nghị rà soát nội dung phân quyền cho Bộ Công Thương, bảo đảm phù hợp với nguyên tắc phân cấp, phân quyền theo Luật Tổ chức Chính phủ, xác định rõ trách nhiệm xuyên suốt của Bộ trong quản lý nhà nước về dầu khí và đối với nội dung hợp đồng được ký kết. Đối với thẩm quyền chấp thuận chủ trương dự án phát triển, phát triển mỏ có chuỗi đồng bộ công trình, thiết bị trên đất liền và trên biển, cần có quy định rõ ràng, cơ sở pháp lý vững chắc vì liên quan đến nhiều bộ, ngành, địa phương và loại quy hoạch khác nhau.

Rà soát việc giao quyền cho Petrovietnam bảo đảm hợp lý, khả thi; quy định rõ chức năng, nhiệm vụ, cơ chế và điều kiện tương xứng để thực hiện nhiệm vụ được giao. Cần làm rõ phạm vi trách nhiệm và giá trị ràng buộc của các ý kiến của cơ quan quản lý nhà nước về dầu khí đối với quyết định của Petrovietnam về miễn giảm hoặc chuyển đổi thực hiện cam kết công việc trong trường hợp vì lý do quốc phòng, an ninh hoặc bất khả kháng.

Làm rõ cơ chế kiểm tra, giám sát, kiểm soát đối với việc phân quyền, giao quyền, bảo đảm quản lý chặt chẽ tài nguyên quốc gia; rà soát khoản 7 Điều 6 về nội dung, chủ thể báo cáo. Trường hợp thực hiện theo Quy chế làm việc của Chính phủ thì thuộc thẩm quyền của Chính phủ.

ĐBQH, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Petrovietnam Lê Ngọc Sơn cùng các ĐBQH tham dự phiên họp.

Về ưu đãi trong hoạt động dầu khí và chính sách khai thác tài nguyên đối với mỏ, cụm mỏ, lô dầu khí khai thác tận thu, Ủy ban Kinh tế và Tài chính tán thành chủ trương Thủ tướng Chính phủ quyết định ưu đãi cao hơn về thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế xuất dầu thô và mức thu hồi chi phí tối đa theo Kết luận số 101 của Ủy ban Thường vụ Quốc hội, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, thu hút đầu tư và bảo đảm an ninh năng lượng.

Tuy nhiên, cần bổ sung thông tin thực tiễn về các lô, mỏ thuộc diện áp dụng, quy định rõ tiêu chí, đối tượng và điều kiện thực hiện. Đồng thời, cần thuyết minh căn cứ lựa chọn mức ưu đãi đối với nâng cao hệ số thu hồi dầu khí; hoàn thiện điểm c khoản 1 Điều 45 bảo đảm thống nhất với Báo cáo số 411 của Chính phủ và Quỹ bảo đảm nghĩa vụ dọn dẹp công trình chỉ sử dụng để chi trả chi phí dọn dẹp công trình.

Về hợp đồng dầu khí, cơ quan thẩm tra đề nghị hoàn thiện quy định về hợp đồng dầu khí, làm rõ trường hợp thay đổi nội dung dẫn đến điều chỉnh hợp đồng, thực hiện quy định tại Điều 18 và thuộc thẩm quyền phê duyệt của cơ quan quản lý nhà nước về dầu khí với trường hợp không phải điều chỉnh hợp đồng.

Đối với quy định về xử lý các chi phí của Petrovietnam, Ủy ban Kinh tế và Tài chính tán thành về nguyên tắc cần có cơ chế xử lý chi phí cho Tập đoàn khi thực hiện thay nghĩa vụ Nhà nước. Song, đây là nội dung liên quan nghĩa vụ của nước chủ nhà, dự toán và quyết toán ngân sách Nhà nước; thực tế, Quốc hội đã ban hành Nghị quyết cá biệt tại Nghị quyết số 31 đối với nghĩa vụ của Tập đoàn thực hiện thay, trước khi Luật Dầu khí số 12/2022/QH15 của Quốc hội khóa XV có hiệu lực. Vì vậy, nếu bổ sung quy định để áp dụng rộng rãi, Chính phủ cần báo cáo đầy đủ cơ sở thực tiễn, từng dự án vướng mắc, chi phí xử lý, tác động ngân sách và xin ý kiến cấp có thẩm quyền trước khi Quốc hội xem xét, quyết định.

PGS.TS Nguyễn Thế Vinh: Sửa Luật Dầu khí cần tạo đột phá về cơ chế ưu đãi đầu tư

ĐBQH Nguyễn Duy Thanh: Cần hoàn thiện khuôn khổ pháp lý để phát triển dịch vụ dầu khí kỹ thuật cao

[PODCAST] Cần cơ chế "minh bạch - phân cấp - đơn giản hóa" trong Luật Dầu khí (sửa đổi)

Cơ chế chia sẻ rủi ro - Nền tảng để Petrovietnam thực hiện nhiệm vụ chiến lược vì lợi ích quốc gia

Quốc hội xem xét sửa đổi Luật Dầu khí, Luật Nhà ở và nhiều luật quan trọng

Về công tác xây dựng Đảng, Đảng bộ Công ty giữ vững vai trò hạt nhân chính trị, không có tổ chức đảng, đảng viên vi phạm kỷ luật hoặc phát sinh đơn thư khiếu nại, tố cáo.

Lãnh đạo PV GAS cùng lãnh đạo PV GAS CNG và các CBCNV chụp hình lưu niệm tại Hội nghị

Phát biểu tại Hội nghị, đồng chí Vũ Duy Đông – Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQT, Giám đốc Công ty nhấn mạnh nhiệm vụ trọng tâm trong 6 tháng cuối năm là tiếp tục mở rộng thị trường theo mô hình kinh doanh tích hợp CNG - LNG - LPG, ưu tiên phát triển sản phẩm cốt lõi CNG, chủ động nguồn cung, đẩy nhanh đầu tư hạ tầng cấp khí, nâng cao năng lực cạnh tranh, đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi số, hoàn thiện mô hình tổ chức sau tái cơ cấu và nâng cao hiệu quả quản trị.

Quang cảnh Hội nghị

Kết luận Hội nghị, đồng chí Trịnh Văn Khiêm – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Công ty ghi nhận những kết quả đạt được trong 6 tháng đầu năm, đồng thời yêu cầu các đơn vị tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, tập trung phát triển thị trường, đẩy nhanh đầu tư các dự án trọng điểm, bảo đảm vận hành an toàn, kiểm soát chi phí và thúc đẩy chuyển đổi số nhằm hoàn thành, phấn đấu vượt các chỉ tiêu kế hoạch năm 2026.

Đồng chí Trịnh Văn Khiêm – Thành viên HĐQT PV GAS, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PV GAS CNG phát biểu tại Hội nghị

Với các giải pháp đã thống nhất tại Hội nghị cùng quyết tâm của tập thể cán bộ, đảng viên và người lao động, PV GAS CNG đặt mục tiêu hoàn thành và phấn đấu vượt các chỉ tiêu kế hoạch năm 2026, góp phần vào sự phát triển bền vững của PV GAS.

PV GAS CNG vững đà tăng trưởng, khẳng định vị thế tiên phong trong cung cấp khí CNG, LNG

PV GAS CNG có Giám đốc mới

PV GAS CNG có Chủ tịch mới, tiếp tục đặt mục tiêu tăng trưởng cao

PV GAS CNG đồng hành cùng Becamex VSIP Bình Định thúc đẩy chuyển đổi xanh tại Gia Lai

Tạp chí Năng lượng Mới số 223 có những bài tiêu biểu:

- Petrovietnam: Trụ cột tăng trưởng, hạt nhân đầu tư chiến lược

- Hành lang pháp lý kiến tạo ngành công nghiệp năng lượng biển

- “Đánh thức” tiềm năng cho hệ sinh thái năng lượng mới

- Mở lối cho Trung tâm Lọc hóa dầu và Năng lượng quốc gia

- Chuyện mới trên giàn khoan: Ba giờ với PV DRILLING I

- Kim loại chiến lược: Cuộc chơi “Nhất tiễn hạ song điêu”

- Người kể chuyện bằng gỗ

- Chông chênh “mắt lửa”

Tuy nhiên, tuyến đường này hiện cũng trở nên nguy hiểm do lệnh phong tỏa của lực lượng Houthi, buộc Riyadh phải tìm cách đưa dầu sang Ai Cập.

Trong khi đó, hai tàu chở LNG tại cảng Damietta của Ai Cập vừa bị máy bay không người lái tấn công, cho thấy ngay cả tuyến thay thế mới cũng không còn an toàn. Quốc gia xuất khẩu dầu lớn nhất OPEC đang dần cạn kiệt các lựa chọn để duy trì hoạt động xuất khẩu.

Đầu tháng 3, sau khi Iran gần như làm tê liệt hoạt động hàng hải qua eo biển Hormuz - tuyến vận tải dầu mỏ quan trọng nhất thế giới - các quốc gia vùng Vịnh có khả năng chuyển hướng xuất khẩu đều lập tức triển khai các phương án thay thế. Đối với Ả Rập Xê-út, nước này chuyển nguồn dầu Arab Light từ các mỏ ở phía đông sang đường ống Đông - Tây có công suất 7 triệu thùng/ngày để vận chuyển đến cảng Yanbu ở bờ biển phía tây.

Động thái này nhanh chóng đẩy lượng dầu xuất khẩu qua Yanbu lên khoảng 2,47 triệu thùng/ngày, tăng tới 330% so với thời điểm trước khi xung đột bùng phát, theo dữ liệu của Windward.

Đến tháng 4, Ả Rập Xê-út xuất khẩu hơn 4 triệu thùng dầu mỗi ngày từ Yanbu, cho thấy hiệu quả rõ rệt của các tuyến vận chuyển thay thế đối với dầu thô và các sản phẩm dầu mỏ. Tuy nhiên, sau đó sản lượng xuất khẩu từ cảng Biển Đỏ này bắt đầu suy giảm.

Đến tháng 6, lượng dầu bốc xếp tại Yanbu chỉ còn khoảng 2,39 triệu thùng/ngày, giảm 41% so với mức đỉnh của tháng 3 và thấp hơn tới 66% so với tổng lượng dầu Ả Rập Xê-út xuất khẩu trong tháng 1 qua cả các cảng ở vịnh Ba Tư và Biển Đỏ, khoảng 7,96 triệu thùng/ngày, theo Wood Mackenzie.

Sự sụt giảm này một phần có thể xuất phát từ việc hoạt động vận tải qua eo biển Hormuz tạm thời được nối lại vào cuối tháng 6, sau khi Iran và Mỹ đạt được thỏa thuận ngừng bắn. Tuy nhiên, thỏa thuận nhanh chóng đổ vỡ, các cuộc tấn công tên lửa tái diễn và Hormuz lại bị phong tỏa.

Theo dữ liệu mới nhất của Windward, ngày 29/7 chỉ có tổng cộng 5 tàu đi vào eo biển Hormuz và 3 tàu rời khỏi tuyến đường này - con số chỉ bằng một phần rất nhỏ so với lưu lượng trước chiến tranh.

Trong khi đó, Windward cũng ghi nhận hoạt động bốc xếp dầu tại Yanbu vẫn diễn ra nhưng trong "chế độ tối", tức các tàu tắt hệ thống nhận dạng tự động (AIS) để che giấu hành trình. Có 12 tàu tại cảng, gồm tàu chở dầu và tàu hàng, cùng hai cặp tàu đang thực hiện hoạt động chuyển tải dầu từ tàu sang tàu.

Từ Yanbu, các tàu Ả Rập Xê-út hiện di chuyển về phía bắc thay vì đi xuống phía nam nhằm tránh lệnh phong tỏa mà lực lượng Houthi áp đặt đối với các tàu Ả Rập Xê-út từ tuần trước. Điều này khiến Riyadh chỉ còn một tuyến hàng hải khả thi để đưa dầu ra khỏi Trung Đông, đó là đi qua kênh đào Suez và đường ống SUMED đến bờ Địa Trung Hải của Ai Cập.

Đường ống SUMED có công suất khoảng 2,5 triệu thùng/ngày, đồng nghĩa Ả Rập Xê-út không thể chuyển toàn bộ lượng dầu trước đây được vận chuyển qua Petroline và cảng Yanbu sang tuyến này. Tuy nhiên, theo Windward, nước này vẫn có thể chuyển khoảng một nửa sản lượng sang SUMED.

Đầu tuần này, Windward cho biết đã theo dõi ít nhất ba tàu chở dầu cỡ rất lớn (VLCC) của Ả Rập Xê-út vận chuyển dầu từ Yanbu đến cảng Ain Sukhna của Ai Cập, nơi dầu sẽ được bơm vào đường ống SUMED. Các tàu này cũng di chuyển trong "chế độ tối" cho đến khi tiến gần kênh đào Suez.

Ở đầu bên kia của đường ống SUMED, tại cảng Sidi Kerir trên bờ Địa Trung Hải, các tàu khác tiếp tục nhận dầu Ả Rập Xê-út để vận chuyển tới các khách hàng châu Á.

Về lý thuyết, Ả Rập Xê-út vẫn có thể tiếp tục đưa dầu đi theo tuyến phía bắc qua Suez. Tuy nhiên, trên thực tế, rất khó để nước này duy trì quy mô xuất khẩu tương đương các tuyến truyền thống trước đây, theo đánh giá của Kpler.

