Với tinh thần thi đấu trung thực, cao thượng và quyết tâm, các vận động viên đã cống hiến nhiều trận đấu hấp dẫn, thể hiện kỹ thuật tốt cùng tinh thần thể thao sôi nổi. Những pha bóng đẹp, những màn rượt đuổi tỷ số kịch tính đã tạo nên bầu không khí hào hứng, thu hút sự cổ vũ nhiệt tình của đông đảo cán bộ, người lao động.

Ban tổ chức trao giải cho các vận động viên.

Kết thúc giải đấu, Ban tổ chức đã trao giải Nhất nội dung cặp đôi hỗn hợp cho cặp vận động viên Vũ Tử Châu - Đậu Vũ Thái Anh; giải Nhì thuộc về cặp Đặng Thanh Tùng - Trần Anh Đức; giải Ba được trao cho cặp Phạm Đức Thắng - Nguyễn Thị Ngọc Dung; giải Tư thuộc về cặp Trần Anh Tuấn - Phạm Xuân Ánh.

Giải bóng bàn Bộ máy Quản lý và Điều hành Petrovietnam là hoạt động thiết thực nhằm thúc đẩy phong trào thể dục thể thao trong Tập đoàn, góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ, người lao động có sức khỏe, bản lĩnh và tinh thần đoàn kết để hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, đóng góp vào sự phát triển bền vững của Petrovietnam.

Petrovietnam dâng hương tri ân các Anh hùng liệt sĩ tại Công viên Lê Thị Riêng

Kỳ 1: “Mở khóa” tăng trưởng

Petrovietnam gặp mặt, tri ân thân nhân gia đình liệt sĩ Bộ máy QL&ĐH Tập đoàn

Đoàn Thanh niên Bộ máy QL&ĐH Petrovietnam phát động trại hè 2026 với chủ đề "Chinh phục đỉnh cao"

Học viên lớp bồi dưỡng đảng viên mới Petrovietnam học tập thực tế, bồi đắp lý tưởng cách mạng

Luật Dầu khí sửa đổi: Hoàn thiện cơ chế phân cấp để khơi thông các dự án dầu khí

Đội bóng Công đoàn Petrovietnam đạt giải Nhì tại Giải bóng đá công nhân, viên chức Việt Nam 2026

Không phải mọi rào cản đối với phát triển đều hiện hữu bằng những con số cụ thể. Có những “chi phí” không xuất hiện trong báo cáo tài chính nhưng lại tác động trực tiếp đến tốc độ tăng trưởng, đó là sự chậm trễ do những điểm nghẽn thể chế. Trong bối cảnh Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mới, tháo gỡ những nút thắt này trở thành yêu cầu quan trọng để doanh nghiệp phát huy năng lực, nguồn lực quốc gia được khơi thông và các mục tiêu tăng trưởng được hiện thực hóa.

Việt Nam đang đặt mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng cao, đồng thời thúc đẩy những động lực phát triển mới như chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, phát triển khoa học - công nghệ và hội nhập quốc tế sâu rộng. Để đạt được những mục tiêu đó, bên cạnh việc huy động các nguồn lực về vốn, công nghệ, nhân lực, yêu cầu quan trọng hàng đầu là tiếp tục hoàn thiện thể chế, tạo môi trường thuận lợi để mọi nguồn lực được phát huy hiệu quả.

Toàn cảnh Kỳ họp thứ Nhất, Quốc hội khóa XVI.

Trong nền kinh tế hiện đại, thể chế không chỉ là hệ thống các quy định quản lý, mà còn là nền tảng định hình năng lực cạnh tranh của quốc gia. Một thể chế đồng bộ, minh bạch, ổn định sẽ tạo niềm tin cho doanh nghiệp, thúc đẩy đầu tư, khuyến khích đổi mới sáng tạo. Ngược lại, những bất cập trong cơ chế, chính sách và tổ chức thực thi có thể trở thành lực cản làm chậm quá trình phát triển.

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn đang phải đối mặt với những khó khăn xuất phát từ sự chồng chéo giữa các quy định, sự thiếu đồng bộ giữa các luật, sự khác biệt trong cách hiểu và tổ chức thực hiện chính sách ở các cấp. Những vấn đề này không chỉ làm gia tăng thời gian, chi phí tuân thủ của doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng đến khả năng đưa các quyết định đầu tư vào thực tiễn.

Một thủ tục kéo dài thêm vài tháng có thể khiến một dự án mất đi thời điểm thuận lợi của thị trường. Một quy định chưa rõ ràng có thể khiến doanh nghiệp phải trì hoãn quyết định đầu tư. Một cơ chế chưa phù hợp có thể khiến những nguồn lực lớn đã được chuẩn bị chưa thể nhanh chóng chuyển hóa thành giá trị phục vụ phát triển.

Đó chính là những “chi phí vô hình” của tăng trưởng.

Khác với các chi phí tài chính có thể dễ dàng được thống kê, chi phí do điểm nghẽn thể chế thường âm thầm phát sinh trong toàn bộ quá trình vận hành của nền kinh tế. Đó là chi phí cơ hội khi một dự án chậm triển khai; là nguồn lực xã hội bị kéo dài thời gian chờ đợi; là năng lực đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp bị ảnh hưởng khi phải dành quá nhiều nguồn lực để xử lý các thủ tục, quy trình thay vì tập trung phát triển sản phẩm, công nghệ và thị trường.

Trong cuộc cạnh tranh phát triển hiện nay, tốc độ ra quyết định, khả năng thích ứng chính sách và mức độ thuận lợi của môi trường kinh doanh đang trở thành những lợi thế cạnh tranh quan trọng. Một quốc gia có thể sở hữu nhiều tiềm năng về tài nguyên, thị trường và nguồn nhân lực, nhưng nếu thể chế chưa theo kịp yêu cầu phát triển, những lợi thế đó sẽ khó được chuyển hóa thành động lực tăng trưởng.

Khi điểm nghẽn thể chế ảnh hưởng đến những ngành kinh tế nền tảng

Tác động của những bất cập thể chế càng thể hiện rõ ở các ngành kinh tế có vai trò nền tảng, trong đó có lĩnh vực năng lượng.

Đây là lĩnh vực đặc thù với các dự án có quy mô vốn lớn, thời gian đầu tư dài, mức độ rủi ro cao và liên quan đến nhiều ngành, nhiều cấp quản lý. Mỗi quyết định đầu tư trong lĩnh vực năng lượng không chỉ tác động đến hiệu quả của một doanh nghiệp, mà còn gắn với khả năng bảo đảm nguồn cung, ổn định sản xuất và phát triển kinh tế - xã hội trong dài hạn.

Chính vì vậy, yêu cầu về một hành lang pháp lý đồng bộ, minh bạch và có tính dự báo càng trở nên cấp thiết.

Đối với ngành dầu khí - năng lượng, đặc thù này càng rõ nét. Hoạt động tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí đòi hỏi nguồn vốn lớn, công nghệ cao, thời gian triển khai kéo dài và luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro. Trong khi đó, các nguồn tài nguyên truyền thống ngày càng chịu áp lực suy giảm, thị trường năng lượng quốc tế biến động nhanh và xu hướng chuyển dịch năng lượng đang đặt ra những yêu cầu mới.

Trong bối cảnh đó, việc khai thác hiệu quả các nguồn lực năng lượng trong nước, phát triển đồng bộ chuỗi giá trị từ khai thác, chế biến đến sản xuất điện, đồng thời thúc đẩy các lĩnh vực năng lượng mới không chỉ là nhiệm vụ của doanh nghiệp mà còn là yêu cầu chiến lược đối với nền kinh tế.

Với quá trình phát triển nhiều thập kỷ, Petrovietnam đã xây dựng hệ sinh thái công nghiệp năng lượng tương đối hoàn chỉnh, tham gia vào nhiều lĩnh vực quan trọng (Ảnh: Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau)

Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) là một ví dụ điển hình.

Với quá trình phát triển nhiều thập kỷ, Petrovietnam đã xây dựng hệ sinh thái công nghiệp năng lượng tương đối hoàn chỉnh, tham gia vào nhiều lĩnh vực quan trọng như tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí, công nghiệp khí, sản xuất điện, chế biến dầu khí, sản xuất phân bón và từng bước mở rộng sang các lĩnh vực năng lượng mới.

Vai trò của Petrovietnam không chỉ được nhìn nhận ở quy mô sản xuất kinh doanh, mà còn ở khả năng bảo đảm an ninh năng lượng, đóng góp cho ngân sách nhà nước, phát triển công nghiệp hỗ trợ và tạo động lực cho nhiều ngành kinh tế khác. Tuy nhiên, để phát huy đầy đủ vai trò của một doanh nghiệp năng lượng chủ lực, bên cạnh năng lực nội tại, doanh nghiệp cần một môi trường thể chế phù hợp với đặc thù phát triển.

Bởi trong lĩnh vực năng lượng, một quyết định chậm không chỉ làm tăng chi phí của doanh nghiệp, mà còn có thể ảnh hưởng đến khả năng khai thác tài nguyên, bổ sung nguồn cung và bảo đảm cân đối năng lượng quốc gia.

Tháo gỡ thể chế để giải phóng nguồn lực phát triển

Nhìn từ thực tiễn phát triển của ngành năng lượng, có thể thấy cải cách thể chế không đơn thuần là tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, mà là giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực quốc gia. Một dự án được triển khai nhanh hơn không chỉ tạo thêm giá trị cho doanh nghiệp, mà còn tạo thêm nguồn thu cho ngân sách, việc làm cho người lao động, thúc đẩy các ngành công nghiệp liên quan và đóng góp vào tăng trưởng kinh tế. Một nguồn tài nguyên được khai thác hiệu quả không chỉ mang lại lợi ích kinh tế trước mắt, mà còn góp phần tăng cường năng lực tự chủ, bảo đảm an ninh năng lượng và nâng cao vị thế quốc gia.

Trung tâm công nghiệp năng lượng và hậu cần kỹ thuật PTSC.

Vì vậy, yêu cầu đặt ra hiện nay không chỉ là rà soát, sửa đổi từng quy định riêng lẻ, mà cần một tư duy mới trong xây dựng và tổ chức thực thi chính sách: chuyển mạnh từ tư duy quản lý sang tư duy kiến tạo phát triển. Điều đó có nghĩa là thể chế phải tạo ra không gian để doanh nghiệp đổi mới, đầu tư và cạnh tranh; phải khuyến khích những doanh nghiệp có năng lực đảm nhận vai trò dẫn dắt ở những ngành kinh tế quan trọng; đồng thời bảo đảm sự minh bạch, bình đẳng và hiệu quả trong quản lý nhà nước.

Đối với các doanh nghiệp chiến lược như Petrovietnam, việc hoàn thiện cơ chế chính sách càng có ý nghĩa quan trọng khi Tập đoàn đang chuyển đổi từ mô hình doanh nghiệp dầu khí truyền thống sang doanh nghiệp công nghiệp - năng lượng tích hợp, hướng tới nâng cao giá trị gia tăng, phát triển bền vững và thích ứng với xu thế chuyển dịch năng lượng toàn cầu. Quá trình chuyển đổi đó đòi hỏi không chỉ sự nỗ lực tự thân của doanh nghiệp, mà còn cần một môi trường thể chế đủ linh hoạt để những sáng kiến, nguồn lực và lợi thế tích lũy trong nhiều năm được phát huy hiệu quả.

Trong giai đoạn phát triển mới, chất lượng thể chế sẽ là một trong những yếu tố quyết định khả năng cạnh tranh của nền kinh tế. Quốc gia nào xây dựng được một môi trường chính sách minh bạch, ổn định và kiến tạo hơn sẽ có nhiều lợi thế hơn trong thu hút nguồn lực và thúc đẩy tăng trưởng.

Không để điểm nghẽn thể chế trở thành “chi phí vô hình” của tăng trưởng cũng chính là cách để giải phóng những nguồn lực hữu hình của đất nước - từ tài nguyên, vốn, công nghệ đến trí tuệ con người - đưa các nguồn lực đó trở thành động lực cho phát triển nhanh và bền vững.

Xem tiếp bài 4: Kiến tạo thể chế - kiến tạo những động lực mới

Kỳ 1: “Mở khóa” tăng trưởng

Kỳ 2: Doanh nghiệp đầu tàu trước sứ mệnh mới

Trong khi đó, lưu lượng tàu chở dầu thô đi qua tuyến hàng hải chiến lược này cũng đã giảm đáng kể, Reuters đưa tin.

Các nhà phân tích của ING nhận định trong một báo cáo công bố cùng ngày rằng, đợt giao tranh mới nhất nhiều khả năng sẽ gây tác động nghiêm trọng hơn đối với thị trường khí đốt so với thị trường dầu mỏ. Đánh giá này dựa trên tốc độ phục hồi hoạt động xuất khẩu tại khu vực vùng Vịnh sau thỏa thuận ngừng bắn (MoU) giữa Mỹ và Iran hồi tháng 6.

"Đợt phục hồi lưu lượng tàu sau bản ghi nhớ (MoU) đã cho thấy một điều rõ ràng: dòng chảy LNG phục hồi chậm hơn so với các loại hàng hóa khác", hai nhà phân tích Warren Patterson và Ewa Manthey viết.

"Nếu đợt leo thang căng thẳng lần này diễn biến theo mô hình tương tự, thì ngay cả khi đạt được một giải pháp, hoạt động xuất khẩu LNG cũng có thể chỉ tăng trở lại một cách chậm chạp, khiến thị trường vẫn đối mặt với rủi ro khi mùa sưởi ấm đang đến gần".

Hai vị chuyên gia cho rằng châu Âu sẽ là khu vực dễ bị tổn thương nhất.

Tuần trước, hãng thông tấn Anadolu Ajansi đưa tin giá LNG tại châu Á đã tăng lên mức cao nhất kể từ tháng 3 do những gián đoạn mới đối với hoạt động vận tải tàu chở LNG tại vịnh Ba Tư. Chỉ số tham chiếu khu vực đã tăng khoảng 25% trong bốn tuần qua. So với cùng kỳ năm trước, giá LNG giao ngay theo chỉ số Japan-Korea Marker (JKM) đã tăng hơn 60%.

Chỉ riêng trong tuần kết thúc vào ngày 16/7, giá LNG tại châu Á đã tăng thêm 10%. Trong ngày 16/7, giá LNG giao ngay tại khu vực đạt 20,2 USD/MMBtu (triệu đơn vị nhiệt Anh), theo các thương nhân được Bloomberg khảo sát. Đà tăng giá phản ánh những diễn biến quân sự mới nhất tại Trung Đông, bất chấp việc Qatar đã tăng mạnh sản lượng LNG với kỳ vọng xung đột sẽ sớm được giải quyết lâu dài - một kỳ vọng hiện được cho là quá sớm.

Reuters cũng dẫn dữ liệu của LSEG cho biết, kể từ ngày 17/7 vừa qua đã có ít nhất bốn tàu đi vào eo biển Hormuz để tới khu vực vùng Vịnh nhận hàng. Tuy nhiên, không có chiếc nào trong số đó là tàu chở LNG. Trong bốn tàu này, ba chiếc nhiều khả năng là tàu chở các sản phẩm dầu mỏ, trong khi chiếc còn lại là một tàu chở dầu thô siêu lớn (VLCC).

Tử vi tuần mới của 12 con giáp nói rằng, từ ngày 20-26/7/2026, tuổi Tý đón nhiều tín hiệu tích cực trên phương diện sự nghiệp. Công việc diễn ra thuận lợi, các nhiệm vụ quan trọng được giải quyết hiệu quả, giúp bản mệnh thêm tự tin với hướng đi hiện tại.

Tài lộc có nhiều điểm sáng khi xuất hiện nguồn thu mới, đặc biệt người kinh doanh dễ đạt doanh thu khả quan. Đây cũng là thời điểm thích hợp để bản mệnh đầu tư cho việc học thêm kỹ năng nhằm mở rộng cơ hội kiếm tiền trong tương lai.

Phương diện tình cảm trong tuần này gặp đôi chút trắc trở do sự thiếu kiên nhẫn giữa hai bên. Những người đang trong mối quan hệ dễ nảy sinh mâu thuẫn từ những việc nhỏ nhặt. Người độc thân nên dành thời gian để yêu thương bản thân hơn là vội vã tìm kiếm một hình mẫu lý tưởng.

Tuổi Sửu

Theo tử vi tuần mới của 12 con giáp, từ ngày 20-26/7/2026, sự nghiệp của tuổi Sửu có lúc thăng trầm nhưng càng về cuối tuần càng khởi sắc. Những nỗ lực của bản mệnh dần được ghi nhận, tuy nhiên bản mệnh không nên ôm đồm quá nhiều việc khiến mình rơi vào trạng thái căng thẳng.

Tài chính trong tuần không được tốt, các khoản chi phát sinh liên tục khiến bản mệnh phải cân nhắc kỹ hơn khi sử dụng tiền. Con giáp này cần hạn chế mua sắm cảm tính và chủ động trao đổi với gia đình về các kế hoạch tài chính nếu cần thiết.

Chuyện tình cảm có phần trầm lắng. Nếu một mối quan hệ không còn khả năng hàn gắn, đôi khi buông bỏ đúng lúc sẽ giúp cả hai nhẹ nhõm và có cơ hội tìm kiếm hạnh phúc mới. Bản mệnh độc thân không nên vội vàng trong quá trình tìm hiểu nhau, mọi chuyện đều cần có thời gian và suy tính kỹ càng.

Tuổi Dần

Tử vi hàng tuần của 12 con giáp cho hay, từ ngày 20-26/7/2026, tuổi Dần có thể gặp không ít trở ngại trong công việc. Những cố gắng của bản mệnh đôi lúc chưa được ghi nhận như mong muốn, nhưng nếu giữ sự kiên trì và làm việc có kế hoạch, mọi khó khăn của bản mệnh sẽ dần được tháo gỡ.

Tài chính cũng cần được chú ý vì có thể phát sinh những khoản chi ngoài dự tính. Đây là thời điểm thích hợp để bản mệnh học hỏi thêm về quản lý tiền bạc hoặc xây dựng kế hoạch đầu tư dài hạn.

Về tình cảm, cảm xúc của bản mệnh trở nên nhạy cảm hơn bình thường. Nếu có mâu thuẫn với nửa kia, bản mệnh hãy thẳng thắn chia sẻ thay vì giữ trong lòng để tránh hiểu lầm kéo dài.

Tuổi Mão

Theo tử vi tuần mới, từ ngày 20-26/7/2026 của 12 con giáp, tuổi Mão dễ gặp áp lực trong công việc do những bất đồng hoặc vấn đề phát sinh với đồng nghiệp. Bản mệnh nên bình tĩnh điều chỉnh cách làm việc và lắng nghe những lời khuyên từ người có kinh nghiệm để mọi việc tiến triển thuận lợi hơn.

Tài chính trong tuần chưa thực sự ổn định khi bản mệnh vừa có cơ hội kiếm tiền nhưng cũng vừa có những khoản chi bất ngờ. May mắn là đến cuối tuần, nguồn thu được cải thiện đáng kể, đồng thời mở ra thêm cơ hội giúp bản mệnh gia tăng thu nhập.

Mối quan hệ tình cảm nhìn chung ổn định nhưng bản mệnh cần dành nhiều thời gian hơn cho gia đình thay vì chỉ mải mê với công việc. Người độc thân nên mở lòng mình hơn để đón nhận những tín hiệu tích cực từ những người đang theo đuổi.

Tuổi Thìn

Tử vi tuần mới của 12 con giáp chỉ ra rằng, từ ngày 20-26/7/2026 sẽ mang đến nhiều tín hiệu tích cực cho sự nghiệp của tuổi Thìn. Dù công việc diễn ra khá đều đặn và chưa có nhiều đột phá, đây vẫn là giai đoạn thích hợp để bản mệnh tích lũy kinh nghiệm, mở rộng các mối quan hệ và chuẩn bị cho những bước tiến lớn hơn.

Về tài chính, bản mệnh nên thận trọng với các khoản chi, đặc biệt vào giữa tuần. Con giáp này cần cân nhắc kỹ trước khi mua sắm hoặc đầu tư, đồng thời trao đổi rõ ràng với người thân nếu liên quan đến vấn đề tiền bạc.

Đường tình duyên của bản mệnh khá ổn định. Người đã có đôi nên dành nhiều sự quan tâm hơn cho nửa kia, còn người độc thân không nên quá nóng vội mà hãy để các mối quan hệ phát triển một cách tự nhiên.

Tuổi Tỵ

Theo tử vi tuần mới từ ngày 20-26/7/2026 của 12 con giáp sẽ mang đến nhiều cơ hội phát triển trên phương diện sự nghiệp của tuổi Tỵ. Những ý tưởng sáng tạo và cách làm mới của bản mệnh dễ được cấp trên hoặc đối tác đánh giá cao, tạo tiền đề cho những bước tiến đáng kể. Tuy nhiên, giữa nhiều lựa chọn, bản mệnh hãy ưu tiên những mục tiêu mang tính lâu dài thay vì chạy theo lợi ích trước mắt.

