Petrovietnam - “Ngọn lửa tiên phong” nơi cực Nam Tổ quốc

Đại biểu Quốc hội Nguyễn Duy Thanh ( Đoàn cà Mau)

PV: Thưa ông, dưới góc nhìn của một đại biểu Quốc hội, ông đánh giá như thế nào về vai trò và những đóng góp của Petrovietnam đối với nền kinh tế đất nước nói chung và khu vực Đồng bằng sông Cửu Long nói riêng, đặc biệt tại tỉnh Cà Mau?

Ông Nguyễn Duy Thanh: Tôi cho rằng, Petrovietnam giữ vị trí đặc biệt quan trọng trong nền kinh tế đất nước. Không chỉ là doanh nghiệp chủ lực trong lĩnh vực năng lượng, Petrovietnam còn đóng vai trò là “trụ cột” trong đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, ổn định kinh tế vĩ mô và duy trì nguồn thu lớn cho ngân sách Nhà nước.

Suốt nhiều năm qua, Tập đoàn luôn nằm trong nhóm doanh nghiệp đóng góp cao nhất cho ngân sách, góp phần giữ vững cân đối lớn của nền kinh tế, nhất là trong những thời điểm kinh tế thế giới biến động.

Bên cạnh đó, Petrovietnam còn là lực lượng tiên phong trong nghiên cứu, ứng dụng và chuyển giao công nghệ, nội địa hóa thiết bị, đào tạo đội ngũ kỹ sư - công nhân kỹ thuật trình độ cao. Đây là nền tảng quan trọng để Việt Nam nâng cao năng lực, tự chủ về năng lượng và công nghệ, từng bước tiến tới chuyển dịch năng lượng xanh, sạch và bền vững hơn trong tương lai.

Riêng tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long - vùng kinh tế năng động nhưng còn nhiều thách thức về hạ tầng và nguồn lực, sự hiện diện của Petrovietnam, đặc biệt là Tổ hợp Khí - Điện - Đạm Cà Mau, đã tạo ra bước chuyển mạnh mẽ về cơ cấu kinh tế. Cụm công nghiệp này không chỉ cung cấp điện, khí, đạm cho cả vùng và quốc gia, mà còn kéo theo hệ sinh thái dịch vụ, logistics, công nghiệp phụ trợ và hàng nghìn việc làm ổn định cho người dân địa phương. Hạ tầng kỹ thuật, giao thông, đô thị tại Cà Mau nhờ đó phát triển nhanh hơn, đời sống người dân được nâng cao rõ rệt.

Quan trọng hơn, Petrovietnam đã góp phần đưa Cà Mau và vùng Đồng bằng sông Cửu Long bước vào giai đoạn phát triển công nghiệp năng lượng hiện đại, biến vùng đất vốn là “vựa lúa, vựa tôm, vựa cá” truyền thống trở thành một cực tăng trưởng mới của miền Tây Nam Bộ. Sự kết hợp giữa khai thác khí, sản xuất điện và phân bón đã tạo ra chuỗi giá trị khép kín, nâng cao năng suất nông nghiệp và giá trị gia tăng cho toàn vùng.

PV: Cụm công nghiệp Khí - Điện - Đạm Cà Mau được ví như “biểu tượng năng lượng” của vùng Tây Nam Bộ. Theo ông, mô hình này đã mang lại những giá trị nổi bật nào cho phát triển kinh tế - xã hội của địa phương trong những năm qua?

Ông Nguyễn Duy Thanh: Có thể nói, Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau là minh chứng sinh động cho tầm nhìn chiến lược của Đảng, Nhà nước và Petrovietnam trong phát triển công nghiệp năng lượng tại khu vực Tây Nam Bộ. Với tổng mức đầu tư hàng tỷ USD, đây là một mô hình liên hoàn hiếm có ở Việt Nam, kết nối chặt chẽ giữa khai thác - vận chuyển - chế biến khí, sản xuất điện và phân bón, tạo thành chuỗi giá trị năng lượng - công nghiệp - nông nghiệp khép kín, góp phần thúc đẩy sự chuyển mình của cả vùng đất cực Nam Tổ quốc.

Cụm công nghiệp Khí - Điện - Đạm Cà Mau

Về mặt kinh tế, trong những năm qua, Cụm dự án này đã tạo động lực phát triển mạnh mẽ cho Cà Mau và khu vực Tây Nam Bộ. Hằng năm, các nhà máy điện của Petrovietnam tại Cà Mau luôn đảm bảo nguồn năng lượng ổn định cho cả khu vực miền Nam. Nhà máy Đạm Cà Mau sản xuất trên 800.000 tấn phân bón/năm, đáp ứng hơn 40% nhu cầu phân bón khu vực Đồng bằng sông Cửu Long - vùng trọng điểm nông nghiệp quốc gia. Nguồn điện, khí và đạm từ cụm dự án đã giúp hình thành chuỗi giá trị nông nghiệp - công nghiệp - dịch vụ, góp phần nâng cao năng suất và thu nhập của người dân địa phương.