Công ty phân tích này cho biết ngoài việc SUMED chỉ có công suất 2,5 triệu thùng/ngày, một phần công suất của đường ống đã được các quốc gia khác đặt trước. Trong khi đó, kênh đào Suez cũng chỉ có thể xử lý khoảng 1 triệu thùng dầu mỗi ngày và khó có thể vượt mức này.

Tất cả những yếu tố trên cho thấy xuất khẩu dầu của Ả Rập Xê-út nhiều khả năng sẽ tiếp tục suy giảm trong những tuần tới, trừ khi lực lượng Houthi chấm dứt lệnh phong tỏa - điều hiện được đánh giá là khó xảy ra.

Khi lượng dầu xuất khẩu của Ả Rập Xê-út giảm, các nhà sản xuất khác sẽ phải tăng sản lượng nếu có khả năng bù đắp.

Ở một diễn biến tích cực hiếm hoi tại Trung Đông, lưu lượng tàu qua eo biển Hormuz dường như đang dần cải thiện, dù còn khá khiêm tốn. Các nhà phân tích của ING cho biết số lượng tàu chở dầu đi qua eo biển vẫn chỉ ở mức một chữ số mỗi ngày nhưng đã cao hơn so với trước đó.

Báo cáo cũng dẫn lời Bộ trưởng Năng lượng Mỹ Chris Wright cho biết khoảng 13 triệu thùng dầu mỗi ngày đang được vận chuyển ra khỏi vịnh Ba Tư, tương đương khoảng 65% lưu lượng trước chiến tranh, theo ước tính của ING.

Trong khi đó, Ả Rập Xê-út vẫn được hưởng lợi từ giá dầu tăng cao. Thâm hụt ngân sách của nước này đã thu hẹp đáng kể khi giá dầu Brent tăng khoảng 47% kể từ đầu năm.

Sản lượng khai thác dầu của Ả Rập Xê-út giảm tới 25% trong quý II, ảnh hưởng tiêu cực đến tăng trưởng kinh tế. Tuy nhiên, doanh thu từ dầu mỏ vẫn tăng 28% so với quý I.

Điều đó cho thấy bức tranh của Ả Rập Xê-út không hoàn toàn u ám. Tuy nhiên, những hạn chế mang tính địa lý và các điểm nghẽn trong hệ thống vận tải dầu vẫn sẽ là thách thức rất khó khắc phục trong thời gian tới.

Phát biểu trước báo giới hôm 2/8, Tổng thống Mỹ Donald Trump nói: "Chúng tôi đang trao đổi với Iran dưới hình thức đàm phán. Các cuộc đàm phán sẽ bắt đầu vào chiều mai và chúng ta sẽ chờ xem kết quả ra sao. Tôi rất mong điều đó thành công”.

Nhà lãnh đạo Mỹ nhận định: "Điều đó sẽ cứu được rất nhiều sinh mạng và thành thật mà nói, tránh được rất nhiều hành động sử dụng vũ lực không cần thiết”.

Ông Trump cũng nhấn mạnh Mỹ “sẵn sàng hành động bất cứ khi nào”, đồng thời bày tỏ mong muốn đạt được một thỏa thuận với Iran.

Theo truyền thông Qatar, trong phát biểu của mình, ông Trump còn cho biết các cuộc trao đổi với Ả Rập Xê-út, Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE), Qatar và Iran là nguyên nhân khiến ông quyết định hủy bỏ kế hoạch tiến hành một cuộc tấn công mà ông mô tả là "quy mô rất lớn" dự kiến diễn ra vào ngày 31/7

Theo ông Trump, các bên có thể đạt được một thỏa thuận về cơ chế quản lý eo biển Hormuz, đồng thời bày tỏ tin tưởng rằng sẽ có một thỏa thuận về vấn đề hạt nhân tại Iran.

Trong một diễn biến liên quan, Iran cho biết đang ở giai đoạn cuối của cuộc đàm phán với Oman về việc thiết lập một tuyến hàng hải mới qua eo biển Hormuz. Tuyến đường mới sẽ đáp ứng các lợi ích và yêu cầu an ninh của Iran và Oman cũng như bảo đảm tôn trọng chủ quyền của cả hai nước.

Ngoại trưởng Iran Abbas Araghchi cũng nói với hãng thông tấn nhà nước IRNA rằng các cuộc đàm phán với Oman đã bước vào giai đoạn cuối, đồng thời lưu ý thỏa thuận với Oman sẽ không đồng nghĩa với việc Iran chấm dứt các biện pháp kiểm soát tại eo biển Hormuz.

Người phát ngôn Bộ Ngoại giao Iran nhấn mạnh thiết lập tuyến hàng hải mới là vấn đề tách biệt với việc mở lại eo biển Hormuz.

Các cuộc đàm phán giữa Iran và Oman diễn ra trong bối cảnh thỏa thuận ngừng bắn mà Tehran và Washington đạt được hồi giữa tháng 6 đã đổ vỡ sau khi hai bên cáo buộc nhau vi phạm cam kết.

Sau khi Mỹ tạm dừng các cuộc không kích Iran, căng thẳng tạm thời hạ nhiệt, kéo giá dầu giảm mạnh và làm dịu những lo ngại về lạm phát.

Tính đến đầu giờ sáng nay 3/8 (giờ Việt Nam), giá dầu thô Mỹ WTI giao dịch ở ngưỡng 80,3 USD/thùng; trong khi giá chuẩn Brent dừng lại ở mức 83,7 USD/thùng.

1. Giá dầu thế giới giảm mạnh khi nhà đầu tư đánh giá lại mức độ rủi ro địa chính trị tại Trung Đông.

Tính đến đầu giờ sáng 3/8 (giờ Việt Nam), giá dầu thô Mỹ WTI giao dịch ở ngưỡng 84,67 USD/thùng; trong khi giá chuẩn Brent dừng lại ở mức 87,93 USD/thùng.

2. ExxonMobil và Chevron đã đạt tổng lợi nhuận 26,5 tỷ USD trong quý II, nhờ gia tăng sản lượng khai thác dầu và sản lượng lọc hóa dầu.

Chevron ghi nhận mức lợi nhuận ròng kỷ lục 12,2 tỷ USD, cao gấp gần năm lần so với cùng kỳ năm ngoái. Trong khi đó, Exxon đạt lợi nhuận 14,5 tỷ USD - gấp đôi con số của cùng kỳ năm trước và là kết quả kinh doanh tốt nhất kể từ thời điểm giá dầu tăng vọt sau khi nổ ra xung đột Nga - Ukraine.

3. Các lực lượng Ukraine cho biết vào cuối tuần vừa qua rằng họ đã tấn công một trong những nhà máy lọc dầu lớn nhất của Nga - cơ sở chế biến Volgograd thuộc tập đoàn Lukoil - trong bối cảnh họ nối lại các cuộc tấn công nhắm vào năng lực lọc dầu của Nga.

Nhà máy lọc dầu Volgograd, với công suất xử lý 300.000 thùng dầu thô mỗi ngày, chuyên sản xuất xăng, dầu diesel và nhiên liệu bay. Cơ quan An ninh Ukraine thông báo rằng nhà máy này đã bị lực lượng Ukraine tấn công.

4. ADNOC đang thay đổi công thức định giá áp dụng cho các loại dầu thô chủ lực của mình.

Tuần trước, tập đoàn dầu khí này thông báo sẽ từ bỏ phương pháp định giá dựa trên sàn ICE Futures Abu Dhabi - vốn xác định giá dầu thô theo hợp đồng tương lai Murban cho thời điểm hai tháng trước khi xếp hàng - để chuyển sang hệ thống định giá theo tháng giao ngay dựa trên giá tham chiếu Platts Dubai.

5. Shell đã đồng ý bán công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của mình là BG Cyprus Ltd cho Tập đoàn MOL của Hungary với giá 720 triệu USD, trong bối cảnh tập đoàn dầu khí khổng lồ có trụ sở tại Anh này đang đặt mục tiêu phát triển chuỗi giá trị khí tự nhiên hóa lỏng (LNG).

Shell đã công bố thỏa thuận với Tập đoàn MOL về việc bán BG Cyprus - đơn vị nắm giữ 35% cổ phần (không trực tiếp điều hành) tại Lô 12 ngoài khơi Cyprus.

Kỳ họp được tổ chức theo hình thức họp tập trung tại Nhà Quốc hội, Thủ đô Hà Nội, chia thành 2 đợt. Đợt 1 diễn ra từ ngày 3-13/8; đợt 2 từ ngày 19-24/8/2026.

Dự kiến Kỳ họp kéo dài khoảng 17 ngày. Quốc hội bố trí làm việc cả 2 ngày thứ Bảy (8/8 và 22/8) và 2 ngày Chủ nhật (9/8 và 23/8). Trong thời gian nghỉ giữa 2 đợt, từ chiều 13/8 đến ngày 18/8, các cơ quan của Quốc hội, Chính phủ và cơ quan hữu quan sẽ nghiên cứu, tiếp thu, chỉnh lý, hoàn thiện các dự thảo luật, dự thảo nghị quyết trên cơ sở ý kiến của đại biểu Quốc hội và báo cáo Ủy ban Thường vụ Quốc hội xem xét trước khi biểu quyết thông qua tại đợt 2 Kỳ họp.

Xem xét, thông qua nhiều dự án luật quan trọng

Tại Kỳ họp này, Quốc hội sẽ xem xét, quyết định 33 nội dung; trong đó, xem xét, thông qua 15 dự án luật, 4 dự án nghị quyết quy phạm pháp luật; cho ý kiến lần đầu đối với 7 dự án luật khác; xem xét, quyết định 7 nội dung về các vấn đề quan trọng của đất nước, cụ thể như sau:

Các dự án luật được Quốc hội xem xét, thông qua, bao gồm: (1) Luật Dầu khí (sửa đổi); (2) Luật Hòa giải ở cơ sở (sửa đổi); (3) Luật Phát triển đô thị; (4) Luật Phổ biến, giáo dục pháp luật (sửa đổi); (5) Luật Phòng, chống phổ biến vũ khí hủy diệt hàng loạt; (6) Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của 10 luật có liên quan đến thủ tục hành chính, điều kiện kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp và môi trường; (7) Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của 09 luật về quân sự, quốc phòng; (8) Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Luật Phòng, chống rửa tiền và Luật Các tổ chức tín dụng; (9) Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Tần số vô tuyến điện, Luật Viễn thông, Luật Giao dịch điện tử và Luật Chuyển giao công nghệ; (10) Luật sửa đổi, bổ sung Điều 6 và Phụ lục IV về danh mục ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện của Luật Đầu tư; (11) Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Hải quan; (12) Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Kiến trúc; (13) Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng; (14) Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Trách nhiệm bồi thường của Nhà nước; (15) Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Xuất bản.

Đáng chú ý, Quốc hội dự kiến xem xét, thông qua 4 Nghị quyết quy phạm pháp luật, trong đó có Nghị quyết quy định cơ chế, chính sách đặc thù để tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong thực hiện các dự án, công trình phục vụ Hội nghị cấp cao APEC 2027 tại đặc khu Phú Quốc, tỉnh An Giang; Nghị quyết về cơ chế, chính sách đặc thù để xử lý vi phạm pháp luật liên quan kinh tế nhà nước, kinh tế tư nhân và ứng dụng khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số.

Quốc hội cũng xem xét Nghị quyết về cơ chế đặc thù xử lý một số khó khăn, vướng mắc đối với các dự án điện gió, điện mặt trời và Nghị quyết của Quốc hội thay thế Nghị quyết số 96/2019/QH14 của Quốc hội về công tác phòng, chống tội phạm và vi phạm pháp luật, công tác của Viện Kiểm sát nhân dân, của Tòa án nhân dân và công tác thi hành án.

Đồng thời, tại Kỳ họp, Quốc hội sẽ cho ý kiến lần đầu đối với 7 dự án luật, gồm: Bộ luật Hình sự (sửa đổi); Bộ luật Tố tụng hình sự (sửa đổi); Luật Kinh doanh bất động sản (sửa đổi); Luật Đất đai (sửa đổi); Luật Nhà ở (sửa đổi); Luật Ngân sách nhà nước (hợp nhất) và Luật Tổ chức cơ quan điều tra hình sự (sửa đổi).

Cùng với đó, Quốc hội cũng xem xét, quyết định các vấn đề quan trọng khác, như: Chủ trương đầu tư Dự án đầu tư xây dựng đường Vành đai 5-Vùng Thủ đô Hà Nội; điều chỉnh chủ trương đầu tư Dự án đầu tư xây dựng tuyến đường sắt Lào Cai - Hà Nội - Hải Phòng; thành lập thành phố Quảng Ninh và thành phố Bắc Ninh; một số nội dung liên quan Dự án Nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận; việc tích hợp 4 chương trình mục tiêu quốc gia thành một Chương trình mục tiêu quốc gia và công tác nhân sự thuộc thẩm quyền.

Theo Báo Điện tử Chính phủ

Khi người trong cuộc cầm bút

Gần 200 tác phẩm hợp lệ được gửi về. Con số cho thấy sức hưởng ứng trong toàn hệ thống PVOIL. Song giá trị cuộc thi không nằm riêng ở số lượng. Mỗi tác phẩm lưu giữ một lát cắt đời sống, một quãng đường nghề nghiệp, một cách nhìn về PVOIL từ bên trong.