Tài chính trong tuần ở mức trung bình, bản mệnh không nên kỳ vọng quá nhiều vào những khoản thu nhập bất ngờ. Việc quản lý dòng tiền chặt chẽ và ưu tiên cho các nhu cầu thiết yếu là điều cần thiết lúc này. Nếu có ý định đầu tư, bản mệnh hãy cân nhắc kỹ về tính khả thi và không nên chạy theo đám đông khi chưa có đủ thông tin.

Do bận rộn với công việc, bản mệnh có thể ít có thời gian dành cho người thân, dễ gây ra sự trách móc hoặc hiểu lầm. Người độc thân có thể gặp được đối tượng thú vị thông qua công việc nhưng cần thời gian để kiểm chứng mức độ phù hợp.

Tuổi Ngọ

Tử vi hằng tuần của 12 con giáp cho biết, từ ngày 20-26/7/2026 là thời điểm thích hợp để tuổi Ngọ đưa ra ý tưởng mới, thương lượng hoặc xây dựng kế hoạch phát triển bản thân. Tuy nhiên, mọi quyết định của bản mệnh nên dựa trên sự tính toán kỹ lưỡng thay vì cảm xúc nhất thời.

Tài chính trong tuần có nhiều khởi sắc với nguồn thu ngày càng dồi dào. Dù vậy, bản mệnh vẫn cần có kế hoạch rõ ràng trước khi đầu tư để đạt hiệu quả cao nhất, tránh việc đầu tư thiếu tính toán dẫn đến lãng phí nguồn lực.

Đường tình duyên cũng đón nhiều tín hiệu tích cực. Người có đôi ngày càng thấu hiểu nhau hơn nhờ những cuộc trò chuyện chân thành, còn người độc thân có cơ hội gặp được đối tượng phù hợp thông qua sự tự tin và cởi mở.

Tuổi Mùi

Theo tử vi tuần mới của 12 con giáp, từ ngày 20-26/7/2026, tuổi Mùi có thể cảm thấy áp lực vì đang gánh vác quá nhiều trách nhiệm. Đây là thời điểm thích hợp để bản mệnh nhìn lại năng lực của bản thân, điều chỉnh mục tiêu và tránh ôm đồm quá nhiều việc. Người kinh doanh cũng không nên mở rộng quy mô quá nhanh mà cần chú trọng đến chất lượng.

May mắn là vận tài lộc cực kỳ dồi dào với cả nguồn thu chính và phụ đều có dấu hiệu tăng trưởng mạnh. Bản mệnh có cơ hội nhận được những khoản tiền thưởng lớn hoặc những món quà giá trị từ khách hàng và người thân.

Phương diện tình cảm rất tươi sáng, người độc thân có sức hấp dẫn đặc biệt trong mắt những người xung quanh. Sự chân thành và nụ cười rạng rỡ sẽ giúp bản mệnh dễ dàng tìm thấy một nửa yêu thương trong những buổi gặp gỡ xã giao.

Tuổi Thân

Tử vi tuần mới của 12 con giáp nhận định, từ ngày 20-26/7/2026, tuổi Thân sẽ có một tuần làm việc đầy quyền uy và gặt hái được nhiều thành quả rực rỡ. Sự sáng tạo vượt trội và thái độ làm việc chuyên nghiệp giúp bản mệnh nhận được sự nể trọng tuyệt đối từ đồng nghiệp.

Tài chính của bản mệnh có nhiều điểm sáng vào giữa tuần, mang đến cơ hội gia tăng thu nhập hoặc nhận được khoản tiền bất ngờ. Tuy vậy, bản mệnh vẫn nên quản lý chi tiêu hợp lý và tránh để tiền bạc ảnh hưởng đến các mối quan hệ.

Đào hoa nở rộ, người độc thân có nhiều cơ hội gặp gỡ và tìm được đối tượng phù hợp, trong khi người đã có đôi cần giữ khoảng cách đúng mực để tránh những rắc rối không đáng có.

Tuổi Dậu

Theo tử vi tuần mới từ ngày 20-26/7/2026 của 12 con giáp, tuổi Dậu có thể gặp một vài trở ngại trong công việc ngay từ đầu tuần. Những hiểu lầm hoặc tiến độ chậm hơn dự kiến khiến bản mệnh đôi lúc cảm thấy áp lực. Tuy nhiên, nếu bản mệnh giữ bình tĩnh và xử lý mọi việc theo kế hoạch, tình hình sẽ dần cải thiện vào nửa cuối tuần.

Tài lộc có dấu hiệu khởi sắc với một số khoản thu hoặc sự hỗ trợ bất ngờ. Tuy nhiên, đây vẫn chưa phải thời điểm thích hợp để bản mệnh đầu tư lớn, thay vào đó bản mệnh hãy tập trung tích lũy và phát triển nguồn tài chính một cách bền vững.

Chuyện tình duyên của tuổi Dậu đang ở giai đoạn rất ngọt ngào và ấm áp. Người độc thân dễ dàng tạo được ấn tượng tốt đẹp trong mắt đối phương thông qua những cử chỉ quan tâm chân thành tại các buổi họp mặt gia đình.

Tuổi Tuất

Tử vi tuần mới của 12 con giáp dự báo, từ ngày 20-26/7/2026 sẽ mang lại cho tuổi Tuất một vận trình vô cùng hanh thông. Bản mệnh sẽ cảm thấy tinh thần phấn chấn, năng lượng dồi dào và làm việc gì cũng thấy thuận lợi nhờ có quý nhân nâng đỡ. Đây là thời điểm vàng để bản mệnh hiện thực hóa các mục tiêu đã đề ra và mở rộng tầm ảnh hưởng của bản thân.

Tuần này mang lại cho tuổi Tuất nguồn thu nhập dồi dào và ổn định từ công việc hiện tại. Bản mệnh cũng có cơ hội gặt hái được những lợi nhuận bất ngờ từ kinh doanh hoặc đầu tư các sản phẩm tài chính an toàn.

Tình cảm gia đình của tuổi Tuất trong tuần này rất ấm áp và tràn đầy sự thấu hiểu. Bản mệnh và đối phương luôn có sự đồng điệu trong suy nghĩ, giúp cho mọi mâu thuẫn đều được giải quyết một cách nhẹ nhàng. Người độc thân có khả năng gặp được chân ái của đời mình thông qua sự giới thiệu của bạn bè hoặc những buổi tiệc ấm cúng.

Tuổi Hợi

Theo tử vi tuần mới của 12 con giáp, từ ngày 20-26/7/2026, tuổi Hợi có nhiều động lực để hoàn thành công việc nhưng cũng dễ rơi vào trạng thái quá sức nếu làm việc liên tục. Bản mệnh nên sắp xếp công việc khoa học, tránh ôm đồm quá nhiều nhiệm vụ cùng lúc và cân nhắc kỹ trước khi đưa ra các quyết định quan trọng.

Tài chính có nhiều tín hiệu tích cực, nhất là với những người đã có kế hoạch tiết kiệm hoặc đầu tư từ trước. Bản mệnh nên tiếp tục theo đuổi mục tiêu dài hạn và hạn chế những khoản chi không cần thiết để duy trì sự ổn định.

Chuyện tình duyên có phần trầm lắng do bản mệnh đang quá chú tâm vào việc phát triển sự nghiệp cá nhân. Người độc thân nên tham gia các hoạt động ngoại khóa nhiều hơn để mở rộng cơ hội giao lưu và gặp gỡ những người bạn mới.

* Thông tin trong bài viết mang tính tham khảo, chiêm nghiệm!

Hà Nội phấn đấu đưa hơn 46.000 căn nhà ở xã hội ra thị trường trong năm 2026. (Ảnh minh họa)

Theo báo cáo của Giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội Nguyễn Phi Thường, đến nay thành phố đã chấp thuận chủ trương đầu tư 147 dự án nhà ở xã hội và nhà ở dành cho lực lượng vũ trang, gồm 121 dự án nhà ở xã hội, 23 dự án nhà ở cho lực lượng Công an nhân dân và 3 dự án nhà ở cho lực lượng quân đội. Sau khi rà soát, có 3 dự án chưa xác định được thời điểm khởi công do chủ đầu tư đề xuất chuyển nghĩa vụ phát triển nhà ở xã hội sang hình thức nộp tiền hoặc chậm triển khai. Như vậy, hiện còn 144 dự án đã khởi công, đang triển khai hoặc dự kiến khởi công trong năm 2026.

Trong số này, thành phố hiện có 30 dự án đã khởi công với khoảng 24.120 căn hộ. Dự kiến trong năm 2026 sẽ có 11 dự án với khoảng 5.400 căn hộ hoàn thành phần thô, 19 dự án còn lại sẽ hoàn thành phần thô trong năm 2027. Đối với 114 dự án còn lại, Sở Xây dựng đã xây dựng tiến độ chi tiết và đặt mục tiêu khởi công toàn bộ trong 6 tháng cuối năm 2026. Theo kế hoạch, thành phố sẽ hoàn thành phê duyệt quy hoạch chi tiết cho 91 dự án, hoàn thành giải phóng mặt bằng 67 dự án, giao đất cho 108 dự án, đồng thời hoàn thành phần móng của 77 dự án và hoàn thành phần thô thêm 11 dự án. Nếu bảo đảm đúng tiến độ, khoảng 46.100 căn hộ sẽ đủ điều kiện đưa ra thị trường trong năm nay, trong đó có 5.400 căn thuộc các dự án hoàn thành phần thô.

Để hiện thực hóa mục tiêu trên, Hà Nội đang triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm rút ngắn thời gian thực hiện các thủ tục đầu tư. Thành phố yêu cầu hoàn thành phê duyệt quy hoạch chi tiết trong tháng 7 và tháng 8/2026; giải phóng mặt bằng trong thời gian tối đa 2 tháng đối với các dự án dưới 10 ha và 3 tháng đối với dự án từ 10 ha trở lên; hoàn thành các thủ tục giao đất, cho thuê đất, chuyển mục đích sử dụng đất trong vòng 1 tháng; đồng thời rút ngắn thời gian thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc cấp giấy phép xây dựng xuống còn không quá 10 ngày làm việc.

Tuy nhiên, quá trình triển khai vẫn còn nhiều khó khăn. Hiện còn 91 dự án chưa được phê duyệt quy hoạch chi tiết, trong đó có 3 dự án vướng mắc do quy định về quy hoạch. Bên cạnh đó, 67 dự án chưa hoàn thành giải phóng mặt bằng do phải di chuyển hạ tầng kỹ thuật, thực hiện cưỡng chế thu hồi đất hoặc chưa đạt được sự đồng thuận của người dân trong công tác bồi thường, hỗ trợ. Để khắc phục tình trạng này, Sở Xây dựng đã lập biểu tiến độ chi tiết cho từng dự án theo từng xã, phường, từng tuần và từng tháng, làm căn cứ để các sở, ngành, địa phương và chủ đầu tư chủ động triển khai. Đồng thời, Sở cũng kiến nghị UBND thành phố ưu tiên chấp thuận chủ trương đầu tư và giao chủ đầu tư đối với 15 dự án đã hoàn thành giải phóng mặt bằng với quy mô khoảng 8.000 căn hộ để có thể triển khai ngay trong năm 2026.

Tại cuộc họp, Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP Hà Nội Dương Đức Tuấn nhấn mạnh, phát triển nhà ở xã hội là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của thành phố. Ông yêu cầu toàn bộ 114 dự án phải được khởi công trong năm 2026, đồng thời giao Sở Xây dựng thường xuyên kiểm tra, đôn đốc, tổng hợp tiến độ và báo cáo UBND thành phố để kịp thời xử lý trách nhiệm đối với các đơn vị, địa phương hoặc chủ đầu tư chậm triển khai. Thành phố sẽ tổ chức kiểm điểm tiến độ định kỳ 2 tuần một lần nhằm bảo đảm các mốc thời gian được thực hiện nghiêm túc.

Chủ tịch UBND TP Hà Nội Vũ Đại Thắng khẳng định, phát triển nhà ở xã hội là nhiệm vụ trọng tâm gắn với mục tiêu an sinh xã hội và phát triển bền vững của Thủ đô. Ông yêu cầu các sở, ngành, địa phương khẩn trương hoàn thành quy hoạch và giải phóng mặt bằng trong tháng 7 và tháng 8 để từ tháng 9/2026 có thể đồng loạt khởi công các dự án đủ điều kiện. Chủ tịch UBND thành phố cũng nhấn mạnh tinh thần tạo điều kiện tối đa về cơ chế, thủ tục, phân cấp mạnh trong công tác quy hoạch, giao đất và xem xét linh hoạt các chỉ tiêu quy hoạch nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư, đồng thời yêu cầu các cơ quan liên quan tiếp tục đơn giản hóa thủ tục hành chính, bảo đảm các dự án nhà ở xã hội được triển khai nhanh, đúng tiến độ và sớm bổ sung nguồn cung nhà ở cho người dân.

Hà Nội đặt mục tiêu hoàn thành tối thiểu 120.000 căn nhà ở xã hội giai đoạn 2026-2030

Những điểm mới đáng chú ý trong sửa đổi Nghị định về nhà ở xã hội

Bộ Xây dựng thúc tiến độ nhà ở xã hội, yêu cầu “luồng xanh” cho thủ tục

Hà Nội cho phép chuyển hơn 2,65 ha đất triển khai Khu nhà ở xã hội Đức Thượng

Thị trường xe hai bánh chạy điện tại khu vực Nam Á vừa chứng kiến một cột mốc lịch sử khi thương hiệu Keeway chính thức cho ra mắt xe ga điện hiệu suất cao mang tên Keeway Hypevolt-R. Với mức giá mở bán đợt đầu cực kỳ cạnh tranh là 1,99 lakh Rs (tương đương khoảng 54 triệu đồng), tân binh này ngay lập tức gây chú ý với một danh sách trang bị công nghệ vô tiền khoáng hậu trong phân khúc tầm trung.

Keeway Hypevolt-R sở hữu phần sống khung nhô cao ở giữa, mang lại tư thế lái ôm khít và vững chãi hơn khi di chuyển ở tốc độ cao (Ảnh: Internet)

Rũ bỏ thiết kế sàn để chân phẳng truyền thống, mẫu xe này sở hữu phần sống khung nhô cao ở giữa giống như những dòng xe underbone thể thao, mang lại tư thế lái ôm khít và vững chãi hơn khi di chuyển ở tốc độ cao. Phần đầu xe được lược giản tối đa với ghi-đông trần cá tính, cụm đèn pha LED đặt dọc sắc sảo nằm gọn trên mặt nạ trước. Điểm nhấn ấn tượng nhất nằm ở phần đuôi xe được vuốt ngắn táo bạo theo phong cách của những chiếc mô tô phân khối lớn dáng Bobber, kết hợp cùng chắn bùn dạng ôm sát bánh sau (tyre hugger) cực kỳ khỏe khoắn. Thiết kế này không chỉ tối ưu hóa tính khí động học mà còn biến Hypevolt-R trở thành tâm điểm của mọi ánh nhìn khi xuất hiện trên phố.

Nằm bên trong bộ khung sườn thể thao là khối động cơ điện có công suất cực đại lên tới 12 kW (tương đương 16 mã lực) - một con số đáng nể đối với một mẫu xe ga điện cỡ nhỏ. Sức mạnh này cho phép Keeway Hypevolt-R đạt vận tốc tối đa lên tới 115 km/h và chỉ mất vỏn vẹn 2,3 giây để bứt tốc từ 0 lên 40 km/h, mang lại trải nghiệm phấn khích không hề thua kém các dòng xe côn tay thể thao cỡ nhỏ.

Mẫu xe này tích hợp tính năng kiểm soát hành trình thông minh, hệ thống hỗ trợ khởi hành ngang dốc, hỗ trợ đổ đèo an toàn và chế độ lùi xe tiện lợi khi xoay xở trong không gian hẹp (Ảnh: Internet)

Cung cấp năng lượng cho xe là hệ thống hai viên pin có thể tháo rời linh hoạt với tổng dung lượng 5 kWh. Hệ thống pin này cung cấp phạm vi hoạt động lên tới 180 km sau mỗi lần sạc đầy theo tiêu chuẩn kiểm định IDC. Điểm cộng lớn dành cho những cư dân sống tại các căn hộ chung cư cao tầng là khả năng tháo rời pin đem lên nhà sạc một cách dễ dàng, với thời gian sạc cực nhanh từ 0% lên 80% chỉ mất khoảng 3 giờ đồng hồ.

Không chỉ mạnh mẽ, Keeway Hypevolt-R còn thiết lập một chuẩn mực mới về an toàn và tiện nghi trên xe máy khi sở hữu gói công nghệ hỗ trợ lái nâng cao ADAS. Xe được trang bị camera lùi tích hợp hệ thống cảnh báo điểm mù, giúp người lái dễ dàng phát hiện các phương tiện tiếp cận từ phía sau một cách trực quan nhất. Mẫu xe hỗ trợ kết nối Bluetooth thông minh, cho phép phản chiếu trực tiếp bản đồ dẫn đường từ điện thoại lên bảng đồng hồ của xe. Phanh đĩa tích hợp hệ thống chống bó cứng phanh ABS hai kênh tiên tiến, hệ thống kiểm soát lực kéo TCS chống trượt bánh và khóa thông minh Keyless Go. Keeway Hypevolt-R còn tích hợp tính năng kiểm soát hành trình thông minh (Cruise Control), hệ thống hỗ trợ khởi hành ngang dốc, hỗ trợ đổ đèo an toàn và chế độ lùi xe (Reverse Mode) tiện lợi khi xoay xở trong không gian hẹp.

“Siêu phẩm” sedan thuần điện Denza Z9S chính thức lộ diện

Thương hiệu xe điện cao cấp Denza vừa chính thức tung ra những hình ảnh đầu tiên của mẫu Denza Z9S. Mẫu xe này sẽ định vị dưới phân khúc của đàn anh Denza Z9. Trước đó, dòng xe này đã ra mắt phiên bản wagon mang tên Denza Z9GT rất thành công.

Z9S là mẫu xe mới nhất của BYD (Ảnh: BYD)

Về mặt kích thước, chiếc sedan Denza mới đạt mức 5.090 x 1.980 x 1.490 mm (dài x rộng x cao), chiều dài cơ sở 3.025 mm. Kích thước của chiếc Denza Z9S đã giảm nhẹ đôi chút so với đàn anh Z9 về chiều dài (145 mm) lẫn trục cơ sở (100 mm). Tuy nhiên, ngoại hình của mẫu xe này vẫn tạo cảm giác bề thế. Qua hình ảnh được hé lộ, chiếc Denza Z9S xuất hiện rực rỡ với màu sơn tím Dawn Purple. Phần đầu xe có nhiều nét tương đồng với bản Z9GT. Đặc biệt, xe có các đường viền hình răng nanh mạnh mẽ bao quanh khe hút gió.

Điểm khác biệt lớn nhất của Denza Z9S nằm ở hệ thống chiếu sáng. Hãng trang bị đèn pha 2 tầng độc đáo. Trong đó, cụm đèn pha chính đặt gọn ở góc cản trước, còn 2 dải LED định vị ban ngày nằm cao hơn. Phần thân xe Denza Z9S nổi bật với kiểu dáng fastback thể thao. Cụm đèn hậu phía sau trải dài ôm trọn toàn bộ chiều ngang ấn tượng.

Cụm đèn hậu phía sau trải dài ôm trọn toàn bộ chiều ngang ấn tượng (Ảnh: BYD)

Khác với các mẫu xe trước, chiếc Denza này không dùng tay nắm cửa ẩn. Nguyên nhân là do quy định mới của Trung Quốc cấm thiết kế này. Ngoài ra, hãng xe đã tích hợp cảm biến LiDAR trên nóc xe để hỗ trợ lái tiên tiến.

Mẫu xe Denza này sử dụng hệ dẫn động cầu sau. Khách hàng mua xe có thể chọn hai mức công suất. Phiên bản tiêu chuẩn của Denza Z9S sản sinh công suất 429 mã lực, bản cao cấp cho công suất 496 mã lực.

Cả hai phiên bản đều dùng chung một bộ pin dung lượng 102,326 kWh, cho tầm hoạt động tối đa lên đến 920 km mỗi lần sạc. Đối với bản tiêu chuẩn, Denza Z9S dùng cell pin từ chi nhánh Hefei BYD sau đó được Shanwei FinDreams Battery lắp ráp thành bộ hoàn chỉnh. Trong khi đó, bản mạnh mẽ hơn của mẫu xe này lại dùng cell pin Wuwei FinDreams và lắp ráp bởi Shenzhen BYD.