Về xã hội, Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau đã tạo công ăn việc làm ổn định cho hàng nghìn lao động kỹ thuật, đồng thời thúc đẩy hình thành hệ sinh thái dịch vụ - hậu cần - đô thị tại vùng đất trước đây còn hoang sơ, hạ tầng hạn chế. Từ khi cụm dự án đi vào vận hành, Cà Mau đã thu hút nhiều doanh nghiệp vệ tinh, góp phần mở rộng không gian kinh tế, nâng cao thu ngân sách và cải thiện rõ rệt đời sống dân cư.

Về ý nghĩa chiến lược, Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau khẳng định năng lực làm chủ công nghệ của Việt Nam trong lĩnh vực năng lượng. Việc vận hành ổn định toàn bộ chuỗi dự án - từ khai thác khí PM3-CAA, đường ống dẫn khí dài hơn 300 km, đến nhà máy điện và phân đạm - thể hiện trình độ quản trị, vận hành hiện đại ngang tầm khu vực. Đây là cơ sở để Petrovietnam tiếp tục phát triển các dự án năng lượng sạch như Nhà máy điện khí LNG Cà Mau 3, hướng tới mục tiêu giảm phát thải và chuyển dịch xanh trong tương lai.

Có thể nói, Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau không chỉ cung cấp năng lượng và vật tư thiết yếu cho nền kinh tế, mà còn là “hạt nhân tăng trưởng” lan tỏa cho cả vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Từ một vùng đất thuần nông, hạ tầng còn khó khăn, Cà Mau đã vươn lên trở thành trung tâm công nghiệp năng lượng chiến lược của quốc gia, tạo tiền đề để phát triển các dự án năng lượng mới như điện khí LNG Cà Mau 3, hướng tới mục tiêu chuyển dịch xanh, bền vững.

Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau không chỉ mang ý nghĩa kinh tế mà còn khẳng định tầm nhìn đúng đắn của Đảng, Nhà nước và Petrovietnam trong việc “đặt nền móng công nghiệp” cho miền Tây Nam Bộ và là niềm tự hào của người dân vùng đất cực Nam Tổ quốc.

Phóng viên PetroTimes trao đổi với đại biểu Nguyễn Duy Thanh bên lề Quốc hội

PV: Nhiều chuyên gia cho rằng sự hiện diện của Petrovietnam tại các địa phương đã tạo nên “hiệu ứng lan tỏa” mạnh mẽ. Ông có thể chia sẻ cụ thể hơn về đóng góp của Petrovietnam đối với thu ngân sách, việc làm và sự phát triển của các ngành phụ trợ tại Cà Mau?

Ông Nguyễn Duy Thanh: Tôi cho rằng, khái niệm “hiệu ứng lan tỏa” khi nói về Petrovietnam tại Cà Mau là hoàn toàn xác đáng. Sự hiện diện của Tập đoàn không chỉ dừng lại ở quy mô đầu tư hay sản lượng năng lượng, mà còn tạo ra tác động đa tầng đến đời sống kinh tế - xã hội của địa phương.

Trước hết, Petrovietnam là nguồn thu ngân sách quan trọng bậc nhất của tỉnh Cà Mau. Nhiều năm liền, phần đóng góp từ Cụm Khí - Điện - Đạm chiếm tỷ trọng lớn trong tổng thu ngân sách địa phương, giúp tỉnh có thêm nguồn lực để đầu tư hạ tầng, y tế, giáo dục và an sinh xã hội.

Thứ hai, Petrovietnam đã tạo ra hàng nghìn việc làm ổn định cho người lao động địa phương và vùng lân cận, với mức thu nhập cao, môi trường làm việc chuyên nghiệp, an toàn. Không chỉ trực tiếp, mà hàng chục doanh nghiệp vệ tinh trong lĩnh vực cơ khí, vận tải, dịch vụ kỹ thuật, cung ứng vật tư… cũng được hưởng lợi, hình thành một hệ sinh thái công nghiệp phụ trợ năng động quanh khu vực dự án.