Ông Lê Trung Hưng - Phó Tổng Giám đốc PVOIL và Nhà báo Phạm Thuận Thiên - Tổng biên tập Tạp chí Năng lượng Mới/PetroTimes trao giải cho tác giả và tác phẩm đạt giải Đặc biệt

Đặt cạnh nhau, các bài viết tạo thành một kho tư liệu về doanh nghiệp. Lịch sử ở đó không xếp theo niên biểu hay kể bằng ngôn ngữ hành chính. Nó hiện lên qua tiếng nói của những người trực tiếp làm việc, chịu áp lực, vượt khó và chia sẻ với nhau một phần đời. Phần lớn tác giả dự thi không phải người viết chuyên nghiệp. Dấu vết ấy hiện khá rõ. Có bài thiên về kể việc, lần lượt nhắc lại các dấu mốc. Có bài dành nhiều dung lượng cho thành tích, trong khi nhân vật và tình huống chưa được khai thác để bật lên xúc cảm. Nếu chỉ nhìn vào kỹ thuật viết hoặc văn phong, người đọc dễ bỏ qua phẩm chất đáng quý nhất của những tác phẩm: trải nghiệm.

Người viết đã thực sự có mặt trong câu chuyện của mình. Họ hiểu công việc diễn ra ra sao, khó khăn bắt đầu từ đâu và vì sao một việc tưởng nhỏ lại trở thành ký ức khó quên. Trong Điều gì còn lại phía sau một bình xăng, từ việc nhân viên PVOIL tặng xăng cho đoàn thiện nguyện, bài viết giản dị, giàu tính nhân văn, cho thấy thương hiệu được bồi đắp bền vững từ những hành động tử tế của người lao động. Trưởng thành cùng PVOIL, tác giả kể hành trình từ cậu bé theo cha – lái xe PETECHIM, tiền thân của PVOIL – đến chuyên viên giao nhận dầu thô ngoài biển. Qua những ca trực, hiểm nguy và xa nhà, anh trưởng thành cùng PVOIL, chứng kiến doanh nghiệp vượt khủng hoảng, mở rộng thị trường và thích ứng với chuyển dịch năng lượng. Với Ký ức Nghi Sơn, một địa danh trở thành nơi lưu giữ cả quãng đời công tác, những con người từng gắn bó và những đổi thay chỉ người trong cuộc mới có thể kể lại gần gũi đến vậy. Còn Lũ 2025 đi qua, Tình PVOIL còn mãi, một bài thơ khắc họa người PVOIL cứu dân, khôi phục trạm xăng và giữ nguồn nhiên liệu giữa lũ dữ năm 2025, giàu cảm xúc, làm nổi bật nghĩa tình và trách nhiệm cộng đồng. Hay Mùi của tuổi trẻ với câu chuyện nhẹ nhàng về nghề, về "mùi của bố, mùi của xăng dầu"…, những chi tiết ấy đem lại cho tác phẩm độ tin cậy của trải nghiệm, bởi người viết không đứng ngoài quan sát mà kể từ công việc, từ những gì chính mình đã sống và đã đi qua.

Mỗi tác phẩm lưu giữ một lát cắt đời sống, một quãng đường nghề nghiệp, một cách nhìn về PVOIL từ bên trong

Một số bài được tổ chức chặt chẽ, nhịp kể tự nhiên, cách dẫn dắt chuyên nghiệp, chỉn chu hơn mặt bằng thường thấy ở những cuộc thi nội bộ. Có tác phẩm đạt chất lượng đủ để xuất hiện tại nhiều cuộc thi sáng tác chuyên nghiệp. Tuy vậy, điều ở lại lâu hơn chưa hẳn nằm ở câu chữ trau chuốt. Đó thường là một ký ức có thật, một con người có thật và cách kể nhẹ nhàng, có phần thật thà, không cố làm câu chuyện lớn hơn chính nó. PVOIL Phú Yên có 33 tác phẩm dự thi và giành giải Tập thể. Đằng sau con số ấy có một môi trường khuyến khích người lao động nhìn lại chặng đường đã qua, ghi chép trải nghiệm và chia sẻ với cộng đồng.

Bốn tác phẩm, bốn điểm nhìn

Giải Đặc biệt được trao cho Ký ức Nghi Sơn của tác giả Lê Thanh Thủy - một tác phẩm đặc biệt. Bài viết đưa người đọc trở lại đầu năm 2014, khi nhóm cán bộ PVOIL gồm anh Mai Trung Thành, anh Lê Bá Hòa, anh Phạm Ngọc Long cùng các đồng nghiệp bắt tay chuẩn bị hồ sơ dự thầu cung cấp nhiên liệu cho Dự án Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn. Hành trình PVOIL chinh phục và triển khai gói thầu cung cấp nhiên liệu cho dự án, từ những ngày làm hồ sơ căng thẳng, 17 lần làm rõ kỹ thuật đến khi vận hành hệ thống cung ứng quy mô lớn theo tiêu chuẩn quốc tế. Cảm xúc chủ đạo là niềm tự hào lắng sâu, được tạo nên từ ký ức thật về những đêm thức trắng, ổ bánh mì ăn vội, bữa cơm bụi, container tạm và đoàn xe bồn nối dài giữa công trường; qua đó làm nổi bật sức mạnh tập thể, tinh thần trách nhiệm và sự trưởng thành của người PVOIL. Văn phong tự sự kết hợp chất liệu ký sự, giàu chi tiết nghề nghiệp, chắc chắn và chân thực; sự đan xen giữa số liệu, con người và hồi ức giúp tác phẩm vừa có giá trị tư liệu, vừa tạo được dư âm xúc động về một “dự án để đời”. Lê Thanh Thủy chia sẻ với chúng tôi, viết tác phẩm này như lời tri ân gửi tới những đồng nghiệp đã cùng chị đi qua một chặng đường nhiều gian nan nhưng cũng vô cùng đáng nhớ.

Tàu nhập hàng vào kho PVOIL Nhà Bè

Nếu Ký ức Nghi Sơn bắt đầu từ một nơi chốn, Ngọn đèn được thắp và những bàn tay giữ lửa của Thanh Liêm, Ban Kỹ thuật An toàn, Cơ quan Tổng công ty - tác phẩm giành giải Nhất - lại được dẫn dắt bằng hình tượng ngọn đèn của niềm tin và những bàn tay nối nhau giữ lửa. Bài viết kể hành trình có thật của chính tác giả, từ một đứa trẻ mồ côi phải bán vé số giữa nắng mưa, từng xem giảng đường đại học là giấc mơ ngoài tầm với, đến khi được Quỹ học bổng “Thắp sáng niềm tin” do PVOIL đồng sáng lập nâng đỡ. Học bổng không chỉ giúp anh trang trải học phí mà còn trao cho anh niềm tin để bước tiếp, học hành, lập nghiệp, xây dựng gia đình và sau này trở thành chính một người PVOIL. Khi trở về làm việc trong ngôi nhà từng cưu mang mình, anh nhận ra phía sau Quỹ là biết bao thế hệ lãnh đạo, cán bộ, người lao động PVOIL âm thầm gìn giữ ngọn lửa thiện nguyện: từ những bức tranh hoa sen được đấu giá gây quỹ, hơn 1.000 sinh viên có hoàn cảnh khó khăn được tiếp sức trưởng thành, đến những cửa hàng xăng dầu sáng đèn xuyên đêm phục vụ xe cứu trợ, những nhân viên nhường cơm, sẻ nước cho các đoàn thiện nguyện, người bán xăng lao xuống dòng lũ cứu hai mẹ con, những chuyến xe cứu thương được tài trợ nhiên liệu trong đại dịch hay những chuyến xe miễn phí đưa sinh viên nghèo về quê ăn Tết. “Giữ lửa” vốn là một hình tượng quen thuộc, nhưng trong tác phẩm này, hình tượng ấy không dừng ở lời nói mà được soi chiếu qua những số phận và việc làm cụ thể. Tác giả xem lòng tốt mình từng nhận là một món nợ không ai đòi; cách trả món nợ ấy là sống tử tế, làm việc có trách nhiệm và trao cơ hội cho người khác. Một người có thể thắp lên ngọn đèn, nhưng để ánh sáng ấy không tắt cần rất nhiều bàn tay cùng gìn giữ, tiếp nối và trao truyền. "Ngọn đèn đã được thắp. Việc của chúng tôi – những cựu sinh viên Quỹ học bổng “Thắp sáng niềm tin” là không để nó tắt đi" - đó cũng là thông điệp lay động nhất của tác phẩm, người đi trước thắp đèn, người đi sau có trách nhiệm giữ lửa và đưa ánh sáng ấy đến với những cuộc đời khác.

PVOIL tổ chức các chuyến xe miễn phí đưa hàng ngàn sinh viên từ TP HCM về quê đón Tết mỗi năm

Trưởng thành cùng PVOIL của Đào Mạnh Quân, PVOIL Bà Rịa - Vũng Tàu, giành giải Nhì, bài viết kể hành trình từ cậu bé theo cha – người lái xe PETECHIM – đến chuyên viên giao nhận dầu thô tại các công trình biển, qua đó song hành sự trưởng thành của cá nhân với 18 năm phát triển của PVOIL. Tác phẩm có câu chuyện chân thực, kết cấu trọn vẹn, văn phong tự sự giàu hình ảnh và cảm xúc; nổi bật là các chi tiết về người cha, chiếc xe “cá mập”, sân bay trực thăng và những năm tháng làm việc giữa biển, làm sáng rõ tình cảm, sự gán bó của ca3 hai thế hệ gắn bó với PVOIL, với ngành Dầu khí.

Giải Nhì còn lại thuộc về Điều gì còn lại phía sau một bình xăng của Phạm Đình Thiết, PVOIL Phú Yên. Câu chuyện nhân viên PVOIL Ia Pa tặng vài lít xăng cho đoàn thiện nguyện “Tiếp sức em tới trường”, qua đó cho thấy giá trị thương hiệu không chỉ được tạo nên từ kết quả kinh doanh mà còn từ lòng tử tế của mỗi người lao động. Tác phẩm có tình huống nhỏ nhưng giàu sức gợi, chi tiết đời thường chân thực, thông điệp nhân văn rõ ràng; văn phong mộc mạc, ấm áp, chân thành, làm nổi bật nét đẹp văn hóa PVOIL một cách tự nhiên và thuyết phục.

Thương hiệu PVOIL được cảm nhận qua từng lần phục vụ, từng sẻ chia như thế và phía sau mỗi lần phục vụ là kỷ luật và công sức, nghĩa tình của nhiều con người.

Bốn tác phẩm đạt giải cao chọn bốn điểm xuất phát: một miền ký ức, một hình tượng về sự kế thừa, một quá trình trưởng thành và một sản phẩm thường ngày. Những tác phẩm khác mở rộng các mạch chuyện ấy qua gian khó, thiên tai, an toàn, tình đồng nghiệp, trách nhiệm và sự gắn bó.

Ban Giám khảo đã có những giờ làm việc thực sự “cân não” khi chấm các tác phẩm được đề cử trao giải. Khoảng cách giữa nhiều bài viết rất sít sao: mỗi tác phẩm có một cách kể, một vẻ đẹp, sức sáng tạo và truyền cảm riêng. Có bài chững chạc trong cấu tứ, công phu về tư liệu; có bài hấp dẫn bởi tình huống và chi tiết; có bài câu chữ còn mộc nhưng lại khiến người đọc lặng đi vì sự chân thành. Bởi vậy, từng nhận xét, từng mức điểm đều được trao đổi kỹ lưỡng, cân nhắc nhiều chiều. Khó khăn lớn nhất không nằm ở việc tìm ra bài hay, còn là lựa chọn tác phẩm xứng đáng nhất giữa nhiều câu chuyện đều được viết bằng ký ức, tình cảm và gắn bó sâu nặng với PVOIL.

Thành viên Ban Giám khảo, bà Nguyễn Linh Giang, Thành viên Hội đồng Quản trị PVOIL chia sẻ rằng, mỗi tác phẩm là một lát cắt đời thường, góp phần làm nên bức tranh sinh động về con người và văn hóa PVOIL. “Khi mỗi người thấy câu chuyện của mình đáng được kể, họ cũng cảm nhận sâu sắc hơn mình là một phần của PVOIL. Đó mới là thành công lớn nhất của cuộc thi”, bà nhấn mạnh.

“Hành trình” còn được viết tiếp

Văn hoá doanh nghiệp thường được diễn đạt bằng những khái niệm trang trọng: trách nhiệm, kỷ luật, nghĩa tình, bền bỉ, gắn kết. Những khái niệm ấy chỉ thật sự có sức sống, có giá trị khi đi vào công việc, tại các công trình, công trường, nhà máy, cây xăng, trên các xe bồn... Các tác phẩm dự thi giúp những giá trị ấy có hình hài. Qua ký ức về Nghi Sơn, câu chuyện về đồng nghiệp, bữa cơm công đoàn, cứu người trong lũ, câu chuyện giữ lửa, quá trình trưởng thành cùng doanh nghiệp hay công việc phía sau một bình xăng, không một bài viết nào có thể kể trọn hành trình hay khắc họa đầy đủ văn hóa PVOIL. Nhưng văn hóa PVOIL đã hiện lên qua từng câu chuyện, từng con người, trong cách họ làm việc và ứng xử với nhau. Sau 18 năm với nhiều đổi thay, PVOIL cũng đứng trước câu hỏi tiếp nối ký ức giữa các thế hệ. Bởi vậy, việc lưu giữ câu chuyện của người đi trước giúp người đến sau hiểu rằng mỗi giá trị, nền nếp hôm nay đều được tạo dựng bằng lao động, lựa chọn và cả những bài học phải trả giá.