Tàu thuyền tại eo biển Hormuz. (Ảnh: Reuters)

Dữ liệu từ Kpler cho thấy xuất khẩu dầu thô và condensate của Ả Rập Xê-út, Các Tiểu vương quốc Arab Thống nhất (UAE), Iraq, Kuwait và Iran đã tăng khoảng 16% so với mức trung bình mỗi ngày của cả tháng 6, đạt 12 triệu thùng/ngày trong nửa đầu tháng 7.

Trong khi đó, Vortexa ước tính lượng xuất khẩu của các nước trên trong giai đoạn này còn cao hơn, đạt khoảng 13,06 triệu thùng/ngày.

Theo Kpler, Ả Rập Xê-út, Iran và Iraq là những nước dẫn đầu đà tăng xuất khẩu trong nửa đầu tháng 7. Còn theo Vortexa, Iraq ghi nhận mức tăng xuất khẩu theo tháng lớn nhất, trong khi xuất khẩu của UAE giảm nhẹ so với mức kỷ lục thiết lập trong tháng 6.

Việc xuất khẩu dầu của các nước vùng Vịnh tăng đã kéo giá dầu đi xuống khi lo ngại về nguồn cung giảm bớt, sau khi Mỹ và Iran đạt được thỏa thuận tạm thời vào giữa tháng 6 nhằm mở lại eo biển Hormuz - tuyến hàng hải quan trọng nhất thế giới đối với hoạt động vận chuyển dầu và khí đốt - đồng thời theo đuổi một thỏa thuận rộng hơn để chấm dứt xung đột giữa hai nước.

Tuy nhiên, thỏa thuận tạm thời này đã đổ vỡ vào đầu tháng 7 do bất đồng liên quan đến việc quản lý tuyến đường thủy này.

Dữ liệu vận chuyển cho thấy lượng tàu đi qua eo biển Hormuz đang giảm khi các cuộc tấn công của cả hai bên leo thang trở lại. Hôm thứ Năm tuần trước, chỉ có ba tàu chở hàng hóa đi qua eo biển này, mức thấp nhất theo ngày kể từ tháng 5.

Ông Johannes Rauball, chuyên gia phân tích của Kpler, nhận định: "Chúng tôi đang chứng kiến hoạt động vận chuyển qua Hormuz chậm lại. Điều này đồng nghĩa các quốc gia sẽ phải cắt giảm sản lượng, kéo theo lượng dầu thô được xuất khẩu cũng giảm".

Dù đã phục hồi, lượng xuất khẩu dầu của khu vực vùng Vịnh vẫn thấp hơn khoảng 32% so với mức đỉnh 17,6 triệu thùng/ngày được ghi nhận trước khi xung đột nổ ra vào tháng 2.

Trong một diễn biến có thể làm gia tăng đáng kể rủi ro đối với nguồn cung dầu toàn cầu, các nguồn tin nói với Reuters hôm thứ Năm tuần trước rằng Iran đã chỉ thị cho lực lượng Houthi ở Yemen chuẩn bị gây gián đoạn hoạt động hàng hải qua Biển Đỏ nếu Mỹ nhằm vào cơ sở hạ tầng năng lượng của Iran.

Ả Rập Xê-út hiện đã chuyển phần lớn hoạt động xuất khẩu năng lượng sang cảng Yanbu bên bờ biển Đỏ. Dữ liệu của Kpler cho thấy từ đầu tháng 7 đến nay, khoảng 75% trong tổng số 5,29 triệu thùng/ngày dầu thô và condensate xuất khẩu của nước này được vận chuyển từ cảng Yanbu.

“Bảo dưỡng lần thứ 2 sau 30.000 km và 4 tháng nhận xe, tổng chi phí chỉ hết 540.000 đồng. Quá rẻ so với chiếc xe xăng tôi đi lúc trước. Cho đến thời điểm này, xe vận hành rất ổn định, chưa gặp bất kỳ lỗi gì”, anh Trần Tùng (Lâm Đồng) hào hứng chia sẻ hóa đơn bảo dưỡng của chiếc VF 5 lên một nhóm chủ xe. Tương tự, chị Đoàn Thùy Linh (Quảng Ninh) cũng khiến nhiều người ngỡ ngàng khi công khai chi phí bảo dưỡng chiếc VF 5 ở mốc 63.000 km chỉ vỏn vẹn hơn 565.000 đồng (đã bao gồm VAT).

Những hóa đơn bảo dưỡng ở mốc vài trăm nghìn đồng là “chuyện thường ngày” đối với chủ xe VF 5.

Thực tế, trên các diễn đàn ô tô, những hóa đơn “vài trăm nghìn đồng” như của anh Tùng hay chị Linh không còn là trường hợp hiếm gặp, mà đã trở thành trải nghiệm quen thuộc của nhiều chủ xe VinFast, đặc biệt là VF 5.

Từ góc độ kỹ thuật, lợi thế này đến từ chính cấu tạo của hệ truyền động điện. Động cơ điện trên VF 5 có kết cấu đơn giản hơn. Nhờ đó, xe điện không cần thay dầu động cơ, lọc dầu, bugi hay bảo dưỡng nhiều cụm chi tiết phức tạp như xe xăng. Hệ thống phanh tái tạo năng lượng cũng giúp giảm tần suất sử dụng phanh cơ học, kéo dài tuổi thọ má phanh và giảm chi phí bảo dưỡng.

Hơn nữa, chu kỳ bảo dưỡng định kỳ của xe điện VinFast lên tới 15.000 km, dài gấp 3 lần so với các dòng xe xăng (mốc 5.000 km).

Điều này mang lại lợi ích rõ rệt cho từng nhóm khách hàng. Nếu duy trì tần suất di chuyển khoảng 1.200 km mỗi tháng, một gia đình trẻ chỉ cần đưa xe đi bảo dưỡng định kỳ sau hơn một năm sử dụng. Trong khi đó, các tài xế dịch vụ có thể giảm tần suất bảo dưỡng, tiết kiệm đáng kể thời gian, hạn chế gián đoạn công việc và tối ưu doanh thu.

Đặc biệt, bài toán bảo dưỡng siêu rẻ cộng hưởng cùng chính sách miễn phí sạc pin tại các trạm sạc công cộng đến 10/2/2029 giúp đưa mức chi phí vận hành hằng tháng của VF 5 về mức tối thiểu trong gần 3 năm tới.

Yên tâm dài hạn từ xe đến pin

Một yếu tố khác giúp người dùng yên tâm sử dụng VF 5 dài hạn là chính sách hậu mãi vượt chuẩn so với tiêu chuẩn thị trường. Hiện tại, VinFast đang áp dụng mức bảo hành chính hãng cho VF 5 lên đến 7 năm hoặc 160.000 km (tùy điều kiện nào đến trước). Đây là chính sách tốt hơn hẳn so với mặt bằng chung phân khúc xe hạng A tại Việt Nam - thường chỉ ở mức 3-5 năm.

Đặc biệt, đối với pin – bộ phận quan trọng và có giá trị bậc nhất trên ô tô điện, nhà sản xuất Việt mạnh tay áp dụng chế độ bảo hành lên tới 8 năm hoặc 160.000 km. Như vậy, người dùng có thể thoải mái sử dụng vì được hãng cam kết trách nhiệm lâu dài.

Sự tận tâm trong dịch vụ hậu mãi VinFast cũng được minh chứng rõ nét qua trải nghiệm thực tế của người dùng. Vừa hoàn thành lần bảo dưỡng đầu tiên, chị Nguyễn Bảo Anh (Hải Phòng) nhận xét trải nghiệm với xưởng dịch vụ VinFast “vừa nhanh, vừa tiện, không có gì để chê”.

“Tôi đặt lịch hoàn toàn từ xa. Sau khi chọn ngày và khung giờ trên ứng dụng, nhân viên xưởng nhanh chóng gọi điện xác nhận. Tới nơi, tôi được đón tiếp tận tình, xe cũng được tiếp nhận ngay. Cứ nghĩ phải chờ lâu, ai ngờ ngay chiều hôm đó xưởng đã liên hệ để bàn giao xe. Nói chung về độ chu đáo thì khỏi bàn”, chị tấm tắc.

Khi bài toán sở hữu ô tô được nhìn trên cả vòng đời sử dụng, những lợi thế về chi phí bảo dưỡng, chi phí năng lượng và chính sách hậu mãi trở thành điểm cộng nổi bật của VinFast VF 5. Đây chính là lý do mẫu SUV điện cỡ A ngày càng được nhiều người dùng ưa chuộng, duy trì vị thế “xe quốc dân” bán chạy hàng đầu phân khúc.

Theo đó, từ 00h00 ngày 21/7/2026 đến 23h00 ngày 23/7/2026 (GMT+7), hành khách có thể mua vé Eco từ 0 đồng trên các đường bay thẳng giữa Việt Nam và Sri Lanka tại website www.vietjetair.com và ứng dụng Vietjet Air. Bên cạnh ưu đãi giá vé, Vietjet còn tặng 20kg hành lý ký gửi, áp dụng cho tất cả các hạng vé khi hành khách lựa chọn gói hành lý 20kg trong quá trình đặt vé. Chương trình áp dụng cho thời gian bay linh hoạt từ 18/8/2026 đến ngày 31/3/2027 (*).

Đường bay TP HCM - Colombo (Sri Lanka) được khai thác 03 chuyến khứ hồi/tuần vào các ngày thứ Ba, thứ Năm và thứ Bảy. Các chuyến bay khởi hành từ sân bay Tân Sơn Nhất (TP HCM) lúc 18:15 (**), hạ cánh tại sân bay Bandaranaike (Colombo) lúc 21:50 (**). Các chuyến bay khởi hành từ Colombo lúc 23:00 (**) và hạ cánh tại TP HCM lúc 05:55 (**) ngày hôm sau.

Đường bay mới mở thêm cơ hội để du khách khám phá Sri Lanka, đồng thời tăng cường kết nối du lịch, thăm thân và giao thương giữa hai quốc gia. Colombo là cửa ngõ mở ra hành trình khám phá Sri Lanka, quốc đảo nổi tiếng với những bãi biển nhiệt đới, đồi chè xanh mướt, các di sản lâu đời và hệ sinh thái phong phú.

Ở chiều ngược lại, hành khách từ Sri Lanka có thể đến TP HCM, khám phá một đô thị năng động, giàu bản sắc và tiếp nối hành trình trên mạng bay rộng khắp của Vietjet. Qua TP HCM, du khách từ Australia, Nhật Bản, Đài Loan (Trung Quốc), Indonesia và nhiều thị trường châu Á - Thái Bình Dương cũng có thể thuận tiện nối chuyến đến Colombo.

Bay cùng Vietjet, hành khách được thưởng thức những món ăn nóng tươi ngon, đặc sắc như Phở Thìn, Bánh mì, cà phê sữa đá... phục vụ bởi phi hành đoàn thân thiện, tận tâm trên tàu bay hiện đại. Ngoài ra, chương trình khách hàng thân thiết Vietjet SkyJoy mang đến cơ hội quay số trúng thưởng, tích điểm đổi quà từ Vietjet và hơn 250 thương hiệu hàng đầu từ du lịch, ẩm thực, mua sắm…

Bay khắp thế giới, chạm đỉnh cao mới, Vietjet thôi!

(*) Thời gian bay cụ thể tuỳ thuộc từng đường bay;

(**) Giờ địa phương;

Lưu ý: Ưu đãi không áp dụng cho một số giai đoạn bay cao điểm. Vui lòng tham khảo tại website để biết thêm chi tiết.

Lễ khai mạc trận Chung kết Giải bóng đá công nhân, viên chức Việt Nam 2026.

Vòng chung kết toàn quốc Giải bóng đá công nhân, viên chức Việt Nam 2026 diễn ra từ ngày 16 đến 19/7, quy tụ 16 đội bóng xuất sắc đã vượt qua các vòng loại khu vực phía Bắc và phía Nam. Giải đấu do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam phối hợp với Báo Tuổi Trẻ và Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (VFF) tổ chức, tiếp tục khẳng định vị thế là sân chơi thể thao uy tín dành cho đoàn viên, công nhân, viên chức, người lao động trên cả nước.

Các khách mời dự khán trận Chung kết Giải bóng đá công nhân, viên chức Việt Nam 2026.

Đồng chí Lê Tiến Châu, Ủy viên BCH Trung ương Đảng, Phó Thủ tướng Chính phủ động viên tinh thần các cầu thủ đội Công đoàn Petrovietnam trước giờ thi đấu.

Dự khán trận chung kết có đồng chí Lê Tiến Châu, Ủy viên BCH Trung ương Đảng, Phó Thủ tướng Chính phủ; đồng chí Nguyễn Anh Tuấn - Ủy viên BCH Trung ương Đảng, Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; đồng chí Trần Anh Tú - Phó Chủ tịch Liên đoàn Bóng đá Việt Nam; nhà báo Trần Xuân Toàn - Tổng Biên tập Báo Tuổi Trẻ, Trưởng Ban Tổ chức giải; cùng lãnh đạo Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Liên đoàn Bóng đá Việt Nam, Báo Tuổi Trẻ, các đơn vị đồng hành và đông đảo đoàn viên, người lao động.

Đồng hành cùng đội bóng Công đoàn Petrovietnam có đồng chí Nguyễn Mạnh Kha, Ủy viên BCH Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam; các đồng chí Chủ tịch Công đoàn trực thuộc, cùng đông đảo người lao động Petrovietnam.

Các cổ động viên cổ cũ cho đội bóng Công đoàn Petrovietnam.

Đội bóng Công đoàn Petrovietnam trước giờ diễn ra trận đấu.

Vượt qua rất nhiều đối thủ mạnh từ vòng loại khu vực phía Bắc đến vòng chung kết toàn quốc, đội bóng Công đoàn Petrovietnam đã thể hiện tinh thần thi đấu quyết liệt, cống hiến, bản lĩnh để góp mặt trong trận đấu cuối cùng của giải.

Đội bóng Công đoàn Petrovietnam và Công đoàn Ngân hàng Việt Nam mang đến bầu không khí sôi nổi và hấp dẫn

Ngay từ những phút đầu, trận chung kết đã diễn ra với nhịp độ cao khi cả đội bóng Công đoàn Petrovietnam và Công đoàn Ngân hàng Việt Nam đều chủ động triển khai lối chơi, tạo nên thế trận giằng co và nhiều tình huống tấn công đáng chú ý. Hai đội liên tục tổ chức các pha phối hợp, tranh chấp quyết liệt ở khu vực giữa sân, mang đến bầu không khí sôi nổi và hấp dẫn cho trận đấu cuối cùng của mùa giải.

Không chỉ thể hiện sự chuẩn bị kỹ lưỡng về chuyên môn, các cầu thủ còn cho thấy tinh thần thi đấu bền bỉ, ý chí quyết tâm và sự gắn kết trong lối chơi tập thể. Mỗi pha bóng đều phản ánh nỗ lực của các đội trong hành trình chinh phục danh hiệu, đồng thời góp phần lan tỏa hình ảnh người lao động năng động, khỏe mạnh và giàu tinh thần cống hiến thông qua hoạt động thể thao.

Thủ môn đội Công đoàn Petrovietnam nhận danh hiệu Thủ môn xuất sắc nhất.

Lực lượng cổ động viên Petrovietnam nhận giải Đội cổ động ấn tượng nhất.

Đội bóng Công đoàn Petrovietnam ghi dấu ấn tại Vòng chung kết Giải bóng đá công nhân, viên chức Việt Nam 2026.

Khép lại mùa giải, đội bóng Công đoàn Ngân hàng Việt Nam giành chức Vô địch. Đội bóng Công đoàn Petrovietnam giành ngôi Á quân - kết quả phản ánh sự chuẩn bị nghiêm túc và nỗ lực bền bỉ của Ban Huấn luyện cùng các cầu thủ. Bên cạnh thành tích tập thể, thủ môn của đội Petrovietnam được vinh danh với danh hiệu Thủ môn xuất sắc nhất; trong khi lực lượng cổ động viên Petrovietnam nhận giải Đội cổ động ấn tượng nhất. Đây là những dấu ấn góp phần khẳng định tinh thần đoàn kết, gắn bó và sức lan tỏa của phong trào thể dục thể thao trong toàn Petrovietnam.

Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam Nguyễn Mạnh Kha chúc mừng những nỗ lực, tinh thần thi đấu đoàn kết, quyết tâm của toàn đội trong suốt hành trình từ vòng loại đến vòng chung kết. Đồng thời, đồng chí Nguyễn Mạnh Kha mong muốn các cầu thủ giữ vững bản lĩnh, thi đấu tự tin, cống hiến hết mình với tinh thần fair-play, phát huy hình ảnh đẹp của người lao động Petrovietnam trên sân cỏ.

Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam Nguyễn Mạnh Kha chúc mừng các cầu thủ đội Công đoàn Petrovietnam.

Đồng chí Nguyễn Mạnh Kha trao thưởng, chúc mừng đội bóng Công đoàn Petrovietnam sau hành trình thi đấu ấn tượng tại Giải bóng đá công nhân, viên chức toàn quốc năm 2026.

Không chỉ là sân chơi tranh tài, Giải bóng đá công nhân, viên chức Việt Nam 2026 còn tạo môi trường giao lưu, gắn kết giữa các công đoàn ngành, địa phương và doanh nghiệp; góp phần thúc đẩy phong trào rèn luyện thể chất, nâng cao đời sống văn hóa tinh thần cho đoàn viên, người lao động. Đối với Petrovietnam, việc tham gia giải đấu tiếp tục khẳng định sự quan tâm của Tập đoàn và Công đoàn Petrovietnam đối với việc chăm lo đời sống tinh thần cho người lao động, đồng thời góp phần vun đắp văn hóa doanh nghiệp, phát huy tinh thần đoàn kết, ý chí vượt khó và tạo động lực để cán bộ, đoàn viên, người lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

Kết nối và lan tỏa văn hóa Petrovietnam

Công đoàn đồng hành cùng người lao động, tạo động lực phát triển Petrovietnam

Những dấu ấn hướng về NLĐ của Công đoàn Petrovietnam trong Tháng Công nhân và Tháng hành động về ATVSLĐ

Cơ quan Năng lượng nguyên tử Iran cho hay, vụ tấn công xảy ra rạng sáng 19/7 đã đánh trúng khu vực công trường đang xây dựng nhà máy điện hạt nhân Darkhovin, được khởi công từ năm 2022.

Tehran ngay lập tức lên án hành động vi phạm luật pháp quốc tế, trong khi Washington chưa đưa ra bình luận chính thức về vụ việc kể trên.

Động thái này diễn ra trong bối cảnh Mỹ đã tiến hành đêm không kích thứ 8 liên tiếp, với mục tiêu cốt lõi là làm suy giảm năng lực quân sự của Iran và bảo vệ tuyến hàng hải qua eo biển Hormuz.

Trước đó, nhằm đáp trả các cuộc tấn công của Mỹ, Iran đã tấn công các mục tiêu tại Jordan khiến 2 binh sĩ Mỹ thiệt mạng, khiến căng thẳng leo thang nhanh chóng.

Lầu Năm Góc tuyên bố, bốn quân nhân Mỹ đã thiệt mạng trong các cuộc tấn công bằng tên lửa đạn đạo và máy bay không người lái (UAV) do Iran tiến hành. Trên mạng xã hội X, Bộ trưởng Quốc phòng Mỹ Pete Hegseth xác nhận thông tin về thương vong và khẳng định sự hy sinh của các binh sĩ sẽ càng củng cố quyết tâm của quân đội Mỹ. Trong khi đó, Tổng thống Donald Trump chỉ đưa ra phản ứng ngắn gọn khi được hỏi về vụ việc. Ông gọi đây là sự việc "rất đau buồn", đồng thời tái khẳng định quyết tâm sẽ không bao giờ để Iran sở hữu vũ khí hạt nhân.

Giới chức Iran cảnh báo sẽ nối lại các chiến dịch tấn công quy mô lớn nếu Mỹ tiếp tục không kích. Tuy nhiên, giới phân tích cho rằng khả năng Washington triển khai chiến dịch trên bộ là thấp, do lo ngại thương vong và hạn chế về dư địa chính trị.

Các diễn biến gần đây cho thấy xung đột Mỹ - Iran đang bước vào giai đoạn nguy hiểm hơn, với phạm vi tấn công mở rộng sang các cơ sở hạ tầng chiến lược.

Giá dầu thế giới tăng mạnh trong phiên giao dịch sáng 20/7 sau khi Mỹ mở đợt không kích mới nhằm vào Iran, trong khi các diễn biến an ninh tại eo biển Hormuz tiếp tục làm gia tăng lo ngại về nguy cơ gián đoạn nguồn cung năng lượng toàn cầu.

Tính đến đầu giờ sáng nay 20/7 (giờ Việt Nam), giá dầu thô Mỹ WTI giao dịch ở ngưỡng 84,34 USD/thùng; trong khi giá chuẩn Brent dừng lại ở mức 90,41 USD/thùng.

