Đối mới quản trị để đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới

Đến nay PV GAS đã xây dựng được cơ sở hạ tầng tương đối hoàn chỉnh từ thu gom, vận chuyển, chế biến, chế biến sâu, tàng trữ đến kinh doanh khí và các sản phẩm khí, nâng tổng tài sản hiện nay lên gần 3 tỉ USD, gấp 1,5 lần năm 2010 - thời điểm trước cổ phần hóa. Từ đây, PV GAS có thể chủ động, làm chủ trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh thuộc lĩnh vực khí cũng như thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị Chính phủ giao, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng và lương thực quốc gia.

Những thành quả trên là sự nỗ lực, phấn đấu, lao động không mệt mỏi của tập thể CBCNV PV GAS, trong đó đóng vai trò hết sức quan trọng là công tác chỉ đạo, quản lý điều hành của ban lãnh đạo PV GAS, giúp tổng công ty tận dụng tốt những tiềm năng, cơ hội và vượt qua mọi khó khăn, thách thức để đạt được mục tiêu đề ra.

Trong bối cảnh, ngành Dầu khí nói chung và PV GAS nói riêng đang phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức chưa từng có do giá dầu có nhiều biến động và vẫn ở mức thấp, các nguồn khí giá rẻ đang suy giảm nhanh buộc phải huy động nhiều hơn nguồn khí giá cao; sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường; chi phí bảo dưỡng sửa chữa ngày một lớn; nhiều dự án mới có nhu cầu vốn lớn, tiến độ sát, cần phải tập trung và huy động nguồn lực lớn để đảm bảo tiến độ…, ban lãnh đạo PV GAS xác định việc đổi mới và nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp là yếu tố quan trọng tạo nên hiệu quả, thành công, phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Hiện tại, PV GAS đang triển khai xây dựng và áp dụng hệ thống quản trị theo tiêu chuẩn quốc tế, tăng cường hiệu quả trong quản trị chiến lược phát triển sản xuất, kinh doanh, quản trị tài chính và quản trị nguồn nhân lực, nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động, hình thành đội ngũ lao động chuyên nghiệp đáp ứng yêu cầu phát triển của tổng công ty trong giai đoạn mới - hội nhập và hợp tác sâu rộng với các tập đoàn dầu khí lớn trong khu vực và trên thế giới.

Bên cạnh đó, ban lãnh đạo PV GAS luôn khuyến khích các đơn vị trực thuộc và thành viên triển khai các giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, chia sẻ kinh nghiệm thực tế, nhân rộng các mô hình quản lý tiên tiến để góp phần tạo lợi thế cạnh tranh; Tổng công ty cũng tích cực thực hiện tái cấu trúc theo kế hoạch Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã phê duyệt và không ngừng rà soát, hoàn thiện bộ máy tổ chức theo hướng gọn nhẹ, kinh doanh có hiệu quả, phục vụ cho mục tiêu phát triển bền vững của tổng công ty trong quá trình hội nhập.

P.V