Người lao động trực tiếp kiến tạo văn hóa, thương hiệu doanh nghiệp bằng công việc, cách ứng xử và ký ức của mình

Cuộc thi cũng gợi ra một cách tiếp cận đối với truyền thông nội bộ. Người lao động không nên chỉ đứng ở vị trí tiếp nhận thông điệp từ doanh nghiệp. Họ trực tiếp kiến tạo văn hóa, thương hiệu doanh nghiệp bằng công việc, cách ứng xử và ký ức của mình. Vì thế, họ cần được kể về văn hóa ấy bằng tiếng nói riêng. Khi câu chuyện từ cơ sở được lắng nghe, hình ảnh doanh nghiệp gần hơn với đời sống thực. Ký ức chung cũng không nhất thiết chỉ gồm những điều đẹp đẽ. Những ngày gian khó, sự bỡ ngỡ, cả những việc chưa trọn vẹn đều giúp người đến sau hiểu con đường đã qua chưa bao giờ bằng phẳng.

Tôi nghe rằng, gần 200 câu chuyện đẹp sẽ không nằm yên trong hồ sơ. PVOIL sẽ tuyển chọn những tác phẩm giàu giá trị tư liệu để in thành kỷ yếu, cho ký ức của người đi trước còn được chuyền tay đến người đi sau, lan toả ra cộng đồng. “Một hành trình, Ngàn câu chuyện” đã gom những kỷ niệm riêng thành ký ức chung, để sau những dấu mốc và con số hiện lên bao con người bình dị, những công việc lặng thầm và nghĩa tình bền bỉ. Doanh nghiệp lớn lên nhờ nguồn lực, thị trường và hiệu quả kinh doanh; nhưng muốn đi xa, còn phải nhớ mình được gây dựng bởi ai, từ những giá trị nào.

Cuộc thi đã khép lại, còn những câu chuyện vẫn được truyền lửa, tiếp diễn, như “ngọn lửa” được trao từ bàn tay này sang bàn tay khác, để hành trình PVOIL cứ thế tiếp nối cho nhiều năm về sau…

Muốn phát triển xăng E10 bền vững, cần xây dựng ngành ethanol đủ sức cạnh tranh

5 điểm sáng nổi bật của PVOIL trong 6 tháng đầu năm 2026

PVOIL gìn giữ đạo lý “Uống nước nhớ nguồn” bằng những hành động thiết thực

PVOIL nâng cao năng lực truyền thông và quản trị thương hiệu trong toàn hệ thống

“Một hành trình, Ngàn câu chuyện”: Lan tỏa những giá trị bình dị từ chính con người PVOIL

Cuộc cạnh tranh mới trên đại dương

Nếu thế kỷ XX là thời kỳ các quốc gia cạnh tranh bằng khả năng khai thác tài nguyên, thì thế kỷ XXI đang chứng kiến sự dịch chuyển mạnh mẽ sang cạnh tranh về công nghệ, dữ liệu và đổi mới sáng tạo.

Biển không chỉ là nơi khai thác dầu khí hay phát triển vận tải biển. Đại dương đang trở thành không gian phát triển của nhiều ngành kinh tế mới như điện gió ngoài khơi, hydrogen xanh, thu giữ và lưu trữ carbon (CCS), nuôi biển công nghệ cao, khai thác khoáng sản biển sâu, logistics thông minh và các trung tâm năng lượng ngoài khơi.

Cùng với đó, trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), Internet vạn vật (IoT), công nghệ viễn thám, vệ tinh, robot tự hành dưới nước (AUV), bản sao số (Digital Twin) và các nền tảng quản trị số đang làm thay đổi căn bản phương thức khảo sát, khai thác, vận hành và quản lý không gian biển.

Trong bối cảnh đó, giá trị lớn nhất không còn nằm ở tài nguyên được khai thác, mà ở khả năng làm chủ công nghệ để tạo ra giá trị gia tăng cao hơn, sử dụng tài nguyên hiệu quả hơn và phát triển bền vững hơn.

Thực tiễn cho thấy, năng lực quản trị và đổi mới sáng tạo ngày càng trở thành yếu tố quyết định sức mạnh của các quốc gia biển. Điều này thể hiện rõ qua kinh nghiệm của Na Uy, Singapore và Hàn Quốc.

Điểm chung của các mô hình này là không cạnh tranh bằng tài nguyên, mà bằng tri thức, công nghệ và năng lực đổi mới sáng tạo. Đó cũng là xu hướng mà Việt Nam cần nắm bắt để nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia trong giai đoạn phát triển mới.

Tinh thần đó được thể hiện rõ trong Nghị quyết số 20-NQ/TW khi lần đầu tiên khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số được đặt ở vị trí trung tâm của chiến lược phát triển biển. Nghị quyết yêu cầu đẩy mạnh điều tra cơ bản biển; phát triển khoa học hải dương; xây dựng cơ sở dữ liệu biển quốc gia; ứng dụng công nghệ số trong quản trị biển; làm chủ công nghệ khảo sát, khai thác và sử dụng bền vững tài nguyên biển; phát triển các ngành công nghiệp biển có hàm lượng khoa học - công nghệ cao; từng bước hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo về biển.

Đây là bước tiến quan trọng trong tư duy phát triển của Đảng. Nếu trước đây khoa học - công nghệ chủ yếu được xem là công cụ hỗ trợ sản xuất, thì nay trở thành yếu tố quyết định năng suất, chất lượng tăng trưởng và năng lực cạnh tranh quốc gia.

Quan điểm này hoàn toàn thống nhất với Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, trong đó xác định khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo là động lực chính của mô hình tăng trưởng mới; là nền tảng nâng cao năng suất lao động, xây dựng nền kinh tế độc lập, tự chủ và phát triển nhanh, bền vững.

Đặt trong mối quan hệ với Nghị quyết 20, có thể thấy hai nghị quyết tạo thành sự kết nối chặt chẽ.

Nếu Nghị quyết 57 tạo nền tảng cho sự phát triển của quốc gia trong kỷ nguyên số, thì Nghị quyết 20 cụ thể hóa những định hướng đó đối với lĩnh vực biển, nơi công nghệ sẽ quyết định khả năng khai thác hiệu quả tài nguyên, phát triển các ngành kinh tế mới và nâng cao năng lực quản trị quốc gia trên biển.

Kiến tạo năng lực công nghệ biển của Việt Nam

Muốn trở thành quốc gia biển mạnh, Việt Nam không chỉ cần nhiều dự án trên biển hay khai thác hiệu quả hơn các nguồn tài nguyên hiện có. Điều quan trọng hơn là phải từng bước hình thành năng lực công nghệ biển mang tính tự chủ.

Đó là năng lực điều tra cơ bản và dự báo tài nguyên biển; năng lực thiết kế, chế tạo và vận hành các công trình ngoài khơi; năng lực làm chủ dữ liệu biển; năng lực phát triển các công nghệ phục vụ chuyển dịch năng lượng; năng lực nghiên cứu và thương mại hóa các thành tựu khoa học biển; đồng thời xây dựng đội ngũ chuyên gia, kỹ sư và nhà khoa học có trình độ cao.

Đây là quá trình đòi hỏi đầu tư dài hạn, sự phối hợp giữa Nhà nước, doanh nghiệp, các viện nghiên cứu, trường đại học và cộng đồng khoa học. Kinh nghiệm quốc tế cho thấy, những quốc gia thành công đều hình thành được hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, trong đó Nhà nước giữ vai trò kiến tạo thể chế, còn doanh nghiệp là trung tâm ứng dụng, làm chủ và thương mại hóa công nghệ.

Với Việt Nam, đây cũng là hướng đi phù hợp để chuyển hóa lợi thế tự nhiên thành lợi thế cạnh tranh dài hạn. Trong tiến trình đó, những doanh nghiệp đã tích lũy được năng lực nghiên cứu, triển khai các dự án ngoài khơi, làm chủ công nghệ và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao sẽ có vai trò đặc biệt quan trọng.

Đó không chỉ là lực lượng tạo ra giá trị kinh tế, mà còn góp phần hình thành năng lực khoa học - công nghệ quốc gia trên biển. Đây cũng chính là yêu cầu mà Nghị quyết số 20 đặt ra khi hướng tới xây dựng các doanh nghiệp biển đủ năng lực cạnh tranh quốc tế, làm chủ công nghệ và dẫn dắt các chuỗi giá trị mới.

Với nền tảng tích lũy trong hoạt động dầu khí ngoài khơi, Petrovietnam hiện là một trong những doanh nghiệp có nhiều điều kiện tham gia phát triển các lĩnh vực kinh tế biển mới như điện gió ngoài khơi, hydrogen hay thu giữ và lưu trữ carbon. Khả năng phát huy vai trò này sẽ phụ thuộc vào quá trình hoàn thiện thể chế, đổi mới công nghệ và huy động nguồn lực trong giai đoạn tới.

Từ nền tảng đó, vai trò của Petrovietnam không còn chỉ được nhìn nhận dưới góc độ một doanh nghiệp năng lượng, mà đang được mở rộng thành một trong những lực lượng góp phần kiến tạo năng lực quốc gia trên biển.

Đó cũng sẽ là trọng tâm của kỳ cuối chuyên đề, khi vai trò của Petrovietnam được đặt trong tổng thể chiến lược xây dựng Việt Nam trở thành quốc gia biển mạnh theo tinh thần Nghị quyết số 20-NQ/TW.

Thanh Ngọc

Xem tiếp kỳ 5: "Petrovietnam và sứ mệnh kiến tạo năng lực quốc gia trên biển"

Kỳ 1: Từ phát triển kinh tế biển đến quốc gia biển mạnh

Kỳ 2: Thể chế mở đường cho quốc gia biển mạnh

Kỳ 3: Doanh nghiệp - lực lượng hiện thực hóa chiến lược biển

Để DNNN trở thành lực lượng nòng cốt của nền kinh tế theo tinh thần Nghị quyết 79-NQ/TW của Bộ Chính trị, điều cần thay đổi trước tiên không chỉ là cơ chế quản trị hay nguồn lực, mà còn là cách đánh giá hiệu quả hoạt động.

Trao đổi với PetroTimes, TS. Võ Trí Thành, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh cho rằng, các báo cáo hiện nay vẫn chủ yếu đánh giá DNNN dựa trên những chỉ tiêu truyền thống như lợi nhuận, hiệu quả kinh doanh, tỷ suất sinh lời trên vốn (ROE) hay khả năng cạnh tranh, chưa phản ánh đầy đủ vai trò mà khu vực này đang đảm nhiệm. Trong khi đó, nhiều DNNN đang được giao những sứ mệnh vượt xa mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận.

TS. Võ Trí Thành cho rằng, cần bổ sung các tiêu chí phản ánh đầy đủ hơn vai trò của DNNN đối với nền kinh tế. Bên cạnh các chỉ tiêu tài chính, cần lượng hóa những đóng góp của doanh nghiệp trong bảo đảm an ninh năng lượng, ổn định kinh tế vĩ mô, bình ổn thị trường, thực hiện an sinh xã hội, phát triển các ngành công nghiệp nền tảng, đầu tư vào các lĩnh vực chiến lược dài hạn và nâng cao khả năng chống chịu của nền kinh tế trước các "cú sốc" từ bên ngoài.

Chúng ta luôn khẳng định DNNN có vai trò ổn định kinh tế vĩ mô nhưng lại chưa lượng hóa được những đóng góp đó bằng các tiêu chí cụ thể. Nhiều doanh nghiệp hiện vừa phải thực hiện nhiệm vụ kinh doanh theo cơ chế thị trường, vừa đảm nhận các nhiệm vụ chính trị, công ích hoặc đầu tư vào những lĩnh vực có thời gian thu hồi vốn rất dài. Tuy nhiên, việc đánh giá vẫn chủ yếu dựa trên hiệu quả tài chính ngắn hạn.

Do đó, nếu giao cùng lúc hai nhóm nhiệm vụ thì cũng phải có hai hệ tiêu chí đánh giá tương ứng. Không thể yêu cầu DNNN thực hiện những nhiệm vụ ngoài mục tiêu lợi nhuận nhưng cuối cùng lại chỉ "chấm điểm" bằng các chỉ tiêu kinh doanh.

Chỉ khi đánh giá tường minh giữa hiệu quả kinh doanh và hiệu quả thực hiện nhiệm vụ chính trị được giao mới có thể phản ánh đúng đóng góp của DNNN, cũng như tạo động lực để doanh nghiệp hoàn thành cả hai mục tiêu.

Bên cạnh đó, vị chuyên gia cũng đề xuất bổ sung các tiêu chí đánh giá vai trò tiên phong của DNNN thông qua giá trị thương hiệu, năng lực cạnh tranh quốc tế, khả năng hình thành hệ sinh thái doanh nghiệp, sức lan tỏa công nghệ và năng lực làm chủ các công nghệ chiến lược.

Tuy nhiên, theo TS. Võ Trí Thành, đổi mới cách đánh giá chỉ là một nửa của vấn đề. Song song với đó, cần đổi mới tư duy về phân bổ nguồn lực và nhiệm vụ. Không nhất thiết mọi nhiệm vụ ổn định kinh tế vĩ mô đều mặc định giao cho DNNN, bởi có nhiều cách khác nhau để thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ đó.

Trong bối cảnh Nghị quyết 68-NQ/TW mở rộng không gian phát triển cho khu vực kinh tế tư nhân, cần cân nhắc kỹ nhiệm vụ nào doanh nghiệp tư nhân có thể đảm nhận hiệu quả thì nên tạo điều kiện để khu vực này tham gia; chỉ những lĩnh vực tư nhân chưa làm hoặc chưa đủ khả năng thực hiện mới cần DNNN giữ vai trò chủ lực.