Thưa các đồng chí Ủy viên Bộ Chính trị, Ủy viên Ban Bí thư, Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng,

Thưa các đồng chí đại biểu dự Hội nghị,

Hôm nay, Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV khai mạc Hội nghị lần thứ 3 để xem xét, quyết định những vấn đề quan trọng triển khai Nghị quyết Đại hội lần thứ XIV của Đảng, nội dung về xây dựng Đảng, hệ thống chính trị và phát triển đất nước trong giai đoạn mới. Thay mặt Bộ Chính trị, Ban Bí thư, tôi nhiệt liệt chào mừng các đồng chí tham dự Hội nghị.

Thưa các đồng chí,

Hội nghị Trung ương 3 diễn ra trong bối cảnh thế giới, khu vực biến động nhanh, rộng, phức tạp, khó dự báo. Cạnh tranh chiến lược, xung đột địa chính trị, sự phân hóa kinh tế toàn cầu và những chuyển dịch về công nghệ, năng lượng, dữ liệu đang định hình lại môi trường phát triển. Biến đổi khí hậu, an ninh phi truyền thống và trí tuệ nhân tạo vừa mở ra cơ hội, vừa tạo ra rủi ro mới, đòi hỏi chúng ta phải nâng cao tự chủ chiến lược, sức chống chịu, khả năng thích ứng và năng lực hành động quốc gia.

Trong nước, toàn Đảng, toàn dân, toàn quân ta đang khẩn trương đưa Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng vào cuộc sống. Trong 6 tháng đầu năm 2026, GDP tăng 8,18%, tuy chưa đạt mục tiêu đề ra, nhưng cao nhất cùng kỳ 16 năm qua; kinh tế vĩ mô cơ bản ổn định, các cân đối lớn được bảo đảm; quốc phòng, an ninh được giữ vững; đối ngoại, hội nhập quốc tế, văn hóa, xã hội tiếp tục phát triển; an sinh xã hội được bảo đảm. Kết quả đáng trân trọng, nhưng chúng ta vẫn phải tiếp tục khắc phục những hạn chế, tháo gỡ điểm nghẽn về thể chế, chất lượng tăng trưởng, năng lực tự chủ, huy động nguồn lực và tổ chức thực hiện.

Đại hội XIV đã xác định đường lối, mục tiêu và những định hướng chiến lược lớn; Hội nghị Trung ương 2 đặt nền tảng tổ chức và quy tắc vận hành cho nhiệm kỳ. Hội nghị Trung ương 3 phải chuyển những định hướng đó thành quyết sách tháo gỡ điểm nghẽn, khơi thông nguồn lực và tạo năng lực phát triển mới. 13 nội dung thảo luận tại Hội nghị thuộc nhiều lĩnh vực nhưng cùng hướng tới mục tiêu cao hơn: tạo lập năng lực lãnh đạo, cầm quyền, quản trị, hành động, phát triển và bảo vệ đất nước trong giai đoạn mới. Vì vậy, các quyết sách được Trung ương thông qua phải tạo ra 4 bước chuyển chiến lược: Thứ nhất: nâng cao năng lực lãnh đạo, cầm quyền và chất lượng vận hành của Đảng và bộ máy Nhà nước; Thứ hai: quản trị thống nhất không gian phát triển, phát huy hiệu quả nguồn lực quốc gia; Thứ ba: xác lập mô hình phát triển dựa vào năng suất, tri thức, công nghệ và con người; Thứ tư: chủ động phòng ngừa, nâng cao sức chống chịu, khả năng thích ứng và bảo vệ vững chắc đất nước. Đây là những mục tiêu mà Hội nghị phải đạt được.

Đề nghị Trung ương tập trung trả lời câu hỏi: mỗi quyết sách tháo gỡ điểm nghẽn nào ? tạo ra năng lực mới nào ? và cần điều kiện gì để thực hiện, thực thi hiệu quả ? Trên tinh thần đó, tôi xin gợi ý 4 trọng tâm để các đồng chí thảo luận.

I. Bước chuyển từ sắp xếp tổ chức sang nâng cao năng lực lãnh đạo, cầm quyền và chất lượng vận hành của Đảng và hệ thống chính trị.

Sắp xếp tổ chức bộ máy đã tạo ra cấu trúc tinh gọn hơn. Nhưng tinh gọn mới là điều kiện; mục tiêu là Đảng lãnh đạo hiệu quả hơn, Nhà nước quản trị tốt hơn, bộ máy vận hành nhanh hơn, Nhân dân được phục vụ tốt hơn, mức sống thực của Nhân dân được nâng cao hơn. Bước chuyển này phải bảo đảm kỷ luật nghiêm minh, tổ chức rõ ràng, quyền lực được kiểm soát, trách nhiệm được thực thi; lấy chất lượng quyết sách, hiệu quả thực hiện và niềm tin của Nhân dân làm thước đo.

Quy định về những điều đảng viên không được làm phải xác định rõ giới hạn kỷ luật, nhận diện đúng những biểu hiện mới trong kinh tế thị trường, chuyển đổi số và quan hệ quyền lực - lợi ích. Kỷ luật nghiêm minh phải đi cùng bảo vệ cán bộ liêm chính, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung. Việc sửa đổi, bổ sung Quy định số 20 phải làm rõ tên gọi, chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền, trách nhiệm và quan hệ công tác của các loại hình tổ chức đảng, khắc phục chồng chéo, khoảng trống trách nhiệm, tình trạng “cơ sở trong cơ sở”, bảo đảm hoạt động thống nhất, thông suốt.

Báo cáo sơ kết 1 năm vận hành mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị và mô hình chính quyền địa phương 2 cấp và Báo cáo về công tác xây dựng Đảng, hệ thống chính trị 6 tháng đầu năm và phương hướng, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026 phải giúp Trung ương đánh giá thực chất chất lượng vận hành của hệ thống chính trị sau sắp xếp: bộ máy có thông suốt, thẩm quyền và trách nhiệm có rõ, quyết định có nhanh, đúng, người dân và doanh nghiệp có được phục vụ tốt hơn hay không? Thước đo không chỉ là số đầu mối giảm mà là hiệu lực lãnh đạo, quản lý và chất lượng phục vụ Nhân dân. Phân cấp phải đi cùng thẩm quyền, nguồn lực, nhân lực, dữ liệu, công cụ thực thi và kiểm soát quyền lực; cấp tỉnh mạnh về quy hoạch, điều phối; cấp xã gần dân, đủ sức giải quyết công việc trong mô hình mới. Cán bộ phải được đánh giá bằng phẩm chất, năng lực, sản phẩm, tiến độ, uy tín; người đứng đầu là trung tâm trách nhiệm.

II. Bước chuyển từ quản lý phân tán sang quản trị thống nhất không gian phát triển và nguồn lực quốc gia

Không gian hành chính không thể giới hạn tư duy phát triển. Đất đai, biển, đô thị, hạ tầng, tài nguyên, dữ liệu phải được nhìn trong một chỉnh thể, tổ chức theo chiến lược quốc gia, lợi thế vùng, hiệu quả tổng thể. Bước chuyển này phải tạo không gian phát triển mới, đưa nguồn lực đến nơi sử dụng hiệu quả, hài hòa lợi ích giữa Nhà nước, người dân, doanh nghiệp, kết nối lợi thế địa phương thành sức mạnh quốc gia.

Các Đề án thành lập thành phố Quảng Ninh, thành phố Bắc Ninh trực thuộc Trung ương phải được xem xét trong yêu cầu hình thành các cực tăng trưởng mới, nâng cao năng lực quản trị đô thị và tăng cường liên kết vùng. Việc thay đổi địa vị hành chính phải tạo chuyển biến thực chất về năng lực quản trị, hiệu quả huy động nguồn lực và sức lan tỏa phát triển. Cần đánh giá kỹ điều kiện hạ tầng, nguồn lực, chi phí vận hành và tác động đối với Nhân dân, bảo đảm mỗi đề án tạo ra giá trị phát triển mới cho địa phương, vùng và cả nước.

Nội dung sơ kết thực hiện Nghị quyết số 18, ngày 16/6/2022 của Trung ương khóa XIII; xác định quan điểm sửa đổi Luật Đất đai và các luật có liên quan, cùng nội dung tổng kết thực hiện Nghị quyết số 36, ngày 22/10/2018 của Trung ương khóa XII và ban hành Nghị quyết của Trung ương về xây dựng và phát triển Việt Nam trở thành quốc gia biển mạnh phải được xem xét trong tư duy quản trị thống nhất lãnh thổ. Trung ương cần làm rõ yêu cầu chuyển quản lý đất đai từ từng thửa đất sang quản trị không gian; từ nặng về thủ tục sang khơi thông, tạo lập nguồn lực; từ bồi thường tài sản sang tái thiết cuộc sống, bảo đảm chỗ ở, sinh kế và điều kiện sống tương đương hoặc tốt hơn. Biển là không gian sinh tồn, phát triển và bảo vệ chủ quyền; phải được quản trị tổng hợp, kết nối với đất liền, cảng biển, logistics và các hành lang kinh tế và hợp tác quốc tế. Khơi thông nguồn lực phải đi đôi với bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp; phân cấp phải gắn với kiểm soát đầu cơ, lãng phí, lợi ích nhóm; dữ liệu phải thống nhất, liên thông.

III. Bước chuyển từ tăng trưởng dựa nhiều vào mở rộng đầu vào sang phát triển dựa vào năng suất, tri thức, công nghệ và con người

Báo cáo tình hình kinh tế -xã hội 6 tháng đầu năm, nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm 6 tháng cuối năm 2026 và Đề án đổi mới mô hình phát triển Việt Nam phải đặt trong cùng một mạch: báo cáo trả lời việc phải làm ngay trong 6 tháng cuối năm; đề án cần phải trả lời được câu hỏi: đất nước tạo ra của cải, sức cạnh tranh bằng cách nào trong dài hạn. GDP 6 tháng đầu năm tăng 8,18% là kết quả tích cực, nhưng mục tiêu tăng trưởng ít nhất 10% cả năm là nhiệm vụ rất thách thức. Phải phấn đấu đạt mục tiêu năm 2026, đồng thời tạo nền tảng cho tăng trưởng 2 con số bền vững; bảo đảm ổn định vĩ mô, các cân đối lớn, khơi thông đầu tư, xử lý dự án tồn đọng, củng cố năng lực doanh nghiệp, bảo đảm việc làm, thu nhập. Kịch bản phải lượng hóa đến từng ngành, địa phương, phải tính đến các yếu tố thuận và không thuận, gắn với trách nhiệm người đứng đầu; khâu cốt tử là tổ chức thực hiện.

Về dài hạn, phải chuyển từ phụ thuộc vào vốn, tài nguyên, gia công, lao động giá rẻ sang dựa vào năng suất, tri thức, dữ liệu, công nghệ, đổi mới sáng tạo, nhân lực chất lượng cao, quản trị hiện đại; xây dựng nền kinh tế độc lập, tự chủ, hội nhập hiệu quả. Cần phát huy vai trò quản lý, kiến tạo của Nhà nước và vai trò của thị trường trong huy động, phân bổ nguồn lực; bảo đảm kinh tế nhà nước thực sự giữ vai trò chủ đạo, kinh tế tư nhân là một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia; gắn đầu tư nước ngoài với chuyển giao công nghệ, nâng cao năng lực nội sinh. Khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo phải thực sự chuyển hóa thành năng suất, chất lượng, giá trị gia tăng và sức cạnh tranh.

Đề án xây dựng xã hội kỷ cương, an toàn, văn minh, hài hòa, phát triển là nền tảng và mục tiêu của mô hình phát triển. Phát triển phải làm cho quy mô nền kinh tế lớn hơn, xã hội tốt đẹp hơn, con người phát triển toàn diện hơn, cộng đồng gắn kết và niềm tin được củng cố. Không để giàu lên về vật chất nhưng nghèo đi về văn hóa, đạo đức, tình người; không để tăng trưởng làm gia tăng bất bình đẳng hoặc đẩy người yếu thế ra bên lề. Phải lấy con người làm trung tâm, văn hóa làm nền tảng, pháp luật và kỷ cương làm trụ cột; kết hợp pháp trị với đức trị, quyền với trách nhiệm. Thước đo cuối cùng là chất lượng sống, cơ hội phát triển và hạnh phúc của Nhân dân.

IV. Bước chuyển từ xử lý từng nguy cơ sang chủ động phòng ngừa, nâng cao sức chống chịu và bảo vệ vững chắc đất nước

Trong một thế giới các nguy cơ đan xen, tác động dây chuyền, an ninh không thể chỉ được bảo đảm theo từng lĩnh vực; môi trường không thể chỉ được xử lý sau khi thiệt hại xảy ra. Bước chuyển này đòi hỏi chuyển từ phản ứng sang dự báo, từ xử lý sự vụ sang chủ động phòng ngừa; bảo đảm an ninh, an toàn và khả năng vận hành liên tục của hệ thống chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ và hạ tầng thiết yếu. An ninh là điều kiện của phát triển; phát triển bền vững, bao trùm, có sức chống chịu là nền tảng của an ninh.

Chiến lược an ninh quốc gia và nội dung tổng kết thực hiện Nghị quyết số 24, ngày 03/6/2013 của Trung ương khóa XI, ban hành Kết luận của Trung ương về bảo vệ môi trường, chủ động ứng phó với biến đổi khí hậu trong thời kỳ mới phải được đặt trong tư duy thống nhất giữa bảo vệ và phát triển đất nước; chuyển mạnh từ ứng phó, khắc phục hậu quả sang chủ động nhận diện, dự báo và phòng ngừa từ sớm, từ xa; nâng cao sức chống chịu quốc gia trước các nguy cơ truyền thống, phi truyền thống và tác động dây chuyền. Phải bảo vệ vững chắc Đảng, Nhà nước, Nhân dân, chế độ, độc lập, chủ quyền, toàn vẹn lãnh thổ; đồng thời bảo đảm an ninh con người, an ninh dữ liệu, an toàn hạ tầng trọng yếu và củng cố niềm tin xã hội. Phải kết hợp chặt chẽ quốc phòng, an ninh với đối ngoại và hội nhập quốc tế, phát huy sức mạnh tổng hợp để bảo vệ Tổ quốc từ sớm, từ xa, giữ vững môi trường hòa bình, ổn định, mở rộng không gian phát triển và nâng cao vị thế, uy tín của Việt Nam trong khu vực và trên thế giới.

Chính sách môi trường, khí hậu phải chuyển từ khắc phục hậu quả sang phòng ngừa, thích ứng, phục hồi; từ quản lý theo địa giới sang quản trị theo hệ sinh thái, lưu vực sông, vùng biển; biến chuyển đổi xanh thành động lực đổi mới công nghệ, nâng cao sức cạnh tranh. Trung ương cần xác định rõ lợi ích cốt lõi phải bảo vệ, nguy cơ phải ngăn chặn từ sớm, từ xa; cơ chế chỉ huy, phối hợp và cảnh báo sớm. Các dự án lớn phải tính đầy đủ sức chịu tải, chi phí môi trường, an ninh dữ liệu và trách nhiệm liên thế hệ.

Thưa các đồng chí,

Bốn bước chuyển chiến lược nêu trên tạo thành một chỉnh thể: tổ chức và con người tạo năng lực hành động; không gian và thể chế khơi thông nguồn lực; mô hình phát triển chuyển nguồn lực thành năng suất, của cải và chất lượng sống; năng lực phòng ngừa và bảo vệ giữ cho quá trình đó an toàn, liên tục, bền vững. Bất kỳ bước nào chậm cũng sẽ hạn chế các bước còn lại. Kết quả của Hội nghị phải được thể hiện ở sự thống nhất cao về nhận thức, sự đúng đắn của quyết sách và chuyển biến thực tế sau Hội nghị.

Thực hiện Quy định số 206, ngày 30/6/2026 của Bộ Chính trị về tổ chức Hội nghị Ban Chấp hành Trung ương Đảng, các tài liệu đã được chuẩn bị kỹ lưỡng. Thời gian Hội nghị không nhiều, khối lượng công việc lớn, nhiều vấn đề hệ trọng. Vì vậy, đề nghị các đồng chí Ủy viên Trung ương tập trung thảo luận sâu tại tổ, thể hiện rõ quan điểm tại hội trường, góp ý trực tiếp vào Dự thảo Nghị quyết, Chương trình, Kế hoạch hành động; phát biểu cần ngắn gọn, đi thẳng vào vấn đề, rõ chính kiến, rõ lập luận, rõ kiến nghị, rõ phương án lựa chọn; góp phần trực tiếp hoàn thiện quyết sách của Trung ương. Mọi lựa chọn phải đặt lợi ích quốc gia-dân tộc, quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của Nhân dân; hiệu quả lâu dài của đất nước lên trên hết.

Sau Hội nghị này, mỗi Nghị quyết, Kết luận phải được cụ thể hóa ngay thành Chương trình, Kế hoạch hành động, bảo đảm rõ mục tiêu, rõ nhiệm vụ, rõ thẩm quyền, rõ nguồn lực, rõ trách nhiệm, rõ thời hạn, rõ sản phẩm, rõ kết quả; kiên quyết khắc phục tình trạng chủ trương đúng nhưng thể chế hóa chậm, tổ chức thực hiện không nghiêm, hiệu quả chưa cao.

Với tinh thần đoàn kết, dân chủ, kỷ cương, đột phá và phát triển, thay mặt Bộ Chính trị, Ban Bí thư, tôi tuyên bố khai mạc Hội nghị lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV.

Chúc Hội nghị của chúng ta thành công tốt đẹp.

1. Giá dầu thế giới duy trì xu hướng tăng khi thị trường phản ứng trước nguy cơ gián đoạn nguồn cung ngày càng lớn từ Trung Đông.

Tính đến đầu giờ sáng nay 20/7 (giờ Việt Nam), giá dầu thô Mỹ WTI giao dịch ở ngưỡng 84,34 USD/thùng; trong khi giá chuẩn Brent dừng lại ở mức 90,41 USD/thùng.

2. ConocoPhillips đã đồng ý mua lại 42% cổ phần trong công ty con chuyên về phát triển dự án của BP Plc - đơn vị phụ trách bốn mỏ dầu lớn tại khu vực Kirkuk, miền bắc Iraq - với mục tiêu hợp tác nhằm khôi phục và tối ưu hóa hoạt động khai thác thông qua khoản đầu tư trị giá khoảng 25 tỷ USD.

Thỏa thuận này đánh dấu sự trở lại của ConocoPhillips tại Iraq sau hơn một thập kỷ, đồng thời phù hợp với mục tiêu của chính quyền Baghdad trong việc mở rộng các khoản đầu tư năng lượng từ phía Mỹ.

3. Sau đợt tăng mạnh của giá dầu thô quốc tế trong tuần qua, Trung Quốc bắt đầu tăng giá bán lẻ xăng và dầu diesel trong nước, bắt đầu từ ngày 18/7. Thông tin này đã được cơ quan hoạch định kinh tế nhà nước công bố hồi cuối tuần vừa qua.

Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia - cơ quan thường xuyên điều chỉnh mức trần giá bán lẻ dựa trên giá dầu thị trường toàn cầu - thông báo giá xăng sẽ tăng 300 nhân dân tệ (tương đương 44,29 USD) mỗi tấn.

4. Ông Jeff Currie, Giám đốc Chiến lược của Carlyle Group, tuyên bố rằng "ảo tưởng về sự dư thừa" trên thị trường dầu mỏ toàn cầu đã tan biến; ông cảnh báo rằng thị trường đã nhanh chóng chuyển từ tình trạng thiếu hụt nguồn cung thông thường sang trạng thái thiếu hụt năng lượng mang tính cơ cấu.

Theo cựu giám đốc bộ phận nghiên cứu hàng hóa tại Goldman Sachs, tín hiệu thực sự cho thấy sự thiếu hụt của thị trường xuất phát từ các thị trường sản phẩm dầu đã qua chế biến; tại đây, biên lợi nhuận lọc dầu đã tăng vọt lên mức chưa từng có là 70 USD/thùng.

5. Theo Reuters, JERA - nhà nhập khẩu LNG và nhà sản xuất điện lớn nhất Nhật Bản - đang xem xét khả năng niêm yết cổ phiếu tại Mỹ như một phần trong kế hoạch mở rộng sự hiện diện quốc tế của mình.

Hai trong số các nguồn tin của Reuters cho biết, JERA đã triển khai nghiên cứu khả thi để đánh giá nhu cầu của nhà đầu tư tiềm năng cũng như các điều kiện thị trường và yêu cầu pháp lý tại Mỹ.

Tôi ra giàn khoan THOR vào một ngày đầu tháng 7, đúng lúc thời tiết biển diễn biến cực kỳ xấu. Mưa gió kéo dài suốt ngày, những đám mây nặng trĩu như sà xuống mặt biển. Mưa gần như không dứt hạt, nhưng trên sàn khoan, công việc vẫn không ngừng nghỉ dù chỉ một phút.