Thứ ba, Petrovietnam còn góp phần thay đổi diện mạo đô thị, nâng cao chất lượng đời sống của người dân Cà Mau thông qua các chương trình an sinh xã hội, hỗ trợ giáo dục, y tế, nhà ở cho người nghèo. Có thể nói, Petrovietnam đã thực sự trở thành điểm tựa phát triển bền vững, vừa giữ vai trò “đầu tàu kinh tế”, vừa là “hạt nhân gắn kết cộng đồng” tại địa phương.

PV: Bên cạnh đóng góp về kinh tế, Petrovietnam còn triển khai nhiều chương trình an sinh xã hội tại Cà Mau. Ông đánh giá như thế nào về vai trò của Tập đoàn trong việc lan tỏa các giá trị nhân văn, nâng cao chất lượng sống và gắn kết cộng đồng địa phương?

Ông Nguyễn Duy Thanh: Bên cạnh vai trò là một tập đoàn kinh tế chủ lực, Petrovietnam luôn coi trách nhiệm xã hội là một phần trong sứ mệnh phát triển bền vững của mình. Tại Cà Mau, ngoài những đóng góp quan trọng cho ngân sách và tăng trưởng kinh tế địa phương, Tập đoàn đã triển khai nhiều chương trình an sinh xã hội thiết thực - từ xây dựng nhà tình nghĩa, trường học, trạm y tế, đến hỗ trợ phương tiện sinh kế, chăm lo cho người nghèo, gia đình chính sách.

Điều đáng quý là các hoạt động đó được thực hiện bằng tinh thần sẻ chia, xuất phát từ tấm lòng của người lao động Petrovietnam, chứ không phải vì phong trào. Chính điều đó đã góp phần lan tỏa các giá trị nhân văn, gắn kết doanh nghiệp với cộng đồng, giúp người dân Cà Mau nói riêng và khu vực miền Tây Nam Bộ nói chung cảm nhận rõ hơn về văn hóa “Nghĩa tình” của Petrovietnam.

Tôi cho rằng, chính sự đồng hành, chia sẻ và trách nhiệm với địa phương không chỉ giúp Petrovietnam tạo dựng hình ảnh đẹp trong lòng nhân dân, mà còn củng cố niềm tin, sự gắn bó giữa doanh nghiệp và cộng đồng - nền tảng quan trọng để phát triển lâu dài, bền vững.

PV: Cà Mau đang được định hướng trở thành trung tâm năng lượng - công nghiệp - dịch vụ của vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Theo ông, Petrovietnam có thể đồng hành cùng địa phương như thế nào trong chiến lược này, đặc biệt là ở lĩnh vực năng lượng sạch và LNG?

Ông Nguyễn Duy Thanh: Petrovietnam hoàn toàn có thể đóng vai trò nòng cốt trong chiến lược đưa Cà Mau trở thành trung tâm năng lượng - công nghiệp - dịch vụ của vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Trước hết, tập đoàn có kinh nghiệm và hạ tầng sẵn có từ Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau, một mô hình tiêu biểu cho chuỗi giá trị năng lượng khép kín “khí - điện - đạm”. Dựa trên nền tảng đó, Petrovietnam có thể cùng địa phương mở rộng sang các lĩnh vực năng lượng sạch như LNG, điện gió, điện mặt trời và hydrogen xanh, hướng tới giảm phát thải và bảo đảm an ninh năng lượng khu vực và quốc gia.

Song song đó, Tập đoàn có thể hỗ trợ Cà Mau phát triển hệ thống hạ tầng năng lượng thông minh, trung tâm logistics LNG, dịch vụ kỹ thuật - bảo dưỡng và chuyển giao công nghệ trong quản trị, vận hành nhà máy theo hướng số hóa, xanh hóa. Sự đồng hành này không chỉ giúp Cà Mau hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng bền vững, mà còn khẳng định vai trò tiên phong của Petrovietnam trong tiến trình chuyển dịch năng lượng quốc gia.

Ông Nguyễn Minh Luân - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau, ông Trần Quang Dũng - Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Petrovietnam và các đại biểu tham quan, trao đổi với các em học sinh tại phòng thực hành giáo dục STEM Trường THPT Võ Văn Kiệt (Cà Mau) do Petrovietnam trao tặng

PV: Petrovietnam mới đây đã khởi động chương trình “STEM Innovation Petrovietnam” với mục tiêu xây dựng 100 phòng thực hành STEM trên toàn quốc. Ông nhìn nhận ra sao về ý nghĩa của chương trình này đối với thế hệ trẻ vùng sông nước Cà Mau?