"Nếu giao thêm nhiệm vụ cho DNNN thì cần có cơ chế đánh giá minh bạch và tương xứng với những đóng góp mà doanh nghiệp thực hiện. Đồng thời, cần linh hoạt huy động các nguồn lực xã hội để lựa chọn phương án tối ưu cho các nhiệm vụ ổn định kinh tế vĩ mô, bình ổn thị trường mà trước đây mặc định giao DNNN", TS. Võ Trí Thành nhấn mạnh.

Khi quản trị trở thành lợi thế cạnh tranh

TS Võ Trí Thành: Cần cách đánh giá mới về doanh nghiệp nhà nước

Bộ Tài chính ban hành Thông tư mới về giám sát, quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp

Ảnh minh họa

Giá vàng trong nước sáng 3/8 không ghi nhận biến động ở cả chiều mua vào và bán ra. Vàng miếng SJC cùng các thương hiệu DOJI, PNJ, Bảo Tín Mạnh Hải và Phú Quý đồng loạt niêm yết ở mức 137 triệu đồng/lượng mua vào và 141 triệu đồng/lượng bán ra.

Ở phân khúc vàng nhẫn, các doanh nghiệp cũng giữ nguyên giá so với phiên trước. SJC niêm yết vàng nhẫn ở mức 136,5 triệu đồng/lượng mua vào và 140,5 triệu đồng/lượng bán ra.

Vàng nhẫn tròn Bảo Tín Mạnh Hải được mua vào ở mức 136,2 triệu đồng/lượng. Trong khi đó, DOJI và Phú Quý cùng giao dịch ở mức 137 triệu đồng/lượng mua vào và 141 triệu đồng/lượng bán ra.

PNJ niêm yết giá vàng nhẫn ở mức 136 triệu đồng/lượng mua vào và 141 triệu đồng/lượng bán ra, không thay đổi so với ngày trước.

Trên thị trường quốc tế, giá vàng giao ngay duy trì ở mức 4.041,7 USD/ounce. Quy đổi theo tỷ giá Vietcombank (chưa bao gồm thuế và phí), giá vàng thế giới tương đương khoảng 129 triệu đồng/lượng, thấp hơn giá vàng trong nước khoảng 12 triệu đồng/lượng.

Dù vẫn giao dịch dưới ngưỡng 4.100 USD/ounce, giới phân tích cho rằng tâm lý thị trường đang có dấu hiệu cải thiện. Mốc 4.000 USD/ounce ngày càng được xem là vùng hỗ trợ quan trọng và là mức giá hấp dẫn đối với nhà đầu tư, ngay cả khi Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) vẫn duy trì lập trường thắt chặt chính sách tiền tệ.

Trong cách ví von của ông Warsh, "trọng tài" là Fed, còn "quả bóng" là những gì đang thực sự vận động trong nền kinh tế: lạm phát, việc làm, tăng trưởng, giá năng lượng, dòng vốn và những biến động địa chính trị. Khi ngân hàng trung ương không còn muốn dẫn dắt thị trường bằng những chỉ báo quá rõ ràng về bước đi tiếp theo, mỗi dữ liệu mới đều có thể làm thay đổi kỳ vọng của nhà đầu tư, qua đó tác động đến lợi suất trái phiếu, đồng USD và giá của các kim loại quý.

Nhìn lại tuần từ ngày 27/7 đến 2/8, có lẽ điều quan trọng không chỉ là đoán xem "trọng tài" sẽ thổi còi theo hướng nào, mà còn là quan sát xem "quả bóng" đang lăn về đâu. Bởi chính những dữ liệu tưởng như rời rạc - từ quyết định giữ nguyên lãi suất của Fed, diễn biến giá vàng và bạc, hoạt động mua vàng của ngân hàng trung ương, dòng vốn ETF cho tới kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp khai khoáng - khi ghép lại mới tạo nên bức tranh toàn cảnh của thị trường kim loại quý trong tuần qua.

QUỐC TẾ

Minh họa (AI): Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) Kevin Warsh sử dụng hình ảnh "quả bóng" và "trọng tài" để mô tả cách tiếp cận mới trong truyền thông chính sách tiền tệ. Nếu trước đây thị trường thường tập trung giải mã các tín hiệu Chỉ dẫn tương lai (Forward Guidance) của Fed nhằm dự đoán lộ trình lãi suất, thì thông điệp mới nhấn mạnh việc nhà đầu tư cần quan sát nhiều hơn các dữ liệu kinh tế thực tế như lạm phát, việc làm, tăng trưởng và dòng vốn để đưa ra quyết định.

1. Fed giữ nguyên lãi suất, vàng bật trở lại trên 4.100 USD/ounce

Ngày 29/7 tại Washington, Ủy ban Thị trường Mở Liên bang Mỹ (FOMC) kết thúc cuộc họp chính sách kéo dài hai ngày và quyết định giữ nguyên vùng lãi suất quỹ liên bang ở mức 3,5-3,75%. Quyết định được thông qua với tỷ lệ 9 phiếu thuận và 3 phiếu chống; ba thành viên bất đồng muốn nâng lãi suất thêm 0,25 điểm phần trăm.

Tuyên bố của FOMC cho rằng kinh tế Mỹ vẫn tăng trưởng, thị trường lao động tương đối vững, nhưng lạm phát tiếp tục cao hơn mục tiêu 2%. Fed vì thế chưa lựa chọn tăng lãi suất ngay, đồng thời cũng không phát tín hiệu chắc chắn về hướng đi tại cuộc họp tiếp theo.

Sau quyết định của Fed, vàng giao ngay đảo chiều từ mức giảm trước đó và tăng khoảng 2%, vượt trở lại vùng 4.100 USD/ounce. Đồng USD suy yếu so với euro, trong khi lợi suất trái phiếu Mỹ biến động trái chiều: lợi suất ngắn hạn giảm nhưng lợi suất dài hạn tăng.

Sự bất đồng 9/3 là một chi tiết đáng chú ý. Tuy nhiên, nó không đồng nghĩa Fed đã nghiêng về nới lỏng. Ngược lại, cả ba lá phiếu bất đồng đều muốn tăng lãi suất, cho thấy sức ép lạm phát vẫn hiện diện rõ trong nội bộ ngân hàng trung ương.

Vàng tăng sau cuộc họp không hẳn vì Fed phát đi một thông điệp “ôn hòa”. Một phần phản ứng đến từ việc thị trường đã chuẩn bị cho khả năng cứng rắn hơn, nhưng cuối cùng Fed vẫn đứng yên; đồng USD và lợi suất ngắn hạn vì thế giảm ngay sau quyết định. Cùng lúc đó, sự thiếu vắng định hướng rõ ràng khiến giới đầu tư phải tự định giá lại rủi ro lạm phát, tăng trưởng và địa chính trị.

Phát biểu “chơi theo quả bóng, đừng nhìn trọng tài” của ông Kevin Warsh thể hiện khá rõ triết lý truyền thông mới. Chủ tịch Fed tỏ ý hài lòng khi thị trường tự phản ứng với dữ liệu kinh tế thay vì chỉ chạy theo biểu đồ dự báo lãi suất hoặc từng câu từng chữ của quan chức ngân hàng trung ương.

Với vàng, điều đó có nghĩa các dữ liệu về lạm phát, việc làm, giá dầu và lợi suất thực có thể ngày càng gây ra những chuyển động mạnh hơn. Khi “trọng tài” nói ít đi, thị trường không trở nên ít phụ thuộc vào Fed; trái lại, nhà đầu tư phải tự phán đoán Fed sẽ phản ứng ra sao trước mỗi đường đi mới của “quả bóng”.

Theo Reuters ngày 31/7/2026, sau khi Fed quyết định giữ nguyên lãi suất cơ bản, giá bạc giao ngay tăng khoảng 3,3%, lên gần 59 USD/ounce, vượt xa mức tăng của vàng trong cùng phiên giao dịch. Đà phục hồi diễn ra trong bối cảnh đồng USD suy yếu, lợi suất trái phiếu Mỹ hạ nhiệt và tâm lý chấp nhận rủi ro trên thị trường cải thiện.

Không giống vàng, bạc vừa là kim loại quý, vừa là nguyên liệu công nghiệp được sử dụng rộng rãi trong điện tử, năng lượng mặt trời, xe điện và nhiều lĩnh vực công nghệ cao. Vì vậy, giá bạc thường phản ứng mạnh hơn trước những thay đổi trong kỳ vọng về tăng trưởng kinh tế và chính sách tiền tệ.

Trong tuần qua, khi áp lực từ đồng USD giảm bớt sau cuộc họp của Fed, bạc nhanh chóng lấy lại đà tăng và vượt trội so với vàng. Điều này cho thấy dòng tiền không chỉ tìm đến tài sản trú ẩn mà còn bắt đầu phản ánh kỳ vọng về nhu cầu công nghiệp trong thời gian tới.

3. Giao dịch vàng 24/7 khởi đầu sôi động trên CME Group

Theo CME Group, ngày 28/7/2026, gần 15.000 hợp đồng tương lai vàng quy mô 1 ounce đã được giao dịch trong cuối tuần đầu tiên kể từ khi sở giao dịch phái sinh lớn nhất thế giới triển khai cơ chế giao dịch gần như liên tục 24 giờ mỗi ngày, 7 ngày mỗi tuần đối với sản phẩm này. Chương trình được thiết kế nhằm mở rộng khả năng tiếp cận của các nhà đầu tư cá nhân trên toàn cầu, đặc biệt ngoài khung giờ giao dịch truyền thống.

Khác với hợp đồng vàng tiêu chuẩn có quy mô 100 ounce, hợp đồng 1 ounce giúp giảm đáng kể giá trị mỗi lệnh giao dịch, tạo điều kiện để nhiều nhà đầu tư nhỏ lẻ tham gia thị trường với chi phí thấp hơn. Việc duy trì giao dịch xuyên cuối tuần cũng phản ánh nhu cầu ngày càng lớn trong việc quản trị rủi ro trước những biến động địa chính trị hoặc các sự kiện bất ngờ xảy ra khi các thị trường truyền thống đóng cửa.

Con số gần 15.000 hợp đồng ngay trong tuần đầu tiên chưa phải quá lớn nếu so với tổng khối lượng giao dịch hằng ngày của CME. Tuy nhiên, nó cho thấy một xu hướng đáng chú ý: thị trường vàng đang dần tiến tới mô hình giao dịch gần như liên tục, tương tự nhiều tài sản tài chính khác. Điều này có thể làm thay đổi cấu trúc thanh khoản và cách phản ứng của giá vàng trước các sự kiện xảy ra ngoài giờ giao dịch trong những năm tới.

Về dài hạn, việc hạ thấp "ngưỡng cửa" tham gia thị trường cũng có thể giúp vàng tiếp cận thêm một lớp nhà đầu tư mới, đặc biệt là những người trước đây chủ yếu giao dịch cổ phiếu, tiền số hoặc các sản phẩm tài chính trực tuyến.

Minh họa (AI): Hiện tượng Luân chuyển tài sản (Asset Rotation) được hình tượng hóa như một chiếc lò xo bị nén. Theo Fred Hickey, nhà sáng lập bản tin đầu tư The High-Tech Strategist, dòng vốn từng đổ mạnh vào nhóm cổ phiếu AI có thể quay trở lại vàng, bạc và các tài sản liên quan nếu kỳ vọng tăng trưởng suy yếu hoặc định giá trở nên kém hấp dẫn hơn.

4. Trung Quốc kéo dài chuỗi mua vàng của ngân hàng trung ương lên tháng thứ 20

Theo số liệu do Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc (PBoC) công bố và được Reuters, Hội đồng Vàng Thế giới (WGC) cập nhật, Trung Quốc tiếp tục bổ sung vàng vào dự trữ ngoại hối trong tháng 6/2026, đánh dấu tháng mua ròng thứ 20 liên tiếp. Sau đợt mua này, lượng vàng do PBoC nắm giữ đã tăng lên khoảng 2.346 tấn, tiếp tục củng cố vị thế là một trong những ngân hàng trung ương mua vàng tích cực nhất thế giới.

Hoạt động mua vàng của các ngân hàng trung ương đã trở thành một trong những động lực quan trọng nhất hỗ trợ thị trường trong vài năm gần đây. Khác với các quỹ đầu tư hay nhà đầu tư cá nhân có thể mua - bán theo biến động giá ngắn hạn, các ngân hàng trung ương thường tích lũy vàng với tầm nhìn nhiều năm, nhằm đa dạng hóa dự trữ ngoại hối và giảm phụ thuộc vào đồng USD.

Đối với Trung Quốc, việc duy trì chuỗi mua ròng kéo dài gần hai năm diễn ra trong bối cảnh thế giới tiếp tục đối mặt với nhiều bất ổn về địa chính trị, thương mại và tiền tệ. Điều này cho thấy nhu cầu vàng không chỉ đến từ thị trường trang sức hay đầu tư tư nhân, mà còn được hỗ trợ bởi khu vực công với quy mô rất lớn.

Tuy nhiên, giới phân tích cũng lưu ý rằng lượng vàng mua thêm hàng tháng của PBoC chỉ là một phần trong bức tranh chung. Giá vàng quốc tế vẫn chịu tác động đồng thời của nhiều yếu tố khác như chính sách tiền tệ của Fed, biến động của đồng USD, dòng vốn ETF và kỳ vọng tăng trưởng kinh tế toàn cầu. Vì vậy, việc ngân hàng trung ương tiếp tục mua vàng tạo ra một lực đỡ quan trọng cho thị trường, nhưng không đồng nghĩa giá vàng sẽ chỉ đi theo một chiều.