Khi tôi có mặt, anh em đang thực hiện một công việc đặc biệt nặng nhọc: kéo toàn bộ 7.510 mét cần khoan từ lòng giếng lên mặt sàn để xử lý sự cố kẹt bộ khoan cụ trong tầng đá móng granit - một sự cố không hiếm gặp khi khoan ở điều kiện địa chất đặc biệt phức tạp.

Giàn khoan THOR và Cá Ngừ Vàng trước khi khoan giếng 5X

Hãy thử hình dung việc kéo hơn bảy cây số rưỡi ống thép từ độ sâu hàng nghìn mét dưới lòng đất lên mặt biển. Với chiều sâu ấy, phải kéo khoảng 260 cần dựng, mỗi cần dài gần 28,5 mét. Tổng khối lượng số cần dựng nằm trong giếng lên tới khoảng 260 tấn. Khi được kéo lên hết, toàn bộ số cần này được dựng kín trên sàn khoan, tạo nên một khung cảnh vừa đồ sộ vừa choáng ngợp.

Sau khi rời trực thăng và hoàn thành khóa hướng dẫn an toàn bắt buộc, tôi gặp anh Đỗ Văn Hiển, kỹ sư khoan của Công ty Hoàng Long - Hoàn Vũ (HLHVJOC). Anh chu đáo sắp xếp nơi nghỉ, chuẩn bị đầy đủ trang bị bảo hộ phù hợp với môi trường làm việc trên giàn, đồng thời phổ biến những quy định cần thiết và lên lịch rất chi tiết: giờ nào gặp ai, thời điểm nào đi chụp ảnh, quay phim... Sự cẩn trọng, tỉ mỉ và chính xác trong từng khung giờ của anh khiến tôi thực sự ấn tượng.

Là kỹ sư thực địa đại diện cho công ty trên giàn khoan, Hiển có nhiệm vụ hỗ trợ Người đại diện điều hành (Company Man), ông Kenneth D'Souza, trong việc điều phối mọi hoạt động thi công. Hằng ngày, anh cùng ông Kenneth xử lý các vấn đề phát sinh trên giàn; tổng hợp thông tin báo cáo về văn phòng; phối hợp với căn cứ hậu cần tại Vũng Tàu để bảo đảm vật tư, thiết bị khoan và điều phối nhân sự của các nhà thầu phụ. Khối lượng công việc rất lớn, đòi hỏi tư duy tổ chức khoa học, khả năng xử lý nhanh và sự chính xác gần như tuyệt đối để đáp ứng tiến độ thi công ngoài khơi.

Chiều hôm ấy, Hiển dành khá nhiều thời gian giới thiệu cho tôi về công việc đang triển khai trên giàn THOR cũng như sự cố trong giếng khoan mà đội ngũ HLHV đang tập trung khắc phục. Anh cũng chia sẻ nhiều thông tin về chiến dịch khoan tại mỏ Cá Ngừ Vàng. Với một người không am hiểu nhiều về kỹ thuật khoan như tôi, những câu chuyện và cách giải thích dễ hiểu của anh đã giúp tôi hình dung rõ hơn quy mô cũng như mức độ phức tạp của công việc đang diễn ra dưới đáy biển.

Hoạt động khoan tại mỏ Cá Ngừ Vàng, Lô 09-2 nằm trong chiến dịch khoan giai đoạn 2025-2026 của HLHVJOC. Theo Chương trình công tác và ngân sách đã được Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) cùng các đối tác phê duyệt, nhà điều hành đang triển khai hai giếng khoan gồm giếng khai thác CNV-8P và giếng thăm dò CNV-5X (sẽ được chuyển thành giếng khai thác nếu phát hiện dầu khí thương mại), bằng giàn khoan tự nâng THOR.

Làm việc ban đêm trên giàn THOR

Đây được xem là một trong những chiến dịch khoan nhiều thách thức nhất của HLHVJOC. Trong lịch sử phát triển mỏ Cá Ngừ Vàng, quá trình thi công luôn phải đối mặt với điều kiện địa chất rất phức tạp. Các tập đá trầm tích phía trên tầng móng có cấu trúc biến đổi khó lường; trong khi việc khoan vào tầng đá móng ở độ sâu lớn, với thân giếng kéo dài trong môi trường nhiệt độ có thể lên tới khoảng 185°C, tiềm ẩn hàng loạt rủi ro kỹ thuật.

Nhận thức rõ những thách thức ấy, ngay từ giai đoạn hình thành ý tưởng thiết kế giếng, đội ngũ lãnh đạo và kỹ sư Phòng Khoan, Phòng Địa chất - Công nghệ mỏ đã dành nhiều thời gian nghiên cứu, tổng kết kinh nghiệm từ các chiến dịch trước, đồng thời áp dụng tối đa những công nghệ khoan tiên tiến của ngành dầu khí thế giới. Chính quá trình chuẩn bị công phu này đã thuyết phục được Petrovietnam và các đối tác quốc tế chấp thuận phương án triển khai chiến dịch khoan.

Trong thời gian ở trên giàn, tôi được tham dự một số cuộc họp trực tuyến kéo dài nhiều giờ giữa đội ngũ kỹ thuật ngoài khơi với trung tâm điều hành trong đất liền.

Thú thật, phần lớn thuật ngữ chuyên môn khiến tôi chỉ nghe mà... “ù ù cạc cạc”. Thế nhưng, có một điều ai cũng dễ dàng nhận ra: mọi hoạt động ngoài khơi, từ từng bước thi công đến từng thông số kỹ thuật của giếng khoan, đều được theo dõi, phân tích và chỉ đạo sát sao từ văn phòng trên bờ, gần như theo từng phút.

Kiểm tra cần khoan

Điều đó hoàn toàn dễ hiểu. Không ai hiểu giếng khoan và cấu trúc địa chất của mỏ hơn chính những con người đã dành nhiều năm nghiên cứu, thiết kế và chuẩn bị cho dự án. Họ là những người đã kiên trì hoàn thiện hồ sơ kỹ thuật, mang theo hàng chồng tài liệu làm việc với các cơ quan quản lý và các đối tác đầu tư để chứng minh tính khả thi của phương án thi công, sau khi đã cân nhắc và lựa chọn những giải pháp công nghệ hiện đại nhất của ngành dầu khí.

Với một giếng khoan có chiều sâu thân giếng gần 8.000 mét, chiều sâu thẳng đứng hơn 5.000 mét, nhiệt độ đáy giếng lên tới khoảng 185°C, góc nghiêng gần như nằm ngang và móng granit cực cứng với cấu trúc nứt nẻ rất khó dự đoán, mọi thông số đều nằm ở giới hạn mà ngành khoan dầu khí Việt Nam chưa từng phải đối mặt.

Sự kết hợp của những điều kiện cực hạn ấy tạo ra hàng loạt biến động cơ học, nhiệt học và địa chất có thể vượt ra ngoài các mô hình tính toán lý thuyết. Những sự cố như kẹt hoặc gãy bộ khoan cụ vì thế luôn là bài toán khó, đòi hỏi đội ngũ thiết kế và thi công phải liên tục đánh giá, điều chỉnh và hoàn thiện các giải pháp kỹ thuật.

Kiểm tra kỹ thuật của ống khoan bị gãy

Chính bởi tính chất đặc biệt phức tạp đó, mỗi cuộc họp giao ban - dù vào buổi sáng, buổi chiều hay bất cứ thời điểm nào khi tình hình giếng khoan có diễn biến mới - đều có ý nghĩa rất lớn đối với đội ngũ ngoài khơi. Những chỉ đạo từ trung tâm điều hành của HLHVJOC, nơi quy tụ lãnh đạo Phòng Khoan, Phòng Địa chất - Công nghệ mỏ, Căn cứ hậu cần cùng các kỹ sư và Chuyên gia giàu kinh nghiệm, luôn mang lại sự tự tin cho đội ngũ đang trực tiếp làm việc trên giàn.

Có thể nói, họ là những người “ăn ngủ” cùng giếng khoan theo đúng nghĩa đen của câu nói ấy. Hay như cách nói vui của anh em trong nghề: họ “cháy điện thoại” theo từng mét khoan.

Trong nhiều cuộc họp, ngoài giọng nói quen thuộc của Phó Trưởng phòng Khoan Nguyễn Hoàng Nghĩa, tôi còn nghe tiếng trao đổi của anh Nguyễn Xuân Thủy, phụ trách công tác hậu cần tại Vũng Tàu và cả những chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám đốc Đặng Việt Long.

Đối với một tổng giám đốc liên doanh đang điều hành hoạt động khai thác hàng chục nghìn thùng dầu mỗi ngày, thời gian là vô cùng quý giá. Thế nhưng, anh không bỏ sót bất kỳ diễn biến nào của giếng khoan CNV. Việc nắm chắc tình hình, đưa ra chỉ đạo kịp thời và liên tục động viên đội ngũ thi công trong những thời điểm khó khăn nhất đã trở thành điểm tựa quan trọng để tập thể HLHVJOC tự tin vượt qua thử thách.

Bên ngoài, có người nói về những kỷ lục: giếng khoan sâu nhất Việt Nam, giếng khoan dài nhất khu vực... Nhưng ở trên giàn THOR, dường như chẳng ai bận tâm đến điều đó. Họ quá bận với cần khoan, mũi khoan, thiết bị mở rộng thành giếng, dung dịch khoan và vô vàn bài toán kỹ thuật phải giải quyết mỗi ngày.

Họ lặng lẽ làm việc bằng tất cả trách nhiệm và lòng yêu nghề, bởi họ hiểu rằng nếu thật sự có một kỷ lục nào đó, thì kỷ lục ấy sẽ tự nhiên được tạo nên từ chính công việc của mình.

Và những thử thách để tạo nên “kỷ lục” ấy đã hiện hữu ngay trước mắt tôi khi bước chân lên giàn khoan tự nâng THOR giữa những ngày biển động.

***

Đến thời điểm hiện tại, giếng khoan CNV-8P đã hoàn thành công tác thi công khoan ở độ sâu 6.446 mét (chiều sâu thẳng đứng là 4.495 mét), trong đó có 1.420 mét thân trần gần như đi ngang trong tầng đá móng. Giếng đã được thả bộ thiết bị hoàn thiện giếng, chính thức được bàn giao cho bộ phận khai thác để đưa vào vận hành ổn định. Sau 101 ngày đêm thi công liên tục, chiến dịch đã diễn ra an toàn, đạt đầy đủ các mục tiêu địa chất đề ra, đồng thời tiết kiệm đáng kể chi phí so với ngân sách được phê duyệt.

Trong khi đó, giếng khoan CNV-5X đã hoàn thành công đoạn khoan ở độ sâu theo thân giếng 7.799 mét, với chiều sâu thẳng đứng 5.055 mét. Đáng chú ý, có tới 2.945 mét thân giếng gần như đi ngang trong tầng đá móng granit. Trong quá trình khoan, giếng đã ghi nhận nhiều dấu hiệu dầu khí tích cực. Theo kế hoạch, HLHVJOC sẽ tiếp tục thực hiện các công đoạn đo địa vật lý giếng khoan (logging), hoàn thiện giếng và đưa vào khai thác nếu kết quả đánh giá vỉa đáp ứng yêu cầu.

Có thể nói, với chiều sâu thân giếng 7.799 mét, đây là giếng khoan có độ sâu theo thân giếng lớn nhất từng được thi công tại Việt Nam cũng như trong khu vực, vượt qua kỷ lục trước đó khoảng 7.300 mét của một giếng khoan do Cửu Long JOC thực hiện.

Thời điểm tôi có mặt trên giàn cũng là lúc đội ngũ kỹ thuật đang phải giải quyết một trong những sự cố mà bất cứ người làm khoan nào cũng không mong muốn: vật rơi trong giếng.

Sau khi kéo toàn bộ 7.510 mét cần khoan lên mặt sàn, anh em phát hiện một phần của bộ khoan cụ đã bị đứt và nằm lại dưới đáy giếng.

Thông tin lập tức được báo cáo về trung tâm điều hành trên bờ. Chỉ trong thời gian rất ngắn, quy trình xử lý sự cố được kích hoạt. Một cuộc họp trực tuyến khẩn cấp diễn ra với sự tham gia của lãnh đạo Phòng Khoan, các kỹ sư giàu kinh nghiệm của HLHVJOC, đội ngũ chủ chốt trên giàn cùng các chuyên gia của nhà thầu dịch vụ kỹ thuật.

Mọi dữ liệu được phân tích lại từ đầu. Từng phương án xử lý được đưa ra, đánh giá về hiệu quả, mức độ an toàn, rủi ro cũng như thời gian thực hiện trước khi đi đến lựa chọn tối ưu.

Theo anh Đỗ Văn Hiển, ngay từ những ngày đầu triển khai chiến dịch khoan, toàn bộ đội ngũ kỹ thuật trong bờ đã duy trì chế độ sẵn sàng 24/24 giờ, kể cả ngày nghỉ hay ngày lễ. Bất cứ khi nào ngoài giàn phát sinh tình huống phức tạp, hệ thống điều hành lập tức được kích hoạt; các chuyên gia nhanh chóng kết nối, họp trực tuyến và cùng nhau tìm giải pháp. Chính cơ chế phối hợp ấy đã góp phần quan trọng giúp các chiến dịch khoan tại mỏ Tê Giác Trắng và Cá Ngừ Vàng luôn được kiểm soát tốt về tiến độ, chi phí và mức độ an toàn.

Với những sự cố như vậy, về nguyên tắc có hai hướng xử lý.

Phương án thứ nhất là kéo toàn bộ hàng nghìn mét cần khoan lên mặt sàn, sau đó thả xuống giếng một bộ dụng cụ chuyên dụng để “câu” phần thiết bị còn nằm lại dưới đáy. Nếu không thể thu hồi, phương án cuối cùng là khoan mở một thân giếng nhánh lệch sang vị trí khác, rồi điều khiển mũi khoan quay trở lại quỹ đạo thiết kế ban đầu. Đó là giải pháp vừa phức tạp, vừa tốn kém, đồng thời làm kéo dài đáng kể thời gian thi công.

Sau nhiều giờ trao đổi, phương án xử lý cuối cùng được thống nhất. Ngay trong ngày, một chuyến bay khẩn cấp đưa chuyên gia cứu kẹt cùng thiết bị chuyên dụng của nhà thầu ra giàn khoan. Thiết bị được sử dụng là một loại “ta rô” chuyên dụng (Taper Tap) có rãnh xoắn. Khi được thả xuống đến vị trí thiết bị bị đứt, nó sẽ từ từ ăn ren, siết chặt vào phần còn nằm dưới giếng, tạo thành một điểm bám đủ chắc để kéo toàn bộ thiết bị lên mặt đất.

Nghe qua thì tưởng đơn giản, nhưng thực tế đây là một công việc đòi hỏi độ chính xác gần như tuyệt đối. Mọi thao tác đều được thực hiện thông qua hàng nghìn mét cần khoan. Người vận hành không thể nhìn thấy thiết bị dưới đáy giếng mà chỉ “cảm nhận” trạng thái làm việc thông qua các thông số hiển thị trên hệ thống cảm biến, kết hợp với kinh nghiệm thực tế tích lũy qua nhiều năm làm nghề.

Đứng trên sàn khoan nhìn cỗ máy khoan nặng hàng chục tấn nâng lên, hạ xuống nhẹ nhàng từng đoạn cần dài hàng chục mét, tôi mới hiểu hết trình độ điều khiển của những người thợ nơi đây.

Sau nhiều giờ thao tác kiên trì trên bề mặt, các kỹ sư xác định mũi “ta rô” đã “cắn” chặt vào phần thiết bị bị đứt trong giếng, nhưng đó mới là bước khởi đầu. Phải mất thêm 25 giờ liên tục thì mới kéo toàn bộ thiết bị từ độ sâu hơn 7.500 mét trở lại mặt sàn.

Đúng 19 giờ ngày 6-7, phần thiết bị bị đứt cuối cùng cũng được đưa lên khỏi miệng giếng. Khoảnh khắc ấy, cả sàn khoan như vỡ òa. Niềm vui không chỉ hiện rõ trên gương mặt những người trực tiếp làm việc ngoài khơi mà còn lan tới cả đội ngũ kỹ thuật đang theo dõi từng diễn biến từ văn phòng trên đất liền.

Có thể ví công việc ấy như một cuộc “câu cá” đặc biệt. Con “cá” nằm ở độ sâu hơn 7.500 mét dưới lòng đất, hoàn toàn vô hình. Để đưa được nó lên mặt đất, ngoài trình độ kỹ thuật, kinh nghiệm và sự phối hợp chặt chẽ của cả một tập thể, đôi khi cũng cần thêm một chút may mắn.

Nghề khoan là như vậy. Anh em vẫn thường nói vui: “Ăn cơm dương gian, làm việc âm phủ”.

Ở độ sâu hơn 5.000 mét trong tầng đá móng, không ai có thể biết chính xác bên trong khối đá granit khổng lồ dưới đáy biển đang tồn tại những khe nứt, đới phá hủy hay biến đổi địa chất nào. Chính những điều chưa biết ấy luôn có thể tạo ra những tình huống bất ngờ.

Xử lý một sự cố trên giàn khoan không chỉ làm chậm tiến độ mà còn tiêu tốn những khoản chi phí khổng lồ. Chi phí vận hành của một giàn khoan tự nâng có thể lên tới khoảng 300.000 USD mỗi ngày. Chỉ cần kéo dài thêm một ngày thi công cũng đồng nghĩa với hàng trăm nghìn USD phát sinh ngoài kế hoạch. Nếu việc cứu kẹt kéo dài nhiều ngày, tổng chi phí có thể lên tới hàng triệu USD.

Đó cũng là đặc thù của ngành tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí - một lĩnh vực luôn đòi hỏi nguồn vốn rất lớn và chấp nhận mức độ rủi ro rất cao. Riêng một giếng khoan như CNV-5X, nếu không phát hiện được dầu khí có giá trị thương mại, khoản đầu tư khoảng 45-50 triệu USD gần như sẽ không thể thu hồi. Nhưng nghịch lý của nghề dầu khí cũng nằm ở đó. Không chấp nhận rủi ro thì sẽ không bao giờ có cơ hội tìm thấy dầu.

Mũi khoan cuối cùng của giếng khoan CNV-5X lên bề mặt

Ở giàn THOR, điều khiến tôi ấn tượng không chỉ là những cỗ máy khổng lồ hay các bài toán kỹ thuật phức tạp, mà còn là những con người đang ngày đêm vận hành chúng.

Người đầu tiên là ông Kenneth D'Souza, Trưởng đại diện điều hành (Company Man) của HLHVJOC. Ông là người Ấn Độ, mới ngoài bốn mươi tuổi nhưng gương mặt đã hằn rõ dấu vết của nhiều năm tháng lăn lộn với nghề.

Ít ai biết rằng ông bắt đầu cuộc đời làm dầu khí từ năm 17 tuổi, với công việc của một người thợ sơn. Sau đó là thợ móc cáp cẩu, thợ sàn khoan rồi từng bước trưởng thành qua nhiều vị trí khác nhau trước khi trở thành người điều hành cao nhất mọi hoạt động trên giàn.

Khi trò chuyện, ông kể về con đường ấy với niềm tự hào rất giản dị. Theo ông, chính quãng thời gian đi lên từ người thợ đã giúp ông hiểu công việc ở mọi vị trí. Ông hiểu từng loại máy móc, từng công đoạn vận hành và cả những biến đổi của giếng khoan để có thể đưa ra quyết định chính xác trong từng tình huống.

Có lẽ vì thế mà suốt những ngày ở trên giàn, tôi hiếm khi thấy bộ quần áo bảo hộ của ông sạch sẽ. Lúc thì dính dầu mỡ, lúc lại lấm tấm dung dịch khoan. Ông gần như không có ranh giới giữa văn phòng điều hành và sàn khoan.

Đã có 16 năm làm việc tại Việt Nam, ông từng tham gia nhiều dự án của Cửu Long JOC, Thăng Long JOC, Hoàng Long - Hoàn Vũ JOC, ENI, JVPC... Với ông, người lao động Việt Nam là những người thợ có trình độ và tinh thần làm việc thuộc nhóm tốt nhất mà ông từng cộng tác.

Ông đánh giá họ ham học hỏi, có ý chí vươn lên, ít va chạm cá nhân, luôn hợp tác và sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm. Đặc biệt, đội ngũ Phòng Khoan của HLHVJOC, theo ông, rất thông minh, sáng tạo, bản lĩnh và quyết đoán - những phẩm chất khiến ông hoàn toàn tin tưởng khi cùng làm việc.

Nếu ông Kenneth đại diện cho hình ảnh của một nhà điều hành trưởng thành từ người thợ, thì trên giàn THOR tôi còn gặp một “cây đại thụ” khác của nghề khoan. Đó là ông Nguyễn Đức Măng, quê Nam Định (nay là tỉnh Ninh Bình).