Ông Nguyễn Duy Thanh: Chương trình “STEM Innovation Petrovietnam” có ý nghĩa vượt xa việc trang bị cơ sở vật chất học tập. Với Cà Mau - vùng sông nước còn nhiều khó khăn về điều kiện tiếp cận khoa học - công nghệ, việc xây dựng các phòng thực hành STEM giúp mở ra cánh cửa tri thức và truyền cảm hứng sáng tạo cho thế hệ trẻ. Các em học sinh không chỉ được học lý thuyết mà còn được trải nghiệm thực hành, khám phá nguyên lý khoa học, kỹ thuật, công nghệ và toán học qua các mô hình trực quan, từ đó hình thành tư duy logic, khả năng giải quyết vấn đề - những năng lực nền tảng của công dân số trong tương lai.

Với Petrovietnam, đây cũng là bước đi thể hiện trách nhiệm xã hội, gắn với tầm nhìn phát triển bền vững, khi Tập đoàn không chỉ đầu tư vào các dự án năng lượng lớn, mà còn đầu tư vào “nguồn năng lượng tri thức”. Riêng với vùng đất Cà Mau - nơi Petrovietnam đã gắn bó hơn hai thập kỷ qua, chương trình này càng mang ý nghĩa đặc biệt, giúp ươm mầm nguồn nhân lực kỹ thuật tại chỗ, tạo tiền đề cho lực lượng lao động chất lượng cao phục vụ chính các dự án năng lượng, công nghiệp và dịch vụ của địa phương sau này.

Về lâu dài, STEM sẽ là nền tảng để thanh thiếu niên Cà Mau tiếp cận cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, nắm bắt các cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực năng lượng sạch, LNG, công nghệ số hay tự động hóa. Đó chính là cách Petrovietnam thể hiện cam kết đồng hành cùng địa phương - không chỉ bằng công trình, mà còn bằng con người và tri thức.

PV: Từ góc độ đại biểu Quốc hội, theo ông, Nhà nước cần có cơ chế, chính sách như thế nào để các tập đoàn kinh tế nhà nước, trong đó có Petrovietnam, được trao quyền tự chủ mạnh mẽ hơn, phát huy vai trò “Doanh nghiệp dân tộc - Vì lợi ích quốc gia”?.

Ông Nguyễn Duy Thanh: Theo tôi, để các tập đoàn kinh tế nhà nước, trong đó có Petrovietnam, thật sự phát huy vai trò “Doanh nghiệp dân tộc - Vì lợi ích quốc gia”, Nhà nước cần trao quyền tự chủ mạnh mẽ hơn, đồng thời xây dựng cơ chế giám sát minh bạch, gắn trách nhiệm với hiệu quả. Thực tế cho thấy, Petrovietnam là tập đoàn có năng lực quản trị, tài chính và đội ngũ chuyên môn hàng đầu, nếu được phân cấp, phân quyền rõ ràng hơn trong các lĩnh vực như đầu tư, nhân sự, huy động vốn, đàm phán hợp đồng chiến lược…, Tập đoàn sẽ chủ động hơn trong việc triển khai các dự án năng lượng trọng điểm, nhất là năng lượng sạch, LNG và chuyển dịch xanh.

Tuy nhiên, “tự chủ” phải đi đôi với “trách nhiệm”. Nhà nước cần chuyển từ cơ chế “xin - cho” sang “đặt hàng - kiểm soát kết quả”, nghĩa là xác định mục tiêu chiến lược quốc gia và để doanh nghiệp tự lựa chọn cách làm tối ưu trong khuôn khổ pháp luật. Song song đó, cần có cơ chế đánh giá hiệu suất định kỳ, công khai báo cáo tài chính, minh bạch về quản trị, tiền lương và hiệu quả đầu tư.

Đặc biệt, với vai trò “đầu tàu năng lượng quốc gia”, Petrovietnam cần được tạo điều kiện thí điểm những mô hình quản trị hiện đại, cơ chế tài chính linh hoạt, được giữ lại một phần lợi nhuận để tái đầu tư và phát triển công nghệ xanh. Khi được trao quyền đúng mức và giám sát đúng cách, các tập đoàn nhà nước như Petrovietnam sẽ không chỉ là lực lượng kinh tế nòng cốt, trụ cột bảo đảm an ninh năng lượng, mà còn dẫn dắt quá trình phát triển bền vững của đất nước.

PV: Xin trân trọng cảm ơn ông!

Petrovietnam giữ vị thế then chốt trong bảo đảm an ninh năng lượng và phát triển xanh

Đại biểu Quốc hội: Cần dồn sức cho các dự án trọng điểm, tránh đầu tư dàn trải

ĐBQH Nguyễn Thị Hà: Petrovietnam tiên phong “gieo mầm sáng tạo”