5. Quỹ ETF bạc lớn nhất thế giới mua gần 90 tấn bạc chỉ trong một phiên

Theo dữ liệu của iShares Silver Trust (SLV) và BlackRock cập nhật trong tuần qua, quỹ ETF bạc lớn nhất thế giới đã mua thêm gần 90 tấn bạc chỉ trong một phiên giao dịch, đồng thời kéo dài chuỗi mua ròng lên bốn phiên liên tiếp. Sau đợt bổ sung này, tổng lượng bạc do quỹ nắm giữ tăng lên khoảng 15.140 tấn.

Khác với hoạt động mua vàng của các ngân hàng trung ương nhằm phục vụ dự trữ quốc gia, các quỹ ETF phản ánh khá trực tiếp tâm lý của giới đầu tư trên thị trường tài chính. Khi nhà đầu tư mua chứng chỉ quỹ, đơn vị quản lý sẽ phải bổ sung lượng bạc vật chất tương ứng để bảo đảm tài sản cơ sở. Vì vậy, biến động lượng bạc nắm giữ của SLV thường được xem là một chỉ báo quan trọng về dòng vốn đầu tư vào kim loại quý.

Điều đáng chú ý là đợt mua này diễn ra trong bối cảnh giá bạc vẫn chưa quay trở lại vùng đỉnh thiết lập trước đây. Điều này cho thấy một bộ phận nhà đầu tư tổ chức vẫn lựa chọn gia tăng tỷ trọng bạc ngay trong giai đoạn thị trường điều chỉnh, thay vì chỉ mua đuổi khi giá tăng mạnh.

Tuy nhiên, cũng cần nhìn nhận một cách trung chính rằng dòng vốn ETF có thể thay đổi khá nhanh theo diễn biến của lãi suất, đồng USD và khẩu vị rủi ro trên thị trường tài chính. Bốn phiên mua ròng liên tiếp là một tín hiệu tích cực, nhưng chưa đủ để khẳng định đã hình thành một xu hướng tăng bền vững của giá bạc.

Điều đáng quan tâm hơn có lẽ nằm ở chỗ khác. Nếu hoạt động mua vàng của các ngân hàng trung ương phản ánh quyết định mang tính chiến lược của các quốc gia, thì dòng tiền chảy vào SLV lại phản ánh kỳ vọng của thị trường. Khi cả hai nhóm người mua đều tiếp tục tích lũy kim loại quý, dù với những mục tiêu khác nhau, thị trường sẽ có thêm một lớp lực cầu đáng để theo dõi trong những tháng tới.

6. Newmont lập kỷ lục dòng tiền tự do trong quý II

Theo báo cáo tài chính quý II/2026 công bố ngày 23/7 của Newmont và Reuters, tập đoàn khai thác vàng lớn nhất thế giới ghi nhận dòng tiền tự do (free cash flow) đạt mức kỷ lục 2,2 tỷ USD, tạo ra 2,9 tỷ USD dòng tiền từ hoạt động kinh doanh và hoàn trả 1,9 tỷ USD cho cổ đông thông qua cổ tức cùng chương trình mua lại cổ phiếu. Công ty đồng thời giữ nguyên kế hoạch sản xuất cả năm 2026.

Kết quả trên phản ánh hiệu quả của quá trình tái cơ cấu kéo dài nhiều năm trong ngành khai khoáng. Sau chu kỳ giá vàng suy giảm trước đây, nhiều tập đoàn lớn đã tập trung vào các mỏ có chất lượng cao, cắt giảm chi phí và ưu tiên tạo dòng tiền thay vì chỉ mở rộng sản lượng.

Reuters cũng nhận định, mùa công bố kết quả kinh doanh quý II năm nay diễn ra trong bối cảnh thuận lợi khi giá vàng bình quân quý II cao hơn khoảng 37% so với cùng kỳ năm trước. Điều này được kỳ vọng sẽ giúp nhiều doanh nghiệp khai thác vàng lớn cải thiện lợi nhuận và dòng tiền, dù vẫn phải đối mặt với áp lực chi phí năng lượng tăng do những căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông.

Từ góc nhìn của nhà đầu tư, diễn biến này cho thấy giá vàng cao chỉ là một phần của câu chuyện. Khả năng kiểm soát chi phí, chất lượng tài sản và kỷ luật tài chính mới là những yếu tố quyết định việc một doanh nghiệp có thể chuyển giá hàng hóa thuận lợi thành lợi nhuận và dòng tiền thực hay không.

Tuy vậy, kết quả kỷ lục trên mới được xác nhận tại Newmont. Reuters đánh giá triển vọng chung của ngành đang tích cực, nhưng điều đó không đồng nghĩa mọi doanh nghiệp khai thác vàng đều sẽ đạt mức tăng trưởng tương tự. Mỗi công ty vẫn chịu tác động khác nhau bởi chất lượng mỏ, chi phí khai thác, giá năng lượng và chiến lược quản trị riêng.

7. Vàng hướng tới tháng tăng đầu tiên sau chuỗi bốn tháng giảm

Theo Reuters ngày 31/7/2026, giá vàng đang hướng tới khép lại tháng 7 với mức tăng khoảng 1,1%, đánh dấu tháng tăng đầu tiên kể từ tháng 2/2026 và chấm dứt chuỗi bốn tháng giảm liên tiếp. Động lực chính đến từ kỳ vọng Fed sẽ không tiếp tục thắt chặt chính sách tiền tệ quá mức sau khi lạm phát có dấu hiệu hạ nhiệt.

Diễn biến này cho thấy tâm lý thị trường đã có sự thay đổi so với đầu mùa hè. Nếu như trong nhiều tháng trước, đồng USD mạnh và kỳ vọng lãi suất cao khiến vàng liên tục chịu áp lực, thì đến cuối tháng 7, nhà đầu tư bắt đầu đánh giá lại triển vọng của chính sách tiền tệ Mỹ khi các dữ liệu lạm phát có xu hướng tích cực hơn.

Tuy nhiên, mức tăng khoảng 1% trong cả tháng chưa đủ để khẳng định vàng đã bước vào một xu hướng tăng mới. Reuters nhận định thị trường vẫn đứng trước nhiều biến số, từ dữ liệu việc làm của Mỹ, diễn biến lạm phát cho tới căng thẳng địa chính trị. Vì vậy, việc chấm dứt chuỗi giảm kéo dài bốn tháng nên được xem là một tín hiệu cải thiện về tâm lý, hơn là sự xác nhận chắc chắn về một chu kỳ tăng giá mới.

Đối với nhà đầu tư kim loại quý, diễn biến này cũng là lời nhắc rằng thị trường thường không đảo chiều chỉ sau một phiên hay một tuần giao dịch. Sự thay đổi của xu hướng, nếu có, thường cần thêm thời gian và nhiều dữ liệu để kiểm chứng.

8. Phố Wall chia rẽ về triển vọng giá vàng trong tuần mới

Theo khảo sát Gold Survey của Kitco News công bố ngày 1/8/2026, giới phân tích Phố Wall tiếp tục đưa ra những đánh giá trái chiều về xu hướng giá vàng trong tuần giao dịch đầu tháng 8. Trong số các chuyên gia tham gia khảo sát, 38% dự báo giá vàng sẽ tăng, 31% cho rằng sẽ giảm và 31% nhận định thị trường sẽ đi ngang. Trong khi đó, cuộc khảo sát trực tuyến với nhà đầu tư cá nhân cũng cho thấy quan điểm phân hóa, dù nhóm kỳ vọng giá tăng vẫn chiếm tỷ lệ nhỉnh hơn.

Sự phân hóa này phản ánh bức tranh nhiều biến số mà thị trường đang phải đối mặt. Một mặt, lạm phát tại Mỹ có dấu hiệu hạ nhiệt và Fed giữ nguyên lãi suất, tạo điều kiện thuận lợi cho vàng. Mặt khác, đồng USD, lợi suất trái phiếu Chính phủ Mỹ và các số liệu kinh tế sắp công bố vẫn có thể làm thay đổi kỳ vọng của nhà đầu tư chỉ trong thời gian ngắn.

Điều đáng chú ý là sau nhiều tuần thị trường gần như đồng thuận về xu hướng giảm của vàng, khoảng cách giữa các nhóm dự báo hiện đã thu hẹp đáng kể. Điều này cho thấy giới phân tích chưa nhìn thấy một xu hướng đủ mạnh để tạo nên sự đồng thuận, mà đang chờ thêm những dữ liệu mới, đặc biệt là báo cáo việc làm và các chỉ số lạm phát của Mỹ trong tháng 8.

Đối với nhà đầu tư, sự thiếu đồng thuận này cũng là một thông điệp đáng suy ngẫm. Thị trường không phải lúc nào cũng có một đáp án rõ ràng. Trong những giai đoạn như vậy, quản trị rủi ro và kiên nhẫn quan sát thường quan trọng không kém việc dự báo đúng xu hướng giá.

Thị trường đang quay trở lại với dữ liệu nhiều hơn là kỳ vọng. Sau nhiều năm quen với chính sách Chỉ dẫn tương lai của Fed, giờ đây hình ảnh “trọng tài” - “quả bóng” của Chủ tịch Kevin Warsh không chỉ là một hình ảnh ví von. Đó còn là lời nhắc rằng khi ngân hàng trung ương giảm dần việc phát tín hiệu trước, mỗi số liệu về lạm phát, việc làm, tăng trưởng hay tiêu dùng đều có thể trở thành yếu tố dẫn dắt thị trường.

Đối với kim loại quý, đây có thể là một giai đoạn đòi hỏi nhà đầu tư quan sát nhiều hơn, phản ứng chậm hơn và dựa nhiều hơn vào dữ liệu thực tế. Giá vàng hay bạc có thể tăng hoặc giảm trong từng phiên giao dịch, nhưng những chuyển động lớn của thị trường thường bắt đầu từ các yếu tố nền tảng của nền kinh tế. Và điều cần nhớ là, về lâu dài, chính những dữ liệu của nền kinh tế mới là yếu tố quyết định quỹ đạo của thị trường.

TRONG NƯỚC

Nhóm đá quý, kim loại quý và sản phẩm (HS 71) ghi nhận mức tăng trưởng nhập khẩu nổi bật nhất trong các nhóm hàng tính đến ngày 15/7/2026, với kim ngạch đạt khoảng 1,8 tỷ USD, gấp 3,7 lần so với cùng kỳ năm trước. Theo Cục Hải quan (Báo Tiền Phong dẫn lại), đây là nhóm hàng có quy mô không lớn nhưng thường biến động mạnh theo từng thời điểm, do chịu ảnh hưởng của nhu cầu nguyên liệu và diễn biến thị trường.

1. PNJ ghi nhận khoản lỗ kỷ lục do trích lập dự phòng mua lại vàng và kim cương

Theo báo cáo tài chính quý II/2026 của Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) và VnExpress ngày 30/7/2026, doanh nghiệp ghi nhận khoản lỗ quý lớn nhất kể từ khi niêm yết. Nguyên nhân chủ yếu không đến từ hoạt động kinh doanh cốt lõi, mà do phải trích lập dự phòng liên quan đến chương trình mua lại vàng, trang sức và kim cương trong giai đoạn thị trường biến động mạnh.

Theo lý giải của doanh nghiệp, trong thời gian ngắn vừa qua, PNJ đã chi hàng nghìn tỷ đồng để thu mua lại sản phẩm từ khách hàng nhằm thực hiện các cam kết đã công bố trước đó. Việc phải đánh giá lại giá trị hàng tồn kho và trích lập dự phòng theo quy định kế toán đã tác động mạnh đến kết quả kinh doanh của quý II.

Đây là một diễn biến hiếm gặp trong lịch sử ngành kim hoàn Việt Nam. Khoản lỗ lần này phản ánh tác động của một sự kiện thị trường đặc biệt, thay vì sự suy giảm trong hoạt động sản xuất, bán lẻ hay năng lực quản trị của doanh nghiệp.

Từ góc độ thị trường, sự kiện cũng cho thấy một đặc điểm quan trọng của ngành vàng bạc, đá quý: trong những giai đoạn biến động mạnh, quản trị thanh khoản, hàng tồn kho và các cam kết mua lại có thể ảnh hưởng đáng kể đến kết quả kinh doanh, ngay cả với những doanh nghiệp dẫn đầu thị trường.

2. Giá vàng nhẫn giảm mạnh, chênh lệch mua - bán vẫn ở mức cao

Theo VietnamNet và Báo Tin tức (TTXVN) ngày 2/8/2026, giá vàng nhẫn 9999 loại 1-5 chỉ của SJC được niêm yết ở mức 136,5-140,5 triệu đồng/lượng, giảm khoảng 5,9 triệu đồng/lượng ở chiều mua vào và 4,9 triệu đồng/lượng ở chiều bán ra so với vùng đỉnh đầu tháng. Cùng thời điểm, các doanh nghiệp lớn như SJC, DOJI và Bảo Tín Minh Châu tiếp tục duy trì khoảng cách giữa giá mua và giá bán khoảng 4 triệu đồng/lượng, trong khi tại PNJ, mức chênh lệch có thời điểm lên tới 4,9 triệu đồng/lượng.

Diễn biến này cho thấy thị trường vàng bán lẻ trong nước vẫn duy trì mức biến động khá lớn sau giai đoạn tăng nóng. Trong khi giá vàng thế giới dao động quanh vùng 4.000 - 4.100 USD/ounce, giá vàng nhẫn trong nước đã điều chỉnh đáng kể so với đỉnh thiết lập trước đó.