Gần nửa thế kỷ trước, ông bước chân vào ngành dầu khí với vị trí công nhân của Công ty Dầu khí I. Sau này, ông lần lượt làm việc tại PTSC rồi PV Drilling. Ông không có những tấm bằng hào nhoáng, nhưng đổi lại là vốn ngoại ngữ tốt cùng hàng chục năm kinh nghiệm thực tế ngoài giàn khoan.

Ngay cả khi đã nghỉ hưu theo chế độ, các nhà thầu vẫn liên tục mời ông trở lại làm việc. Họ cần kinh nghiệm của ông, đồng thời mong ông truyền nghề cho lớp kỹ sư và công nhân trẻ.

Trong ngành khoan, có những điều sách vở không thể dạy. Chỉ có thời gian, trải nghiệm và những lần đối mặt với sự cố thực tế mới tạo nên một người thợ thực thụ.

Ở THOR, tôi còn có dịp quan sát rất kỹ công tác an toàn lao động. Trước đây, tôi đã đến nhiều giàn khoan của các đơn vị thuộc Petrovietnam và biết rằng ở đâu quy định an toàn cũng được thực hiện rất nghiêm ngặt. Nhưng tại THOR, mọi thứ dường như còn được nâng lên thêm một mức.

Ngay khi bước xuống trực thăng, tôi phải tham gia khóa hướng dẫn an toàn do anh Thi - sĩ quan an toàn của giàn - trực tiếp phụ trách.

Không chỉ có tôi mà cả các kỹ sư, công nhân nước ngoài mới lên giàn cũng phải tham dự đầy đủ. Anh Thi lần lượt phổ biến bằng tiếng Việt rồi tự dịch sang tiếng Anh để mọi người cùng hiểu.

Sau mỗi nội dung, tôi đều phải xác nhận rằng mình đã đọc, đã nghe và đã hiểu. Chỉ riêng phần phổ biến quy định cũng kéo dài hơn một giờ đồng hồ trước khi tôi được phép di chuyển đến các khu vực làm việc.

Lên giàn khoan, người ta mới hiểu rằng an toàn ở đây không phải là một khẩu hiệu treo trên tường, mà là một nguyên tắc bắt buộc trong từng thao tác nhỏ nhất.

Tôi nhớ mãi một buổi anh em dùng hàn hơi để cắt những cuộn cáp thép của hệ thống khoan. Đó là loại cáp được quy định rất chặt chẽ về thời gian sử dụng. Dù vẫn còn khá mới, chỉ cần hết chu kỳ làm việc là bắt buộc phải thay thế. Sau khi tháo xuống, cáp được cắt thành từng đoạn ngắn để chuyển vào bờ.

Điều khiến tôi chú ý không phải là việc cắt cáp, mà là cách họ thực hiện công việc ấy. Một người thao tác với mỏ hàn thì ngay bên cạnh luôn có một người ôm sẵn bình chữa cháy cỡ lớn. Thêm một người khác cầm vòi nước liên tục phun vào những mạt thép đỏ rực vừa rơi xuống sàn. Mỗi đầu cáp sau khi cắt xong đều phải được làm nguội hoàn toàn trước khi chuyển sang đoạn tiếp theo. Mọi thao tác đều diễn ra bình tĩnh, chính xác và đúng quy trình. Không ai thấy đó là việc thừa. Bởi ở giữa biển khơi, chỉ một tia lửa nhỏ ngoài tầm kiểm soát cũng có thể dẫn tới hậu quả khôn lường.

Bốn ngày sống trên giàn khoan không phải khoảng thời gian dài. Nhưng chừng ấy cũng đủ để tôi hiểu hơn cuộc sống của những người thợ khoan và phần nào cảm nhận được giá trị của những giọt dầu được đưa lên từ lòng đất.

Đằng sau mỗi mét khoan là biết bao công sức của các nhà địa chất, kỹ sư thiết kế, người điều hành, công nhân vận hành, chuyên gia dịch vụ... Tất cả đều âm thầm làm việc trong điều kiện khắc nghiệt giữa biển khơi để hoàn thành một mục tiêu chung.

Để khép lại phóng sự này, tôi muốn nhắc đến vài câu thơ của Hoàng Quốc Việt - một người đã nhiều năm gắn bó với giàn khoan. Anh kể rằng, có những đêm ba mươi Tết phải trực ngoài biển, nỗi nhớ nhà cứ dâng lên không nguôi. Và để vơi đi nỗi nhớ ấy, anh làm thơ:

“Tết năm này anh có được về không?

Bánh chưng xanh xếp chồng, em đã gói

Em cũng ngâm rất nhiều dưa, hành, tỏi

Ngày qua ngày cứ mòn mỏi trông ra.

Tất niên rồi anh vẫn ở nơi xa

Cây đào thắm dỗi hờn hoa chưa nở.

Tết đến gần em càng thêm nhung nhớ

Đêm giật mình trăn trở, vẫn không anh…

Tết đến rồi nhưng Tết của người ta

Mình chưa vẹn bởi chia hai ngả

Vì cuộc sống anh còn nơi biển cả

Em biết rồi, anh vất vả vì ai”.

Thế mới biết, những người thợ khoan không chỉ giỏi nghề. Họ còn là những con người rất đỗi lãng mạn.

(Xem tiếp kỳ sau)

	Chuyện mới trên giàn khoan (Kỳ 1)
	Chuyện mới trên giàn khoan (Kỳ 2)

Luật Dầu khí năm 2022 được đánh giá là bước tiến quan trọng trong hoàn thiện hành lang pháp lý cho ngành dầu khí, tạo cơ sở thúc đẩy hoạt động tìm kiếm, thăm dò, khai thác và thu hút đầu tư. Tuy nhiên, quá trình triển khai cũng cho thấy một số quy định về phân cấp, phân quyền và trình tự xử lý thủ tục chưa thực sự đáp ứng yêu cầu của các dự án có quy mô lớn, kỹ thuật phức tạp.

Đặc thù ngành dầu khí là chu kỳ đầu tư dài, vốn lớn, rủi ro cao và chịu tác động trực tiếp của điều kiện địa chất, thị trường năng lượng. Nhiều quyết định trong quá trình triển khai dự án mang tính chuyên môn cần được xử lý kịp thời. Nếu phải qua nhiều cấp xem xét, phê duyệt, tiến độ dự án có thể bị kéo dài, làm gia tăng chi phí và ảnh hưởng hiệu quả đầu tư.

Vì vậy, hoàn thiện cơ chế phân cấp được xác định là một trong những nội dung quan trọng của Dự án Luật Dầu khí (sửa đổi), nhằm giao đúng thẩm quyền cho chủ thể có đủ năng lực thực hiện, đồng thời duy trì cơ chế kiểm soát, giám sát của Nhà nước.

Đặc thù ngành dầu khí là chu kỳ đầu tư dài, vốn lớn, rủi ro cao và chịu tác động trực tiếp của điều kiện địa chất, thị trường năng lượng. (Ảnh: Khai thác dầu khí trên vùng mỏ Bạch Hổ)

Theo định hướng sửa đổi, Petrovietnam sẽ được giao xem xét, phê duyệt hoặc chấp thuận một số nội dung trên cơ sở ý kiến góp ý, thẩm định của cơ quan quản lý nhà nước theo phân công của Chính phủ, chủ yếu là Bộ Công Thương.

Các nội dung gồm đề cương chi tiết, dự toán chi phí thực hiện đề án điều tra cơ bản về dầu khí sử dụng nguồn vốn ngoài ngân sách; kế hoạch lựa chọn nhà thầu, kết quả lựa chọn nhà thầu ký hợp đồng dầu khí; nội dung hợp đồng dầu khí và điều chỉnh hợp đồng dầu khí.

Đây là những công việc gắn trực tiếp với quá trình chuẩn bị đầu tư, đòi hỏi sự am hiểu sâu về địa chất, kỹ thuật, công nghệ và hiệu quả kinh tế của dự án. Việc phân cấp hợp lý sẽ góp phần rút ngắn thời gian xử lý, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả triển khai.

Cách tiếp cận này không làm thay đổi chức năng quản lý nhà nước mà phân định rõ hơn trách nhiệm giữa cơ quan quản lý và doanh nghiệp. Nhà nước tập trung xây dựng chính sách, thẩm định, kiểm tra, giám sát; Petrovietnam chủ động hơn trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ được giao.

Gỡ vướng trong quản lý hợp đồng và phát triển mỏ

Không chỉ ở giai đoạn chuẩn bị đầu tư, quá trình triển khai hợp đồng dầu khí cũng phát sinh nhiều tình huống cần cơ chế xử lý linh hoạt hơn.

Hoạt động dầu khí luôn tiềm ẩn rủi ro về địa chất, điều kiện thi công ngoài khơi và biến động thị trường năng lượng. Vì vậy, Dự án Luật Dầu khí (sửa đổi) định hướng hoàn thiện cơ chế để Petrovietnam chủ động xử lý một số nội dung như gia hạn thời hạn hợp đồng dầu khí, gia hạn giai đoạn tìm kiếm - thăm dò trong trường hợp đặc biệt; kéo dài thời gian giữ lại diện tích phát hiện khí; tạm dừng thực hiện quyền và nghĩa vụ trong trường hợp bất khả kháng; mở rộng diện tích hợp đồng, hợp nhất phát hiện dầu khí, mỏ dầu khí.

Bên cạnh đó, Petrovietnam được xem xét tăng tính chủ động trong xử lý kế hoạch khai thác sớm mỏ dầu khí, kế hoạch phát triển mỏ, điều chỉnh phương án đầu tư khi bổ sung giàn khai thác, tàu chứa dầu (FSO), tàu chứa và xử lý dầu (FPSO), cũng như các nội dung liên quan đến thu dọn công trình dầu khí.

Đây đều là những quyết định gắn trực tiếp với hiệu quả dự án, cần được xử lý kịp thời để hạn chế phát sinh chi phí và khai thác tối ưu tài nguyên.

Đối với ngành dầu khí, mỗi dự án có vòng đời kéo dài từ điều tra cơ bản, tìm kiếm - thăm dò, phát triển mỏ, khai thác đến thu dọn công trình. Vì vậy, cơ chế quản lý cần được thiết kế thống nhất trong toàn bộ vòng đời dự án, tránh phát sinh thêm nhiều tầng nấc thủ tục.

Phân cấp phải gắn với quyền quyết định thực chất

Theo TS Nguyễn Quốc Thập, Chủ tịch Hội Dầu khí Việt Nam, trong bối cảnh ngành dầu khí đối mặt với thách thức như suy giảm sản lượng tại các mỏ truyền thống, yêu cầu bảo đảm an ninh năng lượng và chuyển dịch năng lượng, việc tiếp tục hoàn thiện thể chế có ý nghĩa quan trọng.

Ông cho rằng ngành dầu khí đòi hỏi cơ chế quản lý vừa chặt chẽ, minh bạch, vừa đủ linh hoạt để doanh nghiệp xử lý nhanh các vấn đề phát sinh. Tuy nhiên, phân cấp chỉ thực sự hiệu quả khi đi kèm với quyền quyết định thực chất, thay vì chỉ chuyển thẩm quyền ký hoặc phê duyệt nhưng quy trình vẫn qua nhiều tầng nấc.

TS Nguyễn Quốc Thập, Chủ tịch Hội Dầu khí Việt Nam

Theo TS Nguyễn Quốc Thập, trong hoạt động dầu khí, thời gian chính là chi phí. Một dự án chậm 3-5 năm có thể phải đối mặt với biến động về giá dầu, chi phí thiết bị, lãi suất, công nghệ và chiến lược đầu tư của các tập đoàn dầu khí quốc tế.

Vì vậy, phân cấp, phân quyền rõ ràng sẽ góp phần giảm chi phí thời gian, chi phí cơ hội của nhà đầu tư và rút ngắn quá trình triển khai dự án từ giai đoạn phát hiện, thẩm lượng, phê duyệt kế hoạch phát triển mỏ (FDP), quyết định đầu tư cuối cùng (FID) đến khai thác dòng dầu, khí đầu tiên.

Để cơ chế phân cấp đi vào thực chất, TS Nguyễn Quốc Thập cho rằng, Luật Dầu khí (sửa đổi) cần quy định rõ phạm vi thẩm quyền của Chính phủ, Bộ Công Thương, Petrovietnam và người điều hành hợp đồng dầu khí; xác định rõ thời hạn xử lý từng thủ tục, trách nhiệm của từng chủ thể. Theo ông, nguyên tắc cần hướng tới là "một việc - một đầu mối - một cấp quyết định - một thời hạn - một chủ thể chịu trách nhiệm".

Bên cạnh đó, việc mở rộng thẩm quyền cho Petrovietnam cũng cần đi đôi với cơ chế kiểm tra, giám sát phù hợp và bảo vệ người thực thi khi đã quyết định đúng thẩm quyền, đúng quy trình nhưng kết quả không như kỳ vọng do rủi ro khách quan của hoạt động dầu khí.

Có thể thấy, sửa đổi Luật Dầu khí lần này không chỉ nhằm cắt giảm thủ tục hành chính mà còn hướng tới mô hình quản trị ngành dầu khí hiện đại hơn, trong đó phân cấp gắn với trách nhiệm giải trình. Khi những điểm nghẽn thể chế được tháo gỡ, Petrovietnam sẽ có thêm điều kiện phát huy vai trò doanh nghiệp nòng cốt, góp phần đẩy nhanh tiến độ dự án, nâng cao hiệu quả khai thác tài nguyên và củng cố an ninh năng lượng quốc gia.

Cần cơ chế đủ mạnh để khai thác hiệu quả nguồn lực trong nước

Luật Dầu khí (sửa đổi) phải là trụ cột pháp lý cho kinh tế biển và an ninh năng lượng

Luật Dầu khí (sửa đổi) và Nghị quyết về năng lượng tái tạo dự kiến được Quốc hội xem xét trong tháng 8/2026

Sửa đổi Luật Dầu khí: Mở rộng không gian phát triển ngành công nghiệp - năng lượng

(Ảnh: AFP)

1. Ngày 19/7, Bộ Tư lệnh Trung tâm Mỹ (CENTCOM), cơ quan phụ trách hoạt động quân sự của Washington tại Trung Đông, cho biết đã hoàn thành đêm không kích thứ tám liên tiếp nhằm vào Iran, sau vụ tấn công của Tehran tại Jordan khiến binh sĩ Mỹ thương vong và mất tích.

Giao tranh giữa hai bên gia tăng sau khi thỏa thuận ngừng bắn đổ vỡ trong tuần qua, làm dấy lên nguy cơ xung đột toàn diện trở lại.

2. Theo tuyên bố của Bộ Ngoại giao Nga ngày 18/7, Ngoại trưởng Sergey Lavrov đã có cuộc điện đàm với người đồng cấp UAE Sheikh Abdullah bin Zayed Al Nahyan để trao đổi về tình hình Trung Đông, đặc biệt là diễn biến căng thẳng giữa Mỹ và Iran.

Trong cuộc điện đàm, hai ngoại trưởng bày tỏ quan ngại trước nguy cơ xung đột tiếp tục leo thang và kêu gọi các bên chấm dứt ngay các hành động quân sự, nhanh chóng quay trở lại đối thoại nhằm tìm kiếm giải pháp ngoại giao cho cuộc khủng hoảng. Đáng chú ý, hai bên cùng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bảo đảm hoạt động hàng hải an toàn, thông suốt qua eo biển Hormuz.

3. Kênh Al Jazeera của Qatar ngày 19/7 cho biết các cuộc không kích của Mỹ đang gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến cuộc sống thường nhật của người dân Iran, đặc biệt là tại các tỉnh phía Nam của nước này.

Theo ghi nhận tại hiện trường của phóng viên Resul Serdar Atas của kênh Al Jazeera (Qatar), nhiều cây cầu đã bị tấn công, cùng với đường sắt, đường hầm, sân bay và các tuyến đường bộ.

Bên cạnh đó, một số bệnh viện đã phải sơ tán bệnh nhân, trong khi các kỳ thi tại trường học bị hoãn do tình hình an ninh.

4. Lực lượng Phòng vệ Bahrain tuyên bố đã đánh chặn và phá hủy nhiều cuộc tấn công đường không của Iran trong ngày 19/7, đồng thời khẳng định tất cả vũ khí, các đơn vị đều trong tình trạng sẵn sàng ở mức cao nhất.

Theo hãng tin CNN, Bộ Tổng tư lệnh Lực lượng Phòng vệ Bahrain kêu gọi người dân “thận trọng, tránh tiếp cận bất kỳ vật thể lạ hoặc khả nghi nào có thể là mảnh vỡ còn sót lại từ hành động gây hấn của Iran, đồng thời phải thông báo cho cơ quan chức năng ngay lập tức nếu phát hiện vật thể lạ”.

Sáng 19/7, còi báo động đã hú vang ở Bahrain và đây là lần cảnh báo thứ 7 trong vòng chưa đầy 48 giờ. Bahrain là nơi Mỹ đặt các cơ sở quân sự nên nước này thường xuyên là mục tiêu của các cuộc tấn công trả đũa từ phía Iran.

5. Cơ quan Năng lượng Nguyên tử Iran xác nhận rằng công trường xây dựng nhà máy điện hạt nhân Darkhovin ở tỉnh Khuzestan đã bị tấn công trong đợt tập kích của Mỹ ngày 19/7.

Tân Hoa xã dẫn thông tin trên trang web của Cơ quan Năng lượng Nguyên tử Iran lên án đây là "hành động vi phạm luật pháp quốc tế".

Cuộc tấn công của Mỹ xảy ra vào khoảng 3 giờ 39 phút sáng theo giờ địa phương. Dự án nhà máy điện hạt nhân Darkhovin được khởi công xây dựng từ năm 2022.

Giá dầu thế giới tiếp tục duy trì xu hướng tăng khi thị trường phản ứng trước nguy cơ gián đoạn nguồn cung ngày càng lớn từ Trung Đông. Dầu Brent đã tiến sát ngưỡng 86 USD/thùng, trong khi dầu WTI giao dịch trên 80 USD/thùng, nối dài đà tăng được thiết lập từ đầu tuần khi căng thẳng quân sự giữa Mỹ và Iran chưa có dấu hiệu hạ nhiệt.

Động lực chính của thị trường vẫn đến từ yếu tố địa chính trị. Việc các cuộc không kích và đáp trả quân sự giữa Mỹ và Iran tiếp tục diễn ra đã làm dấy lên lo ngại về nguy cơ gián đoạn hoạt động vận chuyển dầu qua eo biển Hormuz cũng như các tuyến hàng hải quan trọng tại khu vực Trung Đông.

Mặc dù chưa xuất hiện bằng chứng về sự sụt giảm đáng kể trong nguồn cung toàn cầu, giới giao dịch vẫn tích cực bổ sung "phần bù rủi ro" vào giá dầu do khả năng xung đột kéo dài hoặc lan rộng vẫn hiện hữu.

Diễn biến giá cho thấy thị trường đang ưu tiên định giá theo yếu tố rủi ro hơn là các yếu tố cung - cầu truyền thống. Nhà đầu tư đặc biệt theo dõi khả năng Iran hoặc các lực lượng đồng minh gây thêm sức ép lên hoạt động vận tải năng lượng ở Biển Đỏ và eo biển Hormuz. Chỉ cần lưu lượng tàu chở dầu bị gián đoạn trong thời gian ngắn cũng có thể khiến chi phí vận chuyển, phí bảo hiểm hàng hải và giá dầu giao ngay tăng mạnh.

Ở chiều ngược lại, triển vọng nguồn cung từ OPEC+ và các nước ngoài khối vẫn đóng vai trò kiềm chế đà tăng của giá dầu. Thị trường nhận định nếu căng thẳng địa chính trị không leo thang thêm, việc các nhà sản xuất tiếp tục nâng sản lượng trong những tháng tới có thể giúp bù đắp một phần rủi ro thiếu hụt nguồn cung. Chính vì vậy, dù giá dầu đang ở mức cao nhất trong khoảng một tháng, nhiều nhà phân tích cho rằng biến động sắp tới sẽ phụ thuộc chủ yếu vào diễn biến quân sự tại Trung Đông hơn là các yếu tố kinh tế vĩ mô.

Trong ngắn hạn, xu hướng của thị trường dầu mỏ vẫn nghiêng về phía tăng. Mỗi thông tin mới liên quan đến xung đột Mỹ - Iran hoặc an ninh hàng hải tại Hormuz đều có thể tạo ra những nhịp biến động mạnh, khiến giá Brent tiếp tục thử thách vùng 86-90 USD/thùng, trong khi WTI duy trì trên ngưỡng 80 USD/thùng nếu rủi ro nguồn cung chưa được xoa dịu.

(Ảnh minh họa)

Thị trường vàng trong nước sáng 20/7 ghi nhận diễn biến ổn định tại hầu hết các doanh nghiệp kinh doanh vàng lớn.

