Nhờ đâu EVN chuyển đổi số xuất sắc?

Ông Vũ Kiêm Văn

Ông Vũ Kiêm Văn: Qua quá trình thẩm định hồ sơ của EVN, đánh giá kỹ lưỡng các hệ thống CNTT mà EVN đăng ký, Ban Tổ chức, Hội đồng sơ tuyển và Hội đồng chung khảo hết sức ấn tượng và đánh giá rất cao với những kết quả về ứng dụng CNTT, chuyển đổi số của EVN.

Có thể tóm lược với 2 kết quả chính: EVN đã nâng cao hiệu quả quản lý doanh nghiệp qua việc ứng dụng hệ thống văn phòng điện tử; ứng dụng các hệ thống CNTT để hỗ trợ khách hàng tiếp cận, sử dụng các dịch vụ của EVN, nâng cao trải nghiệm của khách hàng sử dụng điện. Bên cạnh đó, EVN cũng có những hệ thống để tối ưu hóa mạng lưới vận hành. Những ứng dụng CNTT đã giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, làm giảm chi phí sản xuất kinh doanh của EVN và mang đến cho người dân nhiều thuận tiện, tăng giá trị ưu đãi khi sử dụng dịch vụ của EVN.

PV: Cùng với EVN còn có 3 đơn vị trong EVN cũng được vinh danh với nhiều hạng mục trong giải thưởng chuyển đổi số, kết quả này có ý nghĩa thế nào, thưa ông?

Ông Vũ Kiêm Văn: Việc đó cho thấy quá trình chuyển đổi số đang được triển khai đồng bộ, rộng khắp trong toàn EVN.

Phải nói thêm rằng, việc triển khai chuyển đổi số một cách đồng bộ là thách thức của bất kỳ doanh nghiệp nào. Tuy nhiên, trong các tập đoàn, tổng công ty Nhà nước, EVN là doanh nghiệp đã sớm quan tâm tới việc chuyển đổi số. EVN đã có nhận thức và tầm nhìn xa, đi trước về chuyển đổi số.

Tôi đánh giá rất cao sự quyết tâm và tầm nhìn của lãnh đạo EVN khi đã xây dựng được hệ thống CNTT tổng thể, thông suốt và có sự tích hợp liên tục từ cơ quan EVN đến đơn vị nhỏ, phục vụ hiệu quả các hoạt động quản lý, sản xuất kinh doanh... Đây cũng là điểm nổi bật về công nghệ mà Ban Tổ chức đánh giá rất cao ở EVN và các đơn vị thuộc EVN.

PV: Theo ông, EVN và các đơn vị cần làm gì để tiếp tục đạt được các thành công trên hành trình chuyển đổi số?

Ông Vũ Kiêm Văn: Để thực hiện chuyển đổi số, yếu tố đầu tiên là cần có sự cam kết, quyết tâm từ lãnh đạo doanh nghiệp. Thứ hai là phải đầu tư, chuẩn bị đầy đủ về nguồn nhân lực. Nhân lực ở đây không chỉ là đội ngũ chuyên về công nghệ, mà còn cần đào tạo, huấn luyện kỹ năng về CNTT cho toàn bộ CBCNV của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, cần có sự lựa chọn chính xác về công nghệ để ứng dụng phù hợp với đặc tính, quy mô của doanh nghiệp.

Tôi nghĩ, khi đạt được 3 yếu tố trên, chúng ta sẽ có được điều kiện cần và đủ để chuyển đổi số thành công.

PV: Xin cảm ơn ông!