Một điểm đáng chú ý khác là biên độ mua - bán vẫn được các doanh nghiệp duy trì ở mức cao. Khoảng chênh lệch này phản ánh chi phí và mức độ phòng ngừa rủi ro của các đơn vị kinh doanh trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động. Đối với người mua, đây cũng là một yếu tố cần cân nhắc, bởi giá vàng phải tăng thêm một khoảng tương ứng mới có thể bù đắp chi phí giao dịch khi bán lại.

Việc giá vàng điều chỉnh nhưng biên độ giao dịch chưa thu hẹp cho thấy thị trường vẫn đang trong quá trình tìm kiếm trạng thái cân bằng mới, thay vì đã bước vào một xu hướng ổn định.

3. Bạc chiếm hơn 70% giá trị giao dịch nhóm kim loại tại MXV

Theo Sở Giao dịch Hàng hóa Việt Nam (MXV) trong phiên giao dịch ngày 30/7 và thông tin do Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập đăng tải, giá bạc quốc tế tăng 3,36%, lên khoảng 58,8 USD/ounce. Cùng phiên, bạc chiếm hơn 70% tổng giá trị giao dịch của nhóm kim loại trên MXV, trở thành mặt hàng sôi động nhất trong nhóm.

Diễn biến này phản ánh sức hút ngày càng lớn của bạc trên thị trường hàng hóa. Khác với vàng, bạc vừa mang đặc tính của một kim loại quý, vừa là nguyên liệu quan trọng trong các ngành điện tử, năng lượng mặt trời, xe điện và nhiều lĩnh vực công nghệ cao. Vì vậy, giá bạc thường chịu tác động đồng thời từ nhu cầu đầu tư và triển vọng của nền kinh tế.

Việc bạc chiếm tỷ trọng giao dịch áp đảo tại MXV cũng cho thấy dòng tiền trên thị trường hàng hóa đang dành sự quan tâm đáng kể cho kim loại này trong bối cảnh giá quốc tế biến động mạnh. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng tỷ trọng giao dịch lớn không đồng nghĩa với việc dòng vốn đã rời bỏ vàng để chuyển sang bạc. Hai thị trường có đặc điểm, mục tiêu đầu tư và nhóm nhà đầu tư khác nhau; khối lượng giao dịch chỉ phản ánh mức độ quan tâm trong một giai đoạn nhất định, không phải toàn bộ xu hướng phân bổ tài sản.

Ở góc độ thị trường trong nước, diễn biến trên cũng cho thấy bạc đang dần thu hút sự chú ý nhiều hơn của giới đầu tư và doanh nghiệp. Khi thị trường bạc Việt Nam ngày càng kết nối chặt với diễn biến quốc tế thông qua MXV, những biến động của giá bạc thế giới có thể được phản ánh nhanh hơn vào hoạt động giao dịch trong nước.

Tuần qua không chứng kiến một sự kiện đơn lẻ đủ sức quyết định xu hướng của thị trường kim loại quý. Thay vào đó, bức tranh được tạo nên từ nhiều mảnh ghép và mỗi yếu tố chỉ phản ánh một phần của câu chuyện. Ghép chúng lại với nhau, nhà đầu tư có thể hình dung rõ hơn "quả bóng" mà Chủ tịch Fed Kevin Warsh đã nhắc đến - những dữ liệu thực tế đang dẫn dắt thị trường nhiều hơn là các dự báo hay kỳ vọng.

Nghị quyết số 10-NQ/TW ngày 8/6/2026 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài đã đánh dấu bước chuyển trong tư duy thu hút đầu tư nước ngoài, từ ưu tiên quy mô vốn sang lựa chọn các dự án có chất lượng, công nghệ cao và tạo liên kết với doanh nghiệp trong nước.

Theo Phó Chủ tịch VAFIE Nguyễn Văn Toàn, điểm cốt lõi của Nghị quyết số 10 là thay đổi cách tiếp cận trong thu hút FDI. Nếu trước đây mục tiêu chủ yếu là thu hút vốn và gia tăng số lượng dự án thì nay trọng tâm chuyển sang lựa chọn nhà đầu tư chiến lược, ưu tiên công nghệ, đổi mới sáng tạo và tăng cường liên kết với doanh nghiệp Việt Nam.

Đây cũng là khâu còn yếu trong quá trình thu hút FDI nhiều năm qua. Sau giai đoạn đầu với nhiều mô hình liên doanh hiệu quả, xu hướng doanh nghiệp nước ngoài chuyển sang đầu tư 100% vốn khiến mối liên kết với doanh nghiệp trong nước ngày càng lỏng lẻo, làm giảm hiệu quả chuyển giao công nghệ, phát triển nguồn nhân lực và công nghiệp hỗ trợ.

Trong bối cảnh đó, Petrovietnam là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu tiên phong hiện thực hóa tinh thần của Nghị quyết số 10.

Bốn lợi thế giúp Petrovietnam dẫn dắt hệ sinh thái hợp tác đầu tư mới

Theo Phó Chủ tịch VAFIE Nguyễn Văn Toàn, lợi thế đầu tiên của Petrovietnam là quy mô và vị thế của một tập đoàn kinh tế nhà nước giữ vai trò nòng cốt trong lĩnh vực năng lượng.

Khác với nhiều doanh nghiệp chỉ hoạt động trong một mắt xích, Petrovietnam sở hữu chuỗi giá trị tương đối hoàn chỉnh từ tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí đến chế biến, khí, điện, hóa dầu, dịch vụ kỹ thuật và logistics. Hệ sinh thái này tạo nền tảng để doanh nghiệp kết nối nhiều lĩnh vực và tăng sức hấp dẫn đối với các nhà đầu tư quốc tế.

Lợi thế thứ hai là hơn nửa thế kỷ hợp tác quốc tế với nhiều tập đoàn năng lượng hàng đầu thế giới. Quá trình hợp tác không chỉ mang lại kinh nghiệm mà còn giúp Petrovietnam tích lũy "kho báu" về quản trị dự án, quản trị rủi ro, năng lực kỹ thuật, quản trị doanh nghiệp và phát triển nguồn nhân lực.

Lợi thế thứ ba là khả năng tham gia xây dựng và hoàn thiện chính sách. Ngay từ khi Việt Nam ban hành Luật Đầu tư nước ngoài, Petrovietnam đã là một trong những đơn vị tham gia xây dựng chính sách và triển khai các dự án liên doanh lớn đầu tiên trong lĩnh vực dầu khí. Đây là lợi thế giúp doanh nghiệp vừa phản ánh thực tiễn, vừa góp phần hoàn thiện môi trường đầu tư.

Bên cạnh đó là năng lực kết nối và lan tỏa thông qua hệ thống doanh nghiệp thành viên và mạng lưới đối tác rộng lớn, dẫn dắt các doanh nghiệp tư nhân trong nước. Theo ông Nguyễn Văn Toàn, đây là nền tảng quan trọng để các dự án FDI tạo hiệu ứng lan tỏa sang doanh nghiệp Việt Nam, đúng với mục tiêu mà Nghị quyết số 10 hướng tới.

Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn là biểu tượng của dòng vốn FDI vào ngành năng lượng, mà Petrovietnam là đối tác nòng cốt trong liên doanh cùng các tập đoàn năng lượng quốc tế.

Ông Nguyễn Văn Toàn cũng cho rằng những nền tảng được tích lũy trong lĩnh vực dầu khí truyền thống hoàn toàn có thể chuyển hóa thành lợi thế trong quá trình chuyển dịch năng lượng. Các lĩnh vực như LNG, điện khí, điện gió ngoài khơi, hydrogen hay thu giữ và lưu trữ carbon (CCUS) đều đòi hỏi năng lực quản trị dự án, kinh nghiệm hợp tác quốc tế và trình độ kỹ thuật cao - những yếu tố Petrovietnam đã tích lũy trong nhiều thập kỷ.

"Điều quan trọng là Petrovietnam không chỉ có khả năng thu hút các dự án FDI chất lượng cao mà còn có thể hợp tác với các tập đoàn quốc tế trên cơ sở bình đẳng. Đây là điểm khác biệt so với nhiều doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia chuỗi giá trị toàn cầu", vị chuyên gia nhận định.

Theo ông, từ các dự án hợp tác quốc tế như Liên hợp Lọc hóa dầu Nghi Sơn, các chuỗi dự án khí - điện hay LNG, Petrovietnam đã rút ra nhiều bài học quan trọng cho mô hình hợp tác đầu tư thế hệ mới. Trước hết là lựa chọn đúng đối tác để bảo đảm công nghệ, hiệu quả đầu tư và tính bền vững của dự án. Song song với đó là không ngừng nâng cao năng lực nội tại để có vị thế tương xứng khi hợp tác với các tập đoàn quốc tế, đồng thời chủ động tham gia hoàn thiện thể chế và sớm chuyển hướng sang các lĩnh vực năng lượng mới.

Với những nền tảng này, Petrovietnam hoàn toàn có thể trở thành hạt nhân trong hệ sinh thái năng lượng - công nghiệp hiện đại, từ đó lan tỏa cơ hội phát triển đến doanh nghiệp thành viên, doanh nghiệp tư nhân và các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nước.

Hạ tầng năng lượng sẽ quyết định sức cạnh tranh của Việt Nam trong thu hút FDI

Phó Chủ tịch VAFIE Nguyễn Văn Toàn phân tích, để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số, Việt Nam cần xây dựng đồng bộ hệ sinh thái phát triển với 3 trụ cột gồm thể chế, hạ tầng và nguồn lực. Trong đó, hạ tầng năng lượng giữ vai trò đặc biệt quan trọng.

Ông cho rằng nhiều dự án công nghệ cao hiện nay, đặc biệt là sản xuất bán dẫn, không chỉ cần vốn và công nghệ mà còn đòi hỏi nguồn điện sạch, ổn định với công suất rất lớn. Một nhà máy bán dẫn có thể cần từ 100-200 MW điện sạch, tương đương nhu cầu điện của một đô thị quy mô trung bình.

"Công nghệ hay vốn đầu tư có thể mang vào Việt Nam, nhưng nhà đầu tư không thể mang theo nguồn điện. Đây là phần việc của các doanh nghiệp năng lượng trong nước", ông Nguyễn Văn Toàn nhấn mạnh.

Theo đó, Petrovietnam có thể đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển các dự án điện và năng lượng sạch, tạo nền tảng hạ tầng để thu hút các dự án FDI công nghệ cao cũng như hỗ trợ các doanh nghiệp trong nước phát triển những ngành công nghiệp chiến lược.

Vị chuyên gia cũng cho rằng, cạnh tranh thu hút FDI hiện nay không còn dựa chủ yếu vào ưu đãi đầu tư mà chuyển sang cạnh tranh bằng chất lượng hệ sinh thái phát triển. Nhà đầu tư sẽ đánh giá tổng thể từ thể chế, chất lượng nguồn nhân lực đến hạ tầng giao thông, logistics và đặc biệt là hạ tầng năng lượng.

"Doanh nghiệp nước ngoài vào Việt Nam không chỉ để đầu tư mà để hợp tác phát triển lâu dài. Muốn vậy phải có những doanh nghiệp Việt Nam đủ năng lực cùng tạo ra giá trị, cùng phát triển công nghệ và hình thành các chuỗi liên kết bền vững. Với vai trò doanh nghiệp nòng cốt trong lĩnh vực năng lượng, Petrovietnam không chỉ góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia mà còn có khả năng trở thành đầu tàu kết nối các nhà đầu tư chiến lược, tạo hiệu ứng lan tỏa tới cộng đồng doanh nghiệp trong nước, qua đó góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia và hiện thực hóa tinh thần của Nghị quyết số 10 về xây dựng hệ sinh thái hợp tác giữa doanh nghiệp Việt Nam và khu vực FDI", Phó Chủ tịch VAFIE nhận định.

Bài 3: Chuyển hóa FDI thành năng lực nội sinh - Vai trò lan tỏa của Petrovietnam

Bài 4: Kiến tạo nền tảng đầu tư chiến lược quốc gia - Sứ mệnh mới của Petrovietnam

Từ thu hút FDI đến kiến tạo năng lực cạnh tranh quốc gia

Bài 2: FDI thế hệ mới sẽ đi vào đâu?

Bài 3: Đâu là chìa khóa để hiện thực hóa?

Một hệ thống tên lửa của Iran được trưng bày tại Quảng trường Azadi ở Tehran, Iran, ngày 30/7. (Ảnh: Reuters)

1. OPEC+ dự kiến sẽ tiếp tục nâng hạn ngạch khai thác dầu trong tháng 9 tại cuộc họp trực tuyến diễn ra vào tối 2/8. Động thái này diễn ra trong bối cảnh căng thẳng tại Trung Đông vẫn gây ra nhiều gián đoạn đối với nguồn cung năng lượng toàn cầu. 7 thành viên do Ả Rập Xê-út và Nga dẫn đầu đã nhất trí nâng mục tiêu sản lượng chung thêm 188.000 thùng/ngày trong tháng 9.

2. Các phương tiện truyền thông Iran ngày 2/8 đồng loạt đưa thông tin phản bác tuyên bố của Tổng thống Mỹ Donald Trump về việc Tehran đã yêu cầu Washington tạm dừng các cuộc tấn công, đồng thời khẳng định chính Mỹ mới là bên buộc phải xuống thang.

Trước đó, trong một bài đăng trên mạng xã hội Truth Social, Tổng thống Trump cho biết Mỹ sẽ tạm dừng các cuộc tấn công nhằm vào Iran sau khi Tehran và một số nước Trung Đông đề nghị ngừng mọi hoạt động quân sự do các điều khoản của một thỏa thuận đã được thống nhất. Ông cũng tuyên bố điều này sẽ mở đường cho việc "mở cửa ngay lập tức eo biển Hormuz".