Cụ thể, giá vàng miếng SJC, DOJI và Bảo Tín Mạnh Hải giữ nguyên ở cả hai chiều mua vào và bán ra, niêm yết ở mức 144,5 - 147,5 triệu đồng/lượng.

Trong khi đó, vàng miếng PNJ và Phú Quý cũng không có sự điều chỉnh, giao dịch ở mức 144 - 147,5 triệu đồng/lượng.

Ở phân khúc vàng nhẫn, các thương hiệu tiếp tục duy trì mặt bằng giá của phiên trước. Vàng nhẫn SJC và Phú Quý được niêm yết ở mức 143 - 146,5 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra).

Vàng nhẫn tròn 999.9 của Bảo Tín Mạnh Hải giữ nguyên giá mua vào ở mức 141,6 triệu đồng/lượng.

Tương tự, vàng nhẫn DOJI được giao dịch ở mức 143,3 - 147,3 triệu đồng/lượng, còn vàng nhẫn PNJ niêm yết ở mức 142,5 - 146,5 triệu đồng/lượng, đều không thay đổi so với sáng hôm qua.

Trên thị trường quốc tế, giá vàng giao ngay đứng ở mức 4.002,2 USD/ounce, tương đương khoảng 128,2 triệu đồng/lượng quy đổi theo tỷ giá Vietcombank (chưa bao gồm thuế và phí). Như vậy, giá vàng thế giới hiện thấp hơn khoảng 19,3 triệu đồng/lượng so với giá vàng trong nước.

Khép lại tuần giao dịch, kim loại quý tiếp tục có thêm một tuần diễn biến kém tích cực. Dù lạm phát tại Mỹ có dấu hiệu hạ nhiệt và lợi suất trái phiếu kho bạc giảm, vàng vẫn chịu áp lực từ các yếu tố như dữ liệu kinh tế Mỹ tích cực, giá dầu tăng mạnh và căng thẳng giữa Mỹ và Iran leo thang.

Đánh giá về xu hướng sắp tới, ông Alex Kuptsikevich, chuyên gia phân tích thị trường cấp cao tại FxPro, cho rằng giá vàng nhiều khả năng sẽ tiếp tục suy yếu trong ngắn hạn.

Ưu tiên quản trị rủi ro, hạ tỷ trọng margin. (Ảnh minh họa)

Áp lực bán tập trung chủ yếu ở nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn, đặc biệt là VIC và VHM, cùng nhiều cổ phiếu ngân hàng và dầu khí như CTG, VCB, MBB, GAS, BSR, PVD và PVS. Trong khi đó, VNM tăng gần 5% trở thành điểm sáng hiếm hoi của thị trường, bên cạnh các mã STB, LPB và PNJ.

Khối ngoại tiếp tục bán ròng 679 tỷ đồng trên HoSE, trong khi nhiều nhóm ngành như chứng khoán, bất động sản, xây dựng và vận tải đồng loạt điều chỉnh. Theo các công ty chứng khoán, diễn biến này cho thấy tâm lý thận trọng vẫn bao trùm thị trường và xu hướng điều chỉnh ngắn hạn chưa có dấu hiệu kết thúc.

Về mặt kỹ thuật, các chuyên gia đánh giá VN Index đang phát đi tín hiệu kém tích cực khi đóng cửa dưới các đường trung bình động ngắn hạn MA10 và MA20. Đồng thời, các chỉ báo động lượng như RSI ở mức 40 và chỉ báo dòng tiền MFI ở mức 33 đều cho thấy áp lực bán vẫn đang chiếm ưu thế trong ngắn hạn.

Cấu trúc nến đỏ thân trung bình cùng lực cầu hồi phục chưa thực sự quyết liệt cho thấy thị trường nhiều khả năng sẽ tiếp tục kiểm định vùng hỗ trợ quanh 1.790-1.800 điểm trong các phiên tới trước khi hình thành xu hướng rõ ràng hơn.

Trong bối cảnh đó, các chuyên gia khuyến nghị nhà đầu tư ngắn hạn ưu tiên quản trị rủi ro, giảm tỷ trọng sử dụng margin và chỉ xem xét giải ngân khi thị trường xuất hiện tín hiệu tạo đáy đi kèm với sự cải thiện của thanh khoản.

Bên cạnh đó, dòng tiền có thể tập trung theo dõi các nhóm cổ phiếu có câu chuyện hỗ trợ riêng như doanh nghiệp gắn với kế hoạch thoái vốn Nhà nước, hưởng lợi từ các nghị quyết thúc đẩy phát triển kinh tế, lộ trình nâng hạng thị trường chứng khoán hoặc chu kỳ đầu tư mới của ngành dịch vụ dầu khí ngoài khơi.

Đối với nhà đầu tư trung và dài hạn, các chuyên gia cho rằng có thể tận dụng những nhịp điều chỉnh về các vùng hỗ trợ trung hạn để giải ngân thăm dò từng phần vào các doanh nghiệp có nền tảng cơ bản tốt và triển vọng tăng trưởng rõ ràng. Tuy nhiên, cần hạn chế đầu tư vào các cổ phiếu có biến động mạnh, thanh khoản thấp hoặc chưa có yếu tố cơ bản hỗ trợ để giảm thiểu rủi ro trong bối cảnh thị trường vẫn đang trong giai đoạn điều chỉnh.

Nhận định thị trường chứng khoán ngày 17/7: Tránh mua đuổi trong các nhịp hồi

Nhận định thị trường chứng khoán ngày 16/7: Rà soát danh mục, thanh lọc các cổ phiếu yếu kém về giá

Tin nhanh chứng khoán ngày 17/7: VN Index giảm gần 17 điểm, thanh khoản xuống đáy nhiều tháng

Chiến sự Mỹ - Iran làm giá dầu tăng mạnh, kéo theo lo ngại lạm phát và kỳ vọng Fed duy trì lãi suất cao, khiến giá vàng chịu áp lực giảm trong tuần qua.

QUỐC TẾ

1. Vàng và bạc bật tăng cuối tuần nhưng vẫn khép lại một tuần giảm mạnh

Thị trường kim loại quý trải qua một tuần biến động dữ dội, với diễn biến đầu tuần và cuối tuần gần như trái ngược nhau.

Ngay trong phiên đầu tuần ngày 13/7, giá vàng giao ngay giảm khoảng 3%, xuống còn 3.996,76 USD/ounce và có thời điểm chạm mức thấp nhất kể từ ngày 1/7. Hợp đồng vàng kỳ hạn tại Mỹ cũng giảm 2,6%, xuống 4.005,7 USD/ounce.

Áp lực bán xuất hiện sau khi căng thẳng quân sự giữa Mỹ và Iran leo thang trở lại. Việc Mỹ tái lập phong tỏa hàng hải đối với Iran, cùng nguy cơ gián đoạn lưu thông qua eo biển Hormuz, đã khiến giá dầu tăng mạnh. Thay vì thúc đẩy nhu cầu trú ẩn đối với vàng, diễn biến này lại làm thị trường lo ngại lạm phát năng lượng sẽ quay trở lại và buộc Fed phải giữ lãi suất cao lâu hơn.

Sang ngày 14/7, vàng đảo chiều tăng hơn 2% sau khi Mỹ công bố chỉ số giá tiêu dùng tháng 6 thấp hơn dự báo. Giá vàng giao ngay có lúc lên trên 4.060 USD/ounce, trong khi đồng USD và lợi suất trái phiếu cùng giảm. Tuy nhiên, đà phục hồi không kéo dài lâu do giá dầu tiếp tục ở mức cao và nguy cơ lạm phát vẫn bao trùm thị trường.

Đến phiên ngày 16/7, vàng lại giảm khoảng 2%, xuống 3.984,64 USD/ounce, mức thấp nhất trong hơn hai tuần. Bạc cũng mất 3,6%, platinum giảm 3,1% và palladium giảm 4,1%. Nguyên nhân vẫn là giá dầu, lợi suất trái phiếu và đồng USD tăng trở lại, củng cố kỳ vọng rằng Fed có thể tiếp tục nâng lãi suất.

Trong phiên cuối tuần ngày 17/7, lực mua bắt đáy xuất hiện. Giá vàng giao ngay tăng 1%, lên 4.011,29 USD/ounce; vàng kỳ hạn Mỹ tăng 0,7%, lên 4.018,8 USD/ounce. Bạc cũng tăng 1%, lên 56,06 USD/ounce. Tuy nhiên, mức phục hồi này không đủ bù đắp đà giảm trước đó.

Tính chung cả tuần, vàng vẫn mất khoảng 2,6%, ghi nhận tuần giảm mạnh nhất kể từ đầu tháng 6. Bạc, platinum và palladium cũng khép lại tuần trong sắc đỏ.

Diễn biến trên cho thấy trong ngắn hạn, nỗi lo lạm phát và lãi suất đã lấn át tác động trực tiếp của chiến sự đối với nhu cầu nắm giữ vàng. Tuy vậy, lực mua bắt đáy cuối tuần cho thấy vai trò trú ẩn của vàng vẫn chưa mất đi.

2. Giá dầu tăng 16% và trở thành sức ép ngược đối với vàng

Một trong những nguyên nhân quan trọng nhất khiến vàng giảm trong tuần qua là diễn biến bất thường của giá dầu.

Ngay trong phiên ngày 13/7, dầu Brent có lúc tăng gần 9%, lên 83,30 USD/thùng, trong khi dầu thô Mỹ tăng lên 78,14 USD/thùng. Đà tăng xuất hiện sau khi Iran tuyên bố đóng cửa eo biển Hormuz và Mỹ thông báo tái lập phong tỏa hoạt động vận chuyển dầu của Iran.

Khoảng 20% lượng dầu giao dịch toàn cầu đi qua eo biển Hormuz. Vì vậy, bất kỳ nguy cơ gián đoạn nào cũng có thể khiến giá dầu phản ứng mạnh.

Ngày 14/7, giá dầu tiếp tục tăng lên mức cao nhất trong khoảng một tháng. Dầu Brent chốt phiên ở 84,73 USD/thùng, tăng 1,7%, còn dầu WTI tăng lên 79,34 USD/thùng. Trong phiên, Brent có thời điểm vượt 86 USD/thùng.

Diễn biến này xảy ra trong bối cảnh Mỹ tiếp tục không kích các mục tiêu tại Iran, trong khi Iran tiến hành các vụ tấn công bằng tên lửa và nhằm vào một số tàu dầu của Các Tiểu vương quốc Arab Thống nhất. Hoạt động vận chuyển qua Hormuz giảm mạnh, còn các nhà máy lọc dầu châu Á bắt đầu tìm nguồn cung thay thế từ Tây Phi, Mỹ Latin và Nga.

Đến cuối tuần, dầu Brent đã tăng khoảng 16% so với tuần trước. Đây là mức tăng đủ lớn để làm thay đổi hoàn toàn cách thị trường nhìn nhận chiến sự Mỹ - Iran.

Trong điều kiện bình thường, xung đột quân sự thường hỗ trợ giá vàng thông qua nhu cầu trú ẩn. Nhưng khi chiến sự trực tiếp đẩy giá dầu tăng mạnh, tác động lại trở nên phức tạp hơn.

3. Lạm phát hạ nhiệt giúp vàng phục hồi, nhưng chưa đủ để đảo ngược xu hướng

Hai báo cáo lạm phát của Mỹ công bố giữa tuần đã tạo ra những nhịp phục hồi đáng kể cho giá vàng, nhưng không đủ sức thay đổi kết quả chung của cả tuần.

Ngày 14/7, Bộ Lao động Mỹ cho biết chỉ số giá tiêu dùng tháng 6 tăng 3,5% so với cùng kỳ năm trước, thấp hơn đáng kể so với mức 4,2% của tháng 5. Lạm phát lõi, không bao gồm giá thực phẩm và năng lượng, tăng 2,6% so với cùng kỳ và không thay đổi so với tháng trước.

Thông tin này khiến thị trường giảm mạnh kỳ vọng Fed sẽ tăng lãi suất ngay tại cuộc họp ngày 28 - 29/7. Xác suất Fed tăng lãi suất trong tháng 7 giảm xuống còn khoảng 10%, theo định giá của thị trường sau khi báo cáo được công bố.

Phản ứng của vàng diễn ra gần như tức thì. Giá vàng giao ngay tăng hơn 2% trong phiên, có lúc lên trên 4.060 USD/ounce. Đồng USD giảm khoảng 0,6%, giúp vàng trở nên rẻ hơn đối với người mua sử dụng các đồng tiền khác.

Ngày 15/7, tâm lý thị trường tiếp tục được hỗ trợ bởi các tín hiệu cho thấy áp lực giá trong nền kinh tế Mỹ có thể đang suy yếu. Lợi suất trái phiếu giảm và kỳ vọng Fed hành động ngay trong tháng 7 tiếp tục lùi xuống.

Tuy nhiên, hiệu ứng tích cực của các số liệu lạm phát nhanh chóng bị suy yếu bởi một thực tế khác: giá năng lượng đã tăng mạnh sau thời điểm các dữ liệu này được ghi nhận.

Nói cách khác, báo cáo CPI tháng 6 phản ánh giai đoạn giá dầu trước đó còn tương đối thấp, trong khi xung đột tại Trung Đông đã đẩy giá năng lượng tăng trở lại ngay trong tháng 7. Reuters nhận định giá dầu cao có thể khiến lạm phát những tháng tới khó tiếp tục hạ nhiệt như báo cáo tháng 6.

Đến ngày 16/7, thị trường lại nghiêng về khả năng Fed sẽ phải hành động. Giá vàng giảm xuống dưới 4.000 USD/ounce, còn xác suất Fed tăng lãi suất vào tháng 9 được nâng lên khoảng 53%. Sang cuối tuần, tỷ lệ này tăng lên khoảng 58%.

Một số quan chức Fed cũng tiếp tục phát tín hiệu cứng rắn. Chủ tịch Fed Dallas (Ngân hàng Dự trữ Liên bang chi nhánh Dallas) Lorie Logan cho rằng lãi suất cần được nâng lên ở mức “vừa phải”, bởi lạm phát vẫn chưa quay về mục tiêu 2% và rủi ro từ giá năng lượng đang gia tăng.

Diễn biến giữa tuần cho thấy thị trường vàng hiện phản ứng rất nhạy với từng báo cáo kinh tế. Chỉ một số liệu CPI thấp hơn dự báo cũng có thể giúp giá vàng tăng hàng chục USD trong một phiên. Nhưng nếu triển vọng giá dầu và chính sách tiền tệ không thay đổi, những nhịp tăng như vậy chủ yếu vẫn mang tính phục hồi kỹ thuật.

Nói cách khác, số liệu lạm phát tháng 6 đã giúp vàng “thở” trong một vài phiên, nhưng chưa đủ để thuyết phục thị trường rằng chu kỳ tăng lãi suất của Fed đã thực sự kết thúc.

4. Kỳ vọng về Fed tiếp tục chi phối thị trường kim loại quý

Thị trường vàng tuần qua không phản ứng trước một quyết định mới của Fed, mà phản ứng trước những thay đổi liên tục trong kỳ vọng về chính sách tiền tệ.

Đầu tuần, sau khi căng thẳng Mỹ - Iran leo thang và giá dầu tăng mạnh, giới đầu tư lo ngại lạm phát năng lượng có thể quay trở lại. Điều này khiến thị trường nâng xác suất Fed tăng lãi suất trong cuộc họp tháng 9 lên khoảng 53%.

Tuy nhiên, giữa tuần, Mỹ công bố cả chỉ số giá tiêu dùng (CPI) và chỉ số giá sản xuất (PPI) tháng 6 đều thấp hơn kỳ vọng, làm giảm khả năng Fed sớm hành động. Giá vàng nhờ đó có thời điểm phục hồi lên trên 4.060 USD/ounce.

Đà lạc quan không kéo dài lâu. Khi giá dầu tiếp tục neo ở mức cao và một số quan chức Fed nhấn mạnh lạm phát vẫn là rủi ro cần theo dõi, thị trường lại điều chỉnh kỳ vọng. Theo Reuters, đến cuối tuần, xác suất Fed tăng lãi suất trong tháng 9 đã tăng lên khoảng 58%.

Diễn biến này cho thấy giá vàng hiện không chỉ phản ứng với các quyết định của Fed, mà còn rất nhạy cảm với mọi thông tin có thể làm thay đổi kỳ vọng của thị trường về chính sách tiền tệ trong tương lai.

5. Đồng USD và trái phiếu Mỹ tiếp tục thu hút dòng vốn phòng thủ

Một điểm đáng chú ý của tuần qua là dòng tiền tìm kiếm nơi trú ẩn không chảy hoàn toàn vào vàng như nhiều giai đoạn khủng hoảng trước đây.

Theo Reuters, đồng USD tăng giá trong hai phiên cuối tuần, trong khi lợi suất trái phiếu Chính phủ Mỹ cũng đi lên. Điều này phản ánh xu hướng một bộ phận nhà đầu tư lựa chọn nắm giữ đồng bạc xanh và trái phiếu Mỹ thay vì vàng.

Nguyên nhân là khác với vàng - tài sản không tạo ra thu nhập định kỳ - trái phiếu Chính phủ Mỹ mang lại lợi suất, còn USD hưởng lợi khi mặt bằng lãi suất duy trì ở mức cao. Trong bối cảnh đó, cả hai tài sản này đều trở thành lựa chọn hấp dẫn đối với dòng vốn phòng thủ.

Diễn biến tuần qua cho thấy vai trò tài sản trú ẩn của vàng không hề mất đi, nhưng đã không còn là lựa chọn duy nhất mỗi khi bất ổn địa chính trị gia tăng. Trong môi trường lãi suất cao, vàng phải cạnh tranh trực tiếp với USD và trái phiếu Chính phủ Mỹ để thu hút dòng tiền đầu tư.

6. Bạc hồi phục vào cuối tuần nhưng vẫn chịu áp lực lớn hơn vàng

Giống như vàng, bạc trải qua một tuần đầy biến động.

Ngay đầu tuần, giá bạc giảm mạnh cùng với vàng khi giá dầu và lợi suất trái phiếu tăng. Đến giữa tuần, bạc phục hồi sau báo cáo lạm phát của Mỹ, nhưng đà tăng nhanh chóng bị xóa bỏ trong phiên 16/7 khi thị trường quay lại lo ngại về khả năng Fed tiếp tục nâng lãi suất. Reuters cho biết giá bạc giao ngay đã giảm tới 3,6% trong phiên này, mạnh hơn mức giảm của vàng.

Phiên cuối tuần ghi nhận lực mua bắt đáy giúp bạc tăng khoảng 1%, lên 56,06 USD/ounce. Tuy nhiên, tính chung cả tuần, bạc vẫn giảm giá và có diễn biến kém tích cực hơn vàng.

Điều này phản ánh đặc điểm riêng của bạc. Bạc đồng thời chịu tác động của chính sách tiền tệ, triển vọng tăng trưởng kinh tế và nhu cầu công nghiệp. Khi rủi ro lạm phát gia tăng và chi phí năng lượng leo thang, thị trường thường đánh giá bạc chịu nhiều sức ép hơn vàng.

7. Platinum và palladium cũng khép lại tuần trong sắc đỏ

Không chỉ vàng và bạc, hai kim loại thuộc nhóm bạch kim (PGM) là platinum và palladium cũng trải qua một tuần nhiều biến động.

Đầu tuần, cùng với vàng và bạc, giá platinum và palladium giảm khi giá dầu tăng mạnh, làm gia tăng lo ngại lạm phát và khả năng Fed tiếp tục duy trì chính sách tiền tệ thắt chặt. Đến giữa tuần, sau khi Mỹ công bố các số liệu lạm phát thấp hơn dự báo, cả hai kim loại đều phục hồi. Platinum có thời điểm tăng khoảng 1,6%, còn palladium tăng gần 5%.

Tuy nhiên, khi giá dầu tiếp tục neo ở mức cao và lợi suất trái phiếu Mỹ tăng trở lại, đà phục hồi nhanh chóng bị xóa bỏ. Phiên ngày 16/7, platinum giảm khoảng 3,1%, xuống quanh 1.588 USD/ounce; palladium giảm 4,1%, còn khoảng 1.238 USD/ounce. Phiên cuối tuần, cả hai phục hồi nhẹ nhưng vẫn khép lại tuần trong sắc đỏ.

Khác với vàng, nhu cầu đối với platinum và palladium chủ yếu đến từ công nghiệp, đặc biệt là ngành sản xuất ô tô, hóa chất và công nghệ hydrogen. Do đó, diễn biến của hai kim loại này thường phản ánh kỳ vọng về tăng trưởng kinh tế toàn cầu nhiều hơn là nhu cầu trú ẩn.

8. Ghana có thể tiếp tục lập kỷ lục về sản lượng vàng khai thác thủ công

Trong khi thị trường vàng biến động mạnh, Ghana - quốc gia sản xuất vàng lớn nhất châu Phi - lại đón nhận một tín hiệu tích cực.