3. Căng thẳng tại Trung Đông tiếp tục leo thang khi Iran ngày 2/8 cảnh báo sẽ đáp trả mạnh mẽ nếu lực lượng Mỹ thực hiện lời đe dọa của Tổng thống Donald Trump về các cuộc tấn công mới vào Iran, đồng thời tuyên bố hạ tầng năng lượng của các quốc gia trong khu vực có thể trở thành mục tiêu nếu xung đột mở rộng.

Thông điệp được Ngoại trưởng Iran Abbas Araqchi đưa ra trong các cuộc điện đàm với Ngoại trưởng Thổ Nhĩ Kỳ Hakan Fidan, Tổng tham mưu trưởng quân đội Pakistan Asim Munir và Ngoại trưởng Saudi Arabia Faisal bin Farhan.

4. Việc eo biển Hormuz tiếp tục bị phong tỏa đang bắt đầu tác động lớn hơn đối với người dân Mỹ. Các doanh nghiệp cho biết họ đang tăng giá nhiều loại sản phẩm, từ khoai tây chiên, bia đến sơn và bao bì, nhằm bù đắp chi phí nguyên liệu và vận chuyển ngày càng tăng.

Theo tờ The Wall Street Journal, việc giá các mặt hàng thiết yếu hằng ngày tăng lên có nguy cơ châm ngòi cho một đợt lạm phát mới, làm phức tạp triển vọng lãi suất và có thể trở thành một yếu tố quan trọng trong cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ vào mùa Thu năm nay.

5. Tại Trung Đông và Bắc Phi, cuộc xung đột giữa Iran và Mỹ không chỉ làm gián đoạn hoạt động vận chuyển dầu mỏ qua eo biển Hormuz mà còn gây tác động mạnh đến thị trường phân bón toàn cầu, khiến nhiều quốc gia tại châu Phi và châu Á đối mặt nguy cơ gia tăng chi phí sản xuất nông nghiệp, lạm phát lương thực và mất an ninh lương thực.

Khép lại thị trường chứng khoán cuối tuần trước (31/7), VN Index giảm 8,88 điểm (-0,51%) xuống 1.735,78 điểm sau ba phiên tăng mạnh liên tiếp. Áp lực chốt lời gia tăng về cuối phiên khiến chỉ số đảo chiều giảm, dù có thời điểm được nâng đỡ bởi nhóm cổ phiếu ngân hàng. Thanh khoản vẫn duy trì ở mức cao với giá trị giao dịch trên HoSE đạt hơn 20.118 tỷ đồng, phản ánh dòng tiền vẫn ở lại thị trường.

Nhà đầu tư nên rà soát lại danh mục đầu tư/Ảnh minh họa

Diễn biến giữa các nhóm ngành tiếp tục phân hóa. Trong nhóm ngân hàng, VCB, BID và CTG giữ được sắc xanh, trong khi SHB, ACB, TPB, HDB và TCB đồng loạt giảm điểm. Nhóm chứng khoán cũng chịu áp lực điều chỉnh khi HCM, VND, SSI, SHS và MBS giảm từ 1,8-2,7%.

Ở nhóm bất động sản, VHM và VRE tăng nhẹ nhưng nhiều cổ phiếu như VIC, PDR, DXG, DIG và VPI quay đầu giảm. Nhóm dầu khí cũng chịu áp lực bán với PVD, PVS, BSR và PLX đồng loạt đi xuống, trong khi FPT, GEX, GMD và VJC là những điểm sáng hiếm hoi giúp thị trường thu hẹp đà giảm.

Khối ngoại sau một phiên mua ròng đã quay trở lại bán ròng khoảng 307 tỷ đồng trên HoSE. Dù vậy, tính chung cả tuần, VN-Index vẫn tăng 49,67 điểm, tương đương 2,95%, qua đó chấm dứt chuỗi bốn tuần giảm liên tiếp và cải thiện đáng kể tâm lý của nhà đầu tư.

Theo đánh giá của các công ty chứng khoán, tuần giao dịch cuối tháng 7 đánh dấu một nhịp hồi phục kỹ thuật của thị trường sau giai đoạn điều chỉnh mạnh. Tuy nhiên, xét trên cả tháng, VN Index vẫn giảm 124,23 điểm, tương đương 6,68%, trong bối cảnh khối ngoại duy trì xu hướng bán ròng và thanh khoản nhìn chung chưa thực sự bứt phá.

Động lực chính của nhịp hồi vừa qua đến từ các nhóm cổ phiếu đã giảm sâu trong tháng trước, đặc biệt là chứng khoán, ngân hàng và bất động sản. Việc lực cầu cải thiện rõ rệt ở những nhóm ngành này được xem là tín hiệu tích cực, góp phần củng cố nền tảng cho quá trình phục hồi của thị trường.

Các chuyên gia nhận định VN Index vẫn còn cơ hội nối dài đà hồi phục trong tuần đầu tiên của tháng 8, với mục tiêu trước mắt là kiểm định vùng kháng cự quanh 1.750 điểm, tương ứng đường trung bình động MA50 theo tuần. Nếu vượt thành công vùng cản này, chỉ số có thể hướng tới mốc 1.800 điểm, nơi hội tụ đường MA20 theo tuần.

Dù triển vọng ngắn hạn đang dần cải thiện, các chuyên gia vẫn khuyến nghị nhà đầu tư không nên quá hưng phấn. Thay vào đó, nên tận dụng nhịp hồi hiện nay để rà soát và cơ cấu lại danh mục đầu tư, ưu tiên nắm giữ những cổ phiếu đang thu hút dòng tiền, có nền tảng cơ bản tốt và triển vọng tăng trưởng rõ ràng. Đối với các cổ phiếu suy yếu, thanh khoản thấp hoặc không còn nhận được sự quan tâm của dòng tiền, nhà đầu tư nên cân nhắc giảm tỷ trọng nhằm nâng cao hiệu quả danh mục trong giai đoạn thị trường tiếp tục kiểm định các vùng kháng cự quan trọng.

Nhận định thị trường chứng khoán ngày 31/7: Ưu tiên nắm giữ cổ phiếu đang hút dòng tiền

Nhận định thị trường chứng khoán ngày 30/7: Ưu tiên cổ phiếu có động lực tăng trưởng riêng

Tin nhanh chứng khoán ngày 31/7: VN Index quay đầu giảm, áp lực chốt lời khiến nhịp hồi chững lại

Giá dầu thế giới trong những giờ giao dịch gần đây diễn biến theo hướng phục hồi sau chuỗi phiên điều chỉnh mạnh hồi đầu tuần, khi lực mua bắt đáy xuất hiện và nhà đầu tư đánh giá lại mức độ rủi ro địa chính trị tại Trung Đông. Dù vậy, đà tăng vẫn khá thận trọng khi thị trường chưa tìm thấy động lực đủ mạnh để đưa giá trở lại vùng đỉnh thiết lập trong tháng 7.

Tính đến đầu giờ sáng 3/8 (giờ Việt Nam), giá dầu thô Mỹ WTI giao dịch ở ngưỡng 84,67 USD/thùng; trong khi giá chuẩn Brent dừng lại ở mức 87,93 USD/thùng.

Yếu tố chi phối lớn nhất vẫn là diễn biến tại Trung Đông. Sau khi căng thẳng quân sự giữa Mỹ và Iran tạm lắng trong những ngày trước, thị trường đã loại bỏ đáng kể phần "phí bảo hiểm rủi ro" từng được cộng vào giá dầu vì lo ngại nguồn cung gián đoạn. Tuy nhiên, những diễn biến quân sự mới và nguy cơ xung đột lan rộng khiến giới giao dịch chưa dám đặt cược vào kịch bản giá dầu giảm sâu. Điều này lý giải vì sao mỗi nhịp điều chỉnh đều nhanh chóng xuất hiện lực mua hỗ trợ.

Ở góc độ cung - cầu, thị trường cũng đang đứng giữa hai lực kéo trái chiều. Một mặt, nguồn cung toàn cầu có xu hướng cải thiện khi OPEC+ tiếp tục lộ trình khôi phục sản lượng và nhiều quốc gia vùng Vịnh tìm cách gia tăng xuất khẩu. Mặt khác, hoạt động vận chuyển qua eo biển Hormuz vẫn chưa trở lại trạng thái bình thường, trong khi các cuộc tấn công nhằm vào cơ sở hạ tầng năng lượng và tàu chở dầu vẫn khiến rủi ro gián đoạn nguồn cung chưa thể được loại bỏ hoàn toàn.

Diễn biến này khiến tâm lý trên thị trường trở nên thận trọng hơn so với giai đoạn đầu xung đột. Nếu trước đây mọi thông tin quân sự đều có thể đẩy giá dầu tăng vọt, thì hiện nay giới đầu tư có xu hướng đánh giá kỹ mức độ ảnh hưởng thực tế đến dòng chảy dầu mỏ trước khi phản ứng. Điều đó khiến biên độ dao động của giá dầu vẫn lớn nhưng các đợt tăng thường khó duy trì lâu nếu không xuất hiện nguy cơ gián đoạn nguồn cung rõ rệt.

Trong ngắn hạn, giá Brent nhiều khả năng sẽ tiếp tục dao động trong vùng cao do yếu tố địa chính trị vẫn đóng vai trò chủ đạo. Tuy nhiên, dư địa tăng mạnh có thể bị hạn chế bởi kỳ vọng nguồn cung từ OPEC+ tiếp tục cải thiện, trong khi triển vọng nhu cầu tiêu thụ chưa đủ tích cực để tạo ra một xu hướng tăng bền vững. Nói cách khác, thị trường dầu mỏ hiện vẫn đang ở trạng thái "cân bằng mong manh", nơi mỗi thông tin về Trung Đông có thể nhanh chóng làm thay đổi kỳ vọng của nhà đầu tư, nhưng xu hướng dài hơn vẫn chịu sức ép từ triển vọng nguồn cung gia tăng trong nửa cuối năm.

Tổng quan tuần mới

Tuần mới 3/8-9/8/2026 cho thấy vận trình 12 con giáp có sự phân hóa khá rõ.

Tuổi Dần, Thìn, Thân và Hợi nổi bật hơn về công việc, cơ hội phát triển và tài lộc.

Trong khi đó, Tỵ và Dậu nên thận trọng trong giao tiếp, tài chính và những quyết định quan trọng.

Các con giáp còn lại duy trì vận trình tương đối ổn định, phù hợp với việc củng cố nền tảng và xử lý những kế hoạch còn dang dở.

Lời khuyên

Tuần này, sự chủ động và khả năng thích ứng sẽ giúp mỗi con giáp tận dụng tốt những cơ hội xuất hiện.

Đặc biệt, nên cân nhắc kỹ trước các quyết định liên quan đến tiền bạc, tránh chi tiêu hoặc đầu tư theo cảm tính.

Trong công việc và các mối quan hệ, bình tĩnh, thẳng thắn nhưng mềm mỏng sẽ giúp hạn chế những hiểu lầm không đáng có.

Dù vận trình thuận lợi hay có phần thử thách, kiên trì với mục tiêu dài hạn vẫn là chìa khóa để tạo ra kết quả tích cực.

Bộ Tổng tham mưu Lực lượng vũ trang Ukraine ngày 2/8 cho biết, các cuộc tập kích đã đánh trúng nhà máy lọc dầu Saratov và căn cứ không quân Engels tại vùng Saratov, gây ra các đám cháy lớn. Mức độ thiệt hại hiện vẫn chưa được thống kê.

Truyền thông địa phương cho biết, cảnh báo máy bay tấn công được phát đi vào khoảng 2h sáng. Chỉ khoảng một giờ sau, nhiều kênh thông tin bắt đầu ghi nhận các vụ nổ và hỏa hoạn tại những mục tiêu bị tấn công. Hình ảnh lan truyền trên mạng xã hội cho thấy cột khói đen dày đặc bốc cao từ khu vực nhà máy lọc dầu Saratov và sân bay Engels.

Nhà máy lọc dầu Saratov được xem là một trong những cơ sở lọc dầu lớn nhất khu vực Volga, có công suất chế biến khoảng 7 triệu tấn dầu mỗi năm và đóng vai trò cung cấp nhiên liệu cho ngành công nghiệp quốc phòng cũng như lực lượng vũ trang Nga. Trong khi đó, căn cứ không quân Engels được xem là một trong những trung tâm hàng không chiến lược quan trọng của Nga, là nơi triển khai các máy bay ném bom chiến lược Tu-95MS và Tu-160.

Ngoài ra, Ukraine cũng tuyên bố đã tấn công kho nhiên liệu Lyudinovskaya ở vùng Kaluga, nơi được cho là phục vụ việc lưu trữ và tiếp tế nhiên liệu cho quân đội Nga. Một cơ sở gần Navlya, vùng Bryansk, được sử dụng để lưu trữ, chuẩn bị và phóng máy bay không người lái tấn công cũng bị tấn công.

Cùng ngày, các UAV Ukraine tiếp tục tấn công một trung tâm hậu cần lớn của chuỗi bán lẻ Wildberries tại Novosemeykino, vùng Samara.

Wildberries sau đó xác nhận trung tâm hậu cần của công ty đã bị máy bay không người lái tấn công, nhưng xác nhận không có thương vong. Doanh nghiệp hiện chưa công bố mức độ thiệt hại.

Khu phức hợp hậu cần Novosemeykino có diện tích khoảng 178.600 m² và được xem là một trong những trung tâm phân phối lớn nhất của Wildberries tại khu vực Volga.