Ngày 14/7, Hội đồng Vàng Ghana (GoldBod) cho biết sản lượng vàng khai thác thủ công và quy mô nhỏ trong năm 2026 nhiều khả năng sẽ bằng hoặc vượt mức kỷ lục 104 tấn của năm 2025. Chỉ trong 6 tháng đầu năm, cơ quan này đã thu mua khoảng 50 - 54 tấn vàng từ khu vực khai thác thủ công.

Điều đáng chú ý là chỉ vài năm trước, phần lớn lượng vàng này được giao dịch qua các kênh phi chính thức hoặc bị buôn lậu ra nước ngoài. Việc Ghana thành lập GoldBod để trực tiếp thu mua, quản lý và xuất khẩu vàng đã giúp tăng nguồn thu ngoại tệ, đồng thời đưa hoạt động khai thác quy mô nhỏ vào khuôn khổ minh bạch hơn.

Kinh nghiệm của Ghana cho thấy, cùng một lượng tài nguyên, giá trị mang lại cho nền kinh tế có thể thay đổi đáng kể nếu Nhà nước xây dựng được cơ chế quản lý và thị trường hiệu quả.

9. Nguồn cung đồng tiếp tục đối mặt nhiều rủi ro

Thị trường đồng tuần qua ghi nhận hàng loạt thông tin cho thấy áp lực về nguồn cung vẫn chưa được giải quyết.

Tại Cộng hòa Dân chủ Congo - một trong những quốc gia sản xuất đồng và cobalt lớn nhất thế giới - Chính phủ đề xuất sửa đổi hơn 40 điều của Bộ luật Khai khoáng, mở rộng quyền kiểm soát của Nhà nước đối với các khoáng sản chiến lược. Đại diện ngành khai khoáng cảnh báo việc thay đổi chính sách quá nhanh có thể ảnh hưởng tới niềm tin của các nhà đầu tư quốc tế.

Trong khi đó, tại Chile, tập đoàn đồng quốc doanh Codelco cho biết sản lượng nhiều khả năng chỉ đi ngang trong vài năm tới do hàm lượng quặng suy giảm và nhiều dự án mở rộng chậm tiến độ. BHP cũng báo cáo sản lượng đồng quý vừa qua thấp hơn kỳ vọng.

Những diễn biến này cho thấy bài toán nguồn cung đồng - kim loại được xem là "xương sống" của quá trình điện khí hóa và chuyển đổi năng lượng - vẫn là một trong những vấn đề chiến lược của thị trường kim loại toàn cầu.

10. Đợt điều chỉnh chưa làm thay đổi xu hướng tăng dài hạn của vàng

Mặc dù vàng vừa trải qua tuần giảm mạnh nhất kể từ đầu tháng 6, nhiều tổ chức tài chính quốc tế vẫn cho rằng xu hướng tăng dài hạn của kim loại quý chưa bị phá vỡ.

Bloomberg và Fortune nhận định đợt điều chỉnh chủ yếu phản ánh sự thay đổi trong kỳ vọng lãi suất ngắn hạn, thay vì sự suy yếu của các yếu tố nền tảng. Hoạt động mua vàng của các ngân hàng trung ương, nhu cầu đầu tư tại châu Á và những bất ổn địa chính trị vẫn tiếp tục là các lực đỡ quan trọng đối với thị trường.

Bên cạnh đó, việc giá vàng phục hồi ngay trong phiên cuối tuần sau khi rơi xuống dưới mốc 4.000 USD/ounce cũng cho thấy lực mua bắt đáy vẫn hiện diện khá rõ. Điều này phản ánh một thực tế rằng nhiều nhà đầu tư vẫn coi các nhịp điều chỉnh mạnh là cơ hội để gia tăng tỷ trọng vàng trong danh mục.

Với thị trường hiện nay, câu hỏi không còn là liệu vàng còn giữ vai trò tài sản trú ẩn hay không, mà là Fed sẽ duy trì lãi suất cao trong bao lâu. Chừng nào câu hỏi đó chưa có lời giải rõ ràng, giá vàng nhiều khả năng vẫn sẽ tiếp tục biến động mạnh theo từng thông tin mới về lạm phát, tăng trưởng và chính sách tiền tệ.

Vàng và kim cương đều có giá trị cao, nhưng khác biệt về mức độ chuẩn hóa, thanh khoản và hệ sinh thái giao dịch khiến hai thị trường vận hành theo những nguyên tắc hoàn toàn khác nhau.

TRONG NƯỚC

1. PNJ hợp tác với tổ chức giám định kim cương quốc tế để tăng tính minh bạch

Trong tuần qua, Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) cho biết đã tiếp tục mở rộng hợp tác với các tổ chức giám định kim cương quốc tế nhằm chuẩn hóa hoạt động kiểm định, tăng khả năng truy xuất nguồn gốc và nâng cao tính minh bạch đối với các sản phẩm kim cương.

Theo doanh nghiệp, các viên kim cương được bán ra đều trải qua quy trình kiểm định theo tiêu chuẩn quốc tế và đi kèm chứng thư giám định từ các tổ chức uy tín. Việc hợp tác này giúp khách hàng có thêm cơ sở độc lập để đánh giá chất lượng sản phẩm, đồng thời tạo sự thống nhất về tiêu chuẩn phân loại theo thông lệ quốc tế.

Động thái trên diễn ra trong bối cảnh thị trường kim cương trong nước đang nhận được sự quan tâm lớn sau những biến động gần đây. Nhiều doanh nghiệp trong ngành cũng tăng cường minh bạch thông tin về nguồn gốc, chứng thư và chính sách hậu mãi nhằm củng cố niềm tin của người tiêu dùng.

Đáng chú ý, nếu trước đây lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp chủ yếu đến từ thương hiệu và hệ thống bán lẻ, thì hiện nay năng lực kiểm định, truy xuất nguồn gốc và tính minh bạch đang trở thành những yếu tố được khách hàng quan tâm nhiều hơn khi lựa chọn sản phẩm kim cương.

2. Chuyên gia khuyến nghị nhà đầu tư không nên bán vàng vì hoảng loạn

Trong bối cảnh giá vàng thế giới vừa trải qua tuần giảm mạnh nhất kể từ đầu tháng 6, nhiều chuyên gia tiếp tục đưa ra các dự báo khác nhau về xu hướng của thị trường trong nửa cuối năm 2026.

Trao đổi với VTCNews, TS. Nguyễn Trí Hiếu cho rằng những người đã mua vàng ở vùng giá cao và đang chịu thua lỗ không nên bán ra chỉ vì tâm lý hoảng loạn nếu chưa có nhu cầu sử dụng tiền.

Theo ông, thị trường vàng vẫn có khả năng phục hồi trong khoảng 10 - 12 tháng tới, thay vì phải mất nhiều năm như sau các cuộc khủng hoảng lớn vào thập niên 1970 hay giai đoạn khủng hoảng tài chính năm 2008.

Bên cạnh đó, các chuyên gia cũng nhận định triển vọng giá vàng trong thời gian tới sẽ tiếp tục phụ thuộc vào diễn biến chính sách lãi suất của Fed, tình hình địa chính trị tại Trung Đông và nhu cầu mua vàng của các ngân hàng trung ương.

Diễn biến của tuần qua cho thấy giá vàng có thể biến động rất mạnh trong ngắn hạn trước những thay đổi về kỳ vọng lãi suất. Tuy nhiên, đối với nhà đầu tư dài hạn, việc đưa ra quyết định chỉ dựa trên những biến động ngắn hạn thường tiềm ẩn nhiều rủi ro. Khuyến nghị của TS. Nguyễn Trí Hiếu cũng phản ánh quan điểm phổ biến của nhiều chuyên gia quốc tế: cần phân biệt giữa biến động ngắn hạn của thị trường và xu hướng dài hạn của vàng.

Ngoài ra, Công ty tiếp tục bị phạt 92,5 triệu đồng vì chậm báo cáo liên quan đến việc không còn đáp ứng điều kiện công ty đại chúng và các báo cáo về thay đổi phương án sử dụng nguồn vốn thu được từ đợt chào bán cổ phiếu riêng lẻ năm 2024.

Công ty CP Đầu tư Xây dựng và Vật liệu Đồng Nai bị xử phạt 360 triệu đồng.

Mức xử phạt lớn nhất, 175 triệu đồng, được áp dụng đối với hành vi công bố thông tin sai lệch. Cụ thể, tại báo cáo tình hình quản trị công ty năm 2024 và năm 2025, số liệu về các giao dịch với một số doanh nghiệp liên quan như CTCP Cấu kiện Bê tông Nhơn Trạch 2, CTCP Xây dựng Đồng Nai, CTCP Môi trường Sonadezi và CTCP Cấp nước Đồng Nai không khớp với số liệu ghi nhận trong báo cáo tài chính đã được kiểm toán. Bên cạnh việc nộp phạt, doanh nghiệp còn bị buộc cải chính các thông tin đã công bố.

Diễn biến này khiến giới đầu tư đặc biệt quan tâm khi nhìn vào bức tranh tài chính của DNC. Báo cáo tài chính quý I/2026 cho thấy doanh nghiệp vẫn chưa thoát khỏi tình trạng thua lỗ kéo dài.

Đến ngày 31/3/2026, tổng tài sản của Công ty đạt khoảng 218,5 tỷ đồng, tăng so với đầu năm. Tuy nhiên, cơ cấu tài sản cho thấy lượng tiền và tương đương tiền chỉ còn khoảng 175 triệu đồng, giảm rất mạnh so với hơn 1,8 tỷ đồng đầu năm. Ngược lại, hàng tồn kho tăng lên gần 28,8 tỷ đồng, cao hơn gấp hai lần so với đầu năm, trong khi các khoản phải thu ngắn hạn cũng tiếp tục ở mức cao.

Ở phía nguồn vốn, vốn chủ sở hữu còn khoảng 135,1 tỷ đồng, giảm gần 2,7 tỷ đồng so với đầu năm do tiếp tục ghi nhận lỗ trong quý đầu năm. Đáng chú ý, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối âm tới gần 43,8 tỷ đồng, phản ánh doanh nghiệp vẫn đang mang khoản lỗ lũy kế rất lớn. Riêng trong quý I/2026, Công ty tiếp tục lỗ hơn 2,7 tỷ đồng, nối dài chuỗi kết quả kinh doanh kém khả quan.

Quý I/2026, Công ty tiếp tục lỗ hơn 2,7 tỷ đồng.

Việc lợi nhuận chưa được cải thiện cũng đồng nghĩa áp lực lên dòng tiền và khả năng phục hồi hoạt động của doanh nghiệp vẫn còn hiện hữu. Trong bối cảnh đó, những sai phạm liên quan đến công bố thông tin và báo cáo càng làm gia tăng yêu cầu về tính minh bạch đối với doanh nghiệp niêm yết.

Thực tế, phần lớn các vi phạm của DNC đều liên quan trực tiếp đến nghĩa vụ minh bạch thông tin, yếu tố được xem là nền tảng bảo vệ quyền lợi cổ đông và nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán. Việc chậm công bố thông tin hoặc công bố sai lệch có thể ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận thông tin đầy đủ, kịp thời của nhà đầu tư, từ đó tác động đến quyết định giao dịch và đánh giá giá trị doanh nghiệp.

Với tổng mức phạt 360 triệu đồng cùng yêu cầu cải chính thông tin, DNC sẽ phải khắc phục các sai phạm đã được cơ quan quản lý chỉ ra. Trong thời gian tới, bên cạnh việc nâng cao chất lượng quản trị và tuân thủ quy định về công bố thông tin, bài toán lớn hơn đối với doanh nghiệp vẫn là cải thiện hiệu quả kinh doanh, xử lý khoản lỗ lũy kế kéo dài và củng cố niềm tin của cổ đông thông qua những kết quả tài chính tích cực hơn.

Nhiều doanh nghiệp liên tiếp bị xử phạt vì sai phạm trên thị trường chứng khoán và trái phiếu

GELEX bị xử phạt 175 triệu đồng do công bố thông tin sai lệch về sử dụng vốn trái phiếu

Công ty Chứng khoán Việt Thành bị xử phạt 275 triệu đồng

Công ty Đầu tư và quản lý khách sạn TNH bị phạt hơn 150 triệu đồng

Hormuz thúc đẩy chiến lược đa dạng hóa nguồn cung

Khoảng 20% lượng dầu vận chuyển bằng đường biển của thế giới đi qua eo biển Hormuz, trong đó phần lớn hướng tới các nước châu Á. Khi căng thẳng Mỹ - Iran làm gia tăng nguy cơ gián đoạn vận tải và chi phí bảo hiểm, các nhà máy lọc dầu bắt đầu tìm kiếm những nguồn cung ổn định hơn.

Dầu thô Mỹ trở thành lựa chọn hấp dẫn nhờ không phải đi qua Hormuz, giúp giảm rủi ro logistics và đảm bảo nguồn hàng trong bối cảnh thị trường nhiều biến động.

Dầu Mỹ mở rộng thị phần tại châu Á

Sản lượng khai thác cao cùng hạ tầng xuất khẩu ngày càng hoàn thiện giúp Mỹ tăng khả năng cung cấp dầu cho các khách hàng tại Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản và Ấn Độ.

Đối với các nhà máy lọc dầu, nhập khẩu từ Mỹ không nhằm thay thế hoàn toàn dầu Trung Đông mà để xây dựng danh mục nguồn cung đa dạng hơn, giảm phụ thuộc vào một khu vực có nhiều rủi ro địa chính trị. Điều này cũng tạo thêm sức ép cạnh tranh lên các nhà xuất khẩu vùng Vịnh.

Bản đồ thương mại dầu mỏ đang thay đổi

Xu hướng tăng nhập khẩu dầu Mỹ phản ánh sự dịch chuyển trong chuỗi cung ứng năng lượng toàn cầu. Các dòng chảy dầu thô không còn chỉ dựa trên yếu tố giá mà ngày càng chịu ảnh hưởng bởi an ninh hàng hải, độ tin cậy của tuyến vận chuyển và khả năng ứng phó với khủng hoảng.

Trong khi đó, các nước Trung Đông cũng đẩy mạnh mở rộng hệ thống đường ống và các tuyến xuất khẩu thay thế nhằm giảm sự phụ thuộc vào Hormuz trong dài hạn.

Thách thức đối với các nhà máy lọc dầu

Việc chuyển sang dầu Mỹ không hoàn toàn dễ dàng. Dầu Mỹ có đặc tính kỹ thuật khác với nhiều loại dầu Trung Đông, nên một số nhà máy phải điều chỉnh quy trình vận hành hoặc phối trộn nguyên liệu để tối ưu hiệu quả chế biến.

Ngoài ra, chi phí vận chuyển từ Mỹ sang châu Á thường cao hơn. Vì vậy, quyết định mua dầu Mỹ phụ thuộc vào chênh lệch giá, chi phí logistics và mức độ rủi ro tại Hormuz ở từng thời điểm.

Triển vọng

Nếu căng thẳng tại Trung Đông tiếp tục kéo dài, xu hướng đa dạng hóa nguồn cung của các nhà máy lọc dầu châu Á nhiều khả năng sẽ được duy trì. Mỹ sẽ tiếp tục mở rộng vai trò là nhà cung cấp dầu quan trọng cho khu vực, trong khi các nước vùng Vịnh phải cạnh tranh bằng giá bán, hợp đồng dài hạn và đầu tư vào các tuyến xuất khẩu an toàn hơn.

Tuy nhiên, Trung Đông vẫn sẽ là nguồn cung chủ lực của châu Á trong nhiều năm tới nhờ khoảng cách địa lý gần và chi phí khai thác thấp. Điều thay đổi là các nhà nhập khẩu sẽ không còn phụ thuộc quá lớn vào một nguồn cung duy nhất.

Rủi ro tại eo biển Hormuz đang thúc đẩy các nhà máy lọc dầu châu Á tái cấu trúc chiến lược nhập khẩu dầu thô. Việc tăng mua dầu từ Mỹ không chỉ nhằm ứng phó với các cú sốc địa chính trị trước mắt mà còn là bước đi dài hạn để nâng cao an ninh năng lượng.

Xu hướng này cho thấy thương mại dầu mỏ toàn cầu đang chuyển từ mô hình tối ưu chi phí sang mô hình cân bằng giữa giá thành, độ tin cậy nguồn cung và khả năng chống chịu trước các rủi ro địa chính trị.

Iran "ăn miếng trả miếng" với Mỹ, Trung Đông rơi vào vòng xoáy mới

Vì sao Mỹ rút lại đề xuất thu phí tàu qua eo biển Hormuz?

Hai tàu chở dầu phát nổ khi qua Hormuz, Mỹ - Iran thêm căng thẳng

Tổng thống Trump mới đây đã lên tiếng bảo vệ hoạt động quân sự nhằm vào Iran sau khi quân đội nước này ghi nhận những trường hợp tử trận đầu tiên kể từ khi xung đột bùng phát trở lại.

Ông Trump gọi cái chết của hai quân nhân Mỹ là "một điều đáng tiếc", nhưng khẳng định nhiệm vụ ngăn chặn Iran sở hữu vũ khí hạt nhân vẫn có ý nghĩa quyết định.

Tờ New York Post dẫn lời ông Trump nói: "Họ chiến đấu vì không muốn Iran có được vũ khí hạt nhân. Điều đó cũng cho thấy phía Iran tồi tệ đến mức nào".

Trước đó, trong một cuộc điện đàm ngắn với NewsNation, nhà lãnh đạo Mỹ tiếp tục gọi đây là "một điều rất đau buồn", nhấn mạnh rằng các quân nhân đã hy sinh vì đất nước, đồng thời khẳng định mục tiêu không bao giờ để Iran sở hữu vũ khí hạt nhân.

Đề cập đến việc Iran tuyên bố không còn tuân thủ thỏa thuận đã kí vào ngày 17/6, ông Trump nói: "Tôi hoàn toàn không bận tâm".

Theo tờ Wall Street Journal, Lầu Năm Góc đã điều động thêm máy bay chiến đấu tới khu vực Vịnh Ba Tư sau các cuộc không kích.

Mỹ đã tiến hành đêm không kích thứ tám liên tiếp nhằm vào Iran với mục tiêu "trừng phạt" Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo Iran (IRGC) sau vụ tập kích tại Jordan khiến hai quân nhân Mỹ thiệt mạng và một người khác mất tích.

Bộ Tư lệnh Trung tâm Mỹ (CENTCOM) cho biết hai quân nhân thiệt mạng hôm 17/7 khi đánh chặn các cuộc tấn công bằng tên lửa đạn đạo và thiết bị bay không người lái (UAV) của Iran nhằm vào căn cứ không quân Muwaffaq Salti ở Jordan. Một quân nhân khác hiện vẫn mất tích, trong khi bốn quân nhân bị thương.

Cô lập miền Nam Iran

Mỹ được cho là đang tìm cách cô lập miền Nam Iran khỏi phần còn lại của nước Cộng hoà Hồi giáo.

Kênh Al Jazeera ngày 19/7 cho biết các cuộc không kích của Mỹ đã gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến cuộc sống của người dân Iran, đặc biệt là tại các tỉnh miền Nam.

Theo ghi nhận của phóng viên Al Jazeera, nhiều cây cầu đã bị tấn công, cùng với đường sắt, đường hầm, sân bay và các tuyến đường bộ. Ngoài ra, một số bệnh viện đã phải sơ tán bệnh nhân, trong khi các kỳ thi tại trường học bị hoãn do tình hình an ninh.

Việc nhiều công trình hạ tầng dân sự bị phá hủy đang làm gián đoạn đáng kể hoạt động đi lại của người dân cũng như việc vận chuyển hàng hóa và bảo đảm hậu cần.

Mỹ tuyên bố mục tiêu của chiến dịch là làm suy giảm năng lực tác chiến của Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo Iran (IRGC).

Chính quyền Tehran cho rằng, Washington đang tìm cách cô lập khu vực miền Nam Iran khỏi phần còn lại của nước Cộng hoà Hồi giáo. Tuy nhiên, IRGC khẳng định sẽ không từ bỏ quyền kiểm soát eo biển Hormuz.

Trong tuần qua, giá xăng dầu thế giới đồng loạt tăng mạnh. Dầu thô WTI tăng chạm mốc 82,49 USD/thùng vào cuối tuần này. Tính chung cả tuần, giá dầu WTI tăng 11,08 USD/thùng, tương đương khoảng 15,5% so với cuối tuần trước. Dầu Brent cũng tăng lên mức 88,10 USD/thùng. Tính chung cả tuần, giá chuẩn Brent tăng 12,09 USD/thùng, tương đương khoảng 15,9% so với cuối tuần trước.

Giá dầu thế giới tăng mạnh trở lại khi xung đột giữa Mỹ và Iran tiếp tục leo thang, làm gia tăng lo ngại về nguy cơ gián đoạn nguồn cung năng lượng từ Trung